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2022年从疫情防控看基层应急治理能力建设问题与对策(完整)

心得体会 时间:2022-07-25 17:30:10

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2022年从疫情防控看基层应急治理能力建设问题与对策(完整)

从疫情防控看基层应急治理能力建设的问题与对策3篇

第1篇: 从疫情防控看基层应急治理能力建设的问题与对策

[疫情防控应急预案(公司版)] 公司疫情防控应急预案

疫情防控应急预案(公司版) 商贸公司疫情防控应急预案 按照中华人民共和国传染病防治法和突发公共卫生应急条例的有关规定,结合我公司实际,特制定本应急预案,预案内容如下 一、成立应急小组 公司成立疫情应急工作领导小组以下简称领导小组,并制定出科学、可行的工作方案和应急方案,明确各操作环节上的处理步骤、处理方法和具体责任。小组成员如下 组 长 副组长 成 员 领导小组及公司全体职工要密切配合,形成合力,确保各项工作落到实处。

领导小组要加强对全体职工的预防控制传染病等疫情知识的教育,加强健康防护、知识教育,提高自我防范意识。要求员工在认真做好日常工作的同时,注意个人的健康防护。对于发烧、咳嗽的员工,及时发现并建议其及时诊断出病因,进行休息治疗,痊愈后再上班工作。

公司所有办公场所,按照领导小组和卫生防疫部门公布的有关预防措施和要求,搞好各项卫生防疫工作。

二、主要职责 1、综合管理部做好所需的消毒药品,现场处理的防护用品等物资的工作。

2、财务部保障购买应急物资及必需品的资金。

3、业务部xxx负责准确、及时向公司员工发布发生疫情的信息和本公司疾病预防控制的措施,做好员工防病知识宣传,提高公司员工自我防范能力;认真了解社会不同时期存在的疫情情况,做好疫情的宣传工作。

4、销售部及其他部门保护易感人群,协调公司综合管理部等各相关部门协同开展应急处置,确保在领导小组的统一指挥下,使卫生防病和医学救护工作高效、有序进行。

5、xx货场、xx货场做好所需的消毒药品,现场处理的防护用品等物资的工作。根据发展公司发布的信息,准确、及时向公司员工发布发生疫情的信息和本公司疾病预防控制的措施,做好员工防病知识宣传,提高公司员工自我防范能力。认真了解社会不同时期存在的疫情情况,做好疫情的宣传工作。

三、预防疫情 公司各部门要将预防可能出现的疫情作为工作重点,主要做好以下两项工作 1、通风工作每天上、下午上班时,必须打开全部门、窗通风;尽量不使用空调 , 要使用空调,必须定期换气 。

第2篇: 从疫情防控看基层应急治理能力建设的问题与对策

基于系统韧性提升交通运输疫情防控与应急保障能力对策

刘振国; 姜彩良; 王显光; 李艳红

【期刊名称】《交通运输研究》

【年(卷),期】2020(006)001

【摘要】针对交通运输行业在新型冠状病毒肺炎疫情防控和应急保障中面临的形势与问题,从系统韧性角度出发,结合此次疫情的突发性和新特点,分析了交通运输行业作为复杂动态系统在疫情防控中的作用和挑战。充分借鉴联合国、美国、欧盟、英国和日本等关于韧性交通运输系统构建和交通应急保障的经验,梳理出交通运输行业系统韧性分析要点。从疫情防控与应急保障两方面,提出了建设韧性交通运输体系、做好客货运输保障和丰富应急管理手段等措施建议,以期有利于当前疫情防控工作,并为下一阶段综合交通网建设及交通运输应急保障能力提升提供参考。

【总页数】5页(P.19-23)

