篇一：新冠肺炎疫情对企业的影响
新冠疫情对企业经营的影响分析知名品牌营销咨询机构--上海沪琛品牌营销策划有限公司认为：新冠疫情对全球经济的影响之?、影响之深远，甚?不在2008年全球?融风暴之下。企业的经营战略环境，也将因疫情?发?许多改变。仅仅付诸短期战术调整，增收节?保障疫情中的现?流安全，是远远不够的。企业的经营战略，也需随之做出调整。?、企业经营战略环境变化之PEST分析与OT预测疫情期间，?们的户外活动?幅度减少，很多消费因此锐减或延迟。也有些产品或消费，如?罩、洗?液、消毒液、体温计等医疗卫??品，需求及消费会短时间内激增。上述??，很多会随着疫情的结束?逐渐恢复正常，并不会对企业的经营环境造成长远影响，企业只需做出战术性应变调整。但是，也有些??，会发?长远性变化，并对企业的经营战略造成重?影响。现将疫情之后可能发?的重?战略环境变化及其所引发的机会或威胁，预测归纳如下。 政治政策环境（Politics&Policy）1.SARS病毒及本次的新冠病毒疫情均由??态的经营与消费问题（野?动物买卖、加?、消费等）引发。疫情之后，各国针对?态安全及?态平衡、?态保护??的?法执法势必会极?加强。这将促进?态友好型产品的发展，同时对?态不够友好的经营?为，如依赖、消耗过多的?然?态资源如森林资源、野?动物（包括??饲养的）??等的企业与产品，将产?越来越?的遏制作?。企业的经营?为与产品结构、供应链等，都需要因此?提前做出改变。否则，届时将有可能因为不符合政府出台的?态保护、?态安全等??的政策?被迫关闭、转产，或发??然?态原料如?材、动物??等的断供。??些?态友好型产品，将有可能受到政府的额外扶持补贴。2.部分国家之间，?如中美，将因为疫情?加剧彼此的政治与经济冲突，加剧全球的贸易保护主义?为。中国企业的出?贸易及海外市场，将在相当长时间内受到明显的负?影响。企业需要因此?重新审视海外经营战略及投资扩张战略。经济环境（Economy）1.疫情使全球多数?业的需求与消费受到重创，很多中?企业将破产倒闭，就业状况及购买?、消费?在相当长时间内严重受挫，其对全球经济的冲击，绝不在2008年全球?融风暴之下。因此，企业要重新审视扩张与投资战略，尤其要重新审视?产性扩张与投资战略。2.消费者的购物习惯将发?很?改变。疫情期间，线上销售?例急速上升。原本较少线上购物的消费者，都开始学会并习惯线上购物。消费者这种购物习惯的改变，有很??例是不可逆的。企业因此需要因此?重新审视销售渠道发展策略，进?步加?线上渠道的建设?度。3.疫情将导致?量的中?企业破产倒闭，从?让渡出市场份额促进市场份额集中度的快速提?，竞争及市场的规范性也将因此改善。疫情之后，很多?业的竞争格局将可能产?很?变化。这对能够安全度过疫情考验的实?型企业，意味着机会。策略得当，市场份额与市场地位将有可能产?在“和平年代”难以企及的突变。4.疫情危机将改变消费者的很多消费习惯与消费结构。对?态、健康存在威胁与不利影响的产品，市场规模将萎缩；?态友好，或有利于健康卫?的产品，市场规模将扩?。这些变化，将同时制造市场机会与威胁。社会??环境（Society）1.民众的公共卫?安全意识将极?增强，线下?型集会式的传播推?活动，很长时间内将受到负?影响。企业需要重新审视今后的传播推?策略组合。2.民众的消费?为与观念，甚?社交礼仪等，将因为疫情的教育?产?很?改变。消费者的?态消费意识将不断增强，?态友好型企业及?态友好型产品将被越来越多的消费者接受、选择。企业的经营?为及产品结构，需要根据上述的民众观念与?为的变化?做出调整。甚?企业的核?经营价值观、道德准则，都需要顺应上述的民众观念与?为的变化?做出调整，尤其需要将?态经营纳?企业的核?价值观。 技术环境（Technology）1.疫情之后，线上沟通与交易的技术，将进?步得到快速发展。
2.越来越多的与?态保护、?态平衡及卫?安全相关的技术、产品将不断涌现，并将在企业竞争中产?越来越重要的作?。战略性机会（Opportunities）1.疫情冲击使得?量的?微企业倒闭破产，市场的规范性与市场集中度快速提?，疫情之后?旦进?复苏期，?中型企业的竞争环境反?会得到改善。2.?态友好型产品及众多的卫?安全产品，将迎来更好的发展时期。3.原本线下渠道薄弱的企业，今后将可以更好地利?线上渠道快速提?市场份额与市场地位。4.疫情之后，企业将有机会低成本收购在疫情中倒闭的企业的产能及市场份额。战略性威胁（Threats）1.疫情将导致购买消费?及全球经济的整体衰退，并且相当长时间内难以恢复到疫情发?之前的?平。企业需要重新审视投资扩张战略，尤其是?产性的投资扩张战略。2.部分?业、部分产品，将因为上述的众多政府政策及民众观念?为的改变（主要是?态保护、?态安全及公共卫?安全??的）?遭受遏制、打击。3.很多企业斥巨资打造的线下零售渠道，在相当长时间内将遭遇?存考验，甚?有可能成为巨?负担。?、企业经营战略调整应变思考如上分析，新冠病毒疫情，所造成的不仅仅是短期战术环境的变化，?且还造成了很多长远性的战略环境变化。为了适应这种变化，企业不仅需要作出短期战术调整，经营战略也需要进??些适应性调整。主要??如下：1.重新审视投资扩张战略，尤其是?产性投资扩张战略。企业原先的投资扩张战略，都是建?在疫情发?前的消费规模预测分析基础上的。全球疫情暴发，将在很长时间内极?影响全球经济，改变购买消费?及总体消费规模，消费购买?的恢复，将需要相当长时间。因此，企业需要重新审视并调整投资扩张战略，尤其是产能扩张性投资战略。值得注意的是，疫情过后，企业在谨慎对待产能扩张性投资的同时，需密切关注消费的复苏，把握时机及时追加营销投?，实施市场扩张。疫情危机中，很多企业没能经受住考验?倒闭，让渡出市场份额。?些企业虽然经受住了考验但元??伤，竞争与扩张能?下降。也有些企业，?为变得过于谨慎，畏?畏尾过度节?，甚?连增收性的营销费?也被节?了。这意味着危机过后复苏期来临时，也将是企业扩张与提?市场份额、提升市场地位的好时机。产能不?时，危机过后甚?可以低成本收购倒闭企业的产能，实施更低成本的扩张。所以，威胁中也蕴含着机会。2.重新审视、调整外贸出?战略。如上分析，疫情暴发将加剧全球的政治经济摩擦及贸易保护主义，外贸出?业务将因此受到极?影响。企业因此需要重新审视外贸出?战略，必要时削减外贸出?的费?与投资，集中资源优先巩固好本?的根据地市场。3.重新审视产品结构与创新?向。如上分析，疫情将加速政府在?态保护、?态安全、公共卫?安全等??的?法，增强民众的?态消费、?态和谐意识及卫?安全意识。企业应该尽快淘汰?态不够友好的产品，??发展?态友好型产品以及具有抗菌抗病毒等卫?保健功能的产品，以迎合政府?法及民众观念的变化。4.重新审视并调整销售渠道发展策略。如上分析，疫情加速了线上销售渠道的发展。为此，企业需思考压缩线下渠道建设的投资，加?线上渠道建设的投资。
如上分析，疫情加速了线上销售渠道的发展。为此，企业需思考压缩线下渠道建设的投资，加?线上渠道建设的投资。据央视新闻报道，?季度?些?业及产品?如电器，线上销售?例飞速上升并?度超过线下。疫情过后，线上销售?例虽然可能有所回落，但肯定可以稳定在远?于疫情之前的?例。5.重新审视核?价值观与企业经营的道德准则。顺应政府?法与民众观念的变化，把尊重?然?态法则作为企业的核?价值观与经营道德准则之?，避免以后再次触发类似危机。
篇二：新冠肺炎疫情对企业的影响
新冠肺炎疫情对企业财会工作的影响及对策
新冠肺炎疫情给企业带来了巨大的冲击和挑战。其中，财会工作也不可避免地受到了影响。本文将从以下几个方面，分析新冠肺炎疫情对企业财会工作的影响，以及如何应对。
一、资金流动受限
疫情导致企业的生产经营活动受到极大的影响，导致企业的销售金额及收入受到影响，从而进一步影响企业的现金流量。同时，随着疫情的加剧，企业面临多种支出，如员工的病假、津贴、医疗费用，采购的原材料等，这些都需要企业支付资金。因此，资金流动受限已经成为许多企业面临的一个严峻的问题，企业财务部门需要及时跟踪资金流动情况，合理安排资金使用，确保企业资金周转。
二、税务政策变化
为了刺激经济，各国政府相继出台了许多税收政策，如减免税款、税收优惠等。但是这些政策的实施需要企业相应的申请、审核等手续。同时，政策实施的具体条件和时间也需要企业及时关注。因此，企业需要及时调整自己的财务策略，抓住税收优惠政策，充分利用政策的优惠，降低税负。
三、报表延迟
受疫情影响，企业的生产经营活动受到极大的影响，导致一些企业无法按时完成财务报表的编制和审核等工作。在这种情况下，企业需要及时向税务部门和金融机构申请延迟财务报表的提交时间。同时，企业在延迟报表的同时也需要加强内部控制力度，防止统计信息的准确性和完整性因此受到影响。
四、风险防范
受疫情影响，企业面临多种风险，如供应链断裂、人员短缺、销售下降等。这些风险对企业产生了极大的影响，也导致企业在财务方面面临着更大的挑战。因此，企业需要加强风险防范工作，建立健全的内部控制机制，增强对资金的管理和监督，规范经费使用，确保企业财务安全。
综上所述，新冠肺炎疫情对企业财会工作的影响主要体现在资金流动受限、政策变化、报表延迟和风险防范等方面。应对这些影响，企业需要提高财务管理水平，加强内部控制，充分利用政策优惠，注重风险防范，确保企业的财务安全和稳定。
篇三：新冠肺炎疫情对企业的影响
新冠肺炎疫情对企业财会工作的影响及对策
新冠肺炎疫情的爆发对全球经济和企业运营造成了严重的影响，财务和会计工作也难以幸免。在这个时期，企业财会部门需要采取一系列措施来适应新的形势，保障公司的财务状况和经营的稳定性。
一、影响因素
新冠肺炎疫情导致了企业财务和会计工作的多种影响因素，具体包括：
1.人员流动性降低：
随着疫情爆发，政府发布了多项针对疫情的管控政策，如限制人员出行、禁止聚集等。这些政策导致企业员工流动性降低，因此会对公司的会计工作造成影响。
2.生产和经营活动减缓：
由于疫情的影响，人员聚集的场所被禁止，一些工厂和企业停工，以防止疫情的扩散。这些防控措施导致了企业生产和经营活动的减缓或暂停，从而对财务报表和会计工作产生负面影响。
3.物流和供应链受到限制：
由于疫情的影响，国内和国外的物流和供应链系统受到严重限制，导致部分行业的原材料、产品等难以正常获取。这些问题导致生产和销售受到阻碍，进一步影响了企业的财务和会计工作。
二、解决方案
考虑到以上影响因素，企业的财会部门需要采取一系列解决方案来适应新的形势，维持企业运营的稳定性和财务的健康。
1.灵活调整工作模式：
企业财会部门可以采用远程办公，减少员工之间的接触，防止疫情的传播。同时，可以采用在线会议等工具来保持与其他部门的沟通，以及及时了解生产、销售等业务方面的情况。
2.关注资金流动情况：
企业往往需要面临疫情期间的资金紧张问题。因此，财务人员需要时刻关注企业现金流量状况，采取一些控制资金的措施，如优化资产负债表中的存货、应收款项和应付款项的比例，减少资金的占用和浪费。
3.加强内部控制：
面对疫情的反复、经济形势不确定的情况下，企业的内部控制十分重要。财务人员需要认真制定内部控制规定和程序，以确保财务报表的准确性和保护公司资产的安全。
4.优化风险管理：
面对疫情的冲击，企业风险管理十分重要。财务人员需要认真评估企业的风险状况，制定相应的应对方案，同时加强对银行、客户、供应商等关系的管理，以抵御疫情带来的不利影响。
5.保持透明度和协调性：
企业财会部门应该保持与其他部门的协调性和沟通透明度，尤其是与生产和销售部门之间的沟通。同时，应对内对企业产生的财务风险有清晰的认识，以便与外界沟通时做出恰当的回应。
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