【关键词】系统韧性; 新冠肺炎; 疫情防控; 应急保障; 综合交通网

【作者】刘振国; 姜彩良; 王显光; 李艳红

【作者单位】交通运输部科学研究院 北京100029

【正文语种】中文

【中图分类】U111

【相关文献】

1.基于系统韧性提升交通运输疫情防控与应急保障能力对策 [J], 刘振国; 姜彩良; 王显光; 李艳红

2.积极融入新冠肺炎疫情防控大局,切实创新非常时期服务策略——全国高校图书馆疫情防控期间服务创新情况调研报告 [J], 王波; 周春霞; 陈凌; 陈建龙

3.合肥:深入疫情防控一线筑牢疫情防控首要关口 [J], 龚雷; 夏营威

4.交通运输应对新冠肺炎疫情之策 [J], 王辉

5.新冠肺炎疫情下对提升交通运输综合执法能力的思考 [J], 周艾燕; 欧阳斌; 李燕霞; 李琼; 马睿君; 丁芝华

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第3篇: 从疫情防控看基层应急治理能力建设的问题与对策

疫情下院感防控存在的主要问题与对策

从2020年新冠疫情以来,武汉、青岛、北京、石家庄等多地发
生院感事件。部分医院发生了医务人员、住院患者以及陪护、护工等确诊新冠肺炎院感问题,暴露出了当地在落实院感防控措施等不力,存在重大疫情传播风险,给疫情防控造成严重影响。其实,院感问题不仅在以上几个地方和医疗机构存在,在其他地方和医疗机构也不同程度地存在。因为,医疗机构不仅是治病救人的地方,更是各种细菌病毒集中和传播的地方。特别是新冠肺炎疫情期间,若是发生院感问题,更易造成大面积传播。因此,需要引起各级政府和医疗机构的高度重视,降低院感事件的发生。
一、新冠疫情下医疗机构院感防控存在的主要问题
一是有的地方政府重视程度不够能力水平不高。虽然各级政府都成立了新冠疫情防控领导小组或指挥部,但指挥部真正懂业务的领导干部比较少,他们不仅缺乏预判能力,就是有些工作即使医疗机构提醒了也缺乏处理问题的基本能力。如此次通报称:“当地疫情防控指挥部门......对医疗机构在疫情防控和感染控制工作中遇到的问题和困难反应迟缓,未提供及时有力的领导和科学精准的专业指导。藁城市人民医院在发现阳性病例后,1月5日-10日期间向区防控办、区政府办、区卫生健康局提交请示报告共8份,但均未获得正式反馈,指挥部门领导责任严重缺失。”同时,包括在医疗机构院感防控方面,一些地方政府的财政投入严重不足。

二是卫生健康部门业务指导能力不足监管责任缺失。基层卫生健康系统干部队伍的整体业务素质亟待提升,特别是在专业素质和指导基层方面,缺乏基本专业素质和指导能力。通报称:“医院向当地上报阳性病例后,地方卫生健康行政部门未有效履行监督管理职责,疾控机构未能及时向医院提供疫情防控的技术指导或支持。”“特别是藁城市人民医院接到石家庄市疾控中心反馈,其送至该中心复核的11例阳性样本结果均为阴性后,未得到卫生健康行政部门和疾控机构的指导。”暴露出了卫生健康部门的责任缺失。
三是医疗机构重视程度不高医院内部管理较乱。一些医疗机构负责人缺乏对院感防控的正确认识和重视程度,平时更重视行政管理和临床业务等工作。甚至认为院感是小概率事件,只投入没有经济效益,是可有可无的事,平时抓院感工作只是为了应付上面检查,导致院感工作缺乏人财物和技术投入。还有一些医疗机构和科室认为院感只是院感科的工作,其它科室大多不重视,内部沟通协调更是不畅。通报称:“藁城市人民医院和新乐市中医院领导班子疫情防控职责履行不力,责任分工不清晰,部门、科室之间的联动沟通不畅。”其实,这样的医疗机构不在少数。比方说,2020年上半年疫情期间一些医疗机构内部打乱仗,下半年疫情缓解之后,相当多的医疗机构认为疫情可能过去了,产生了麻痹思想,也就放松对院感的管理。
四是宣传培训教育不够员工普遍缺乏防控意识。由于领导重视程度就不够,对医务人员,特别是对后勤员工的培训教育基本上是“空档”。最近,在与我国一所著名传染病医院的党委书记交谈时了解到,

该院包括医务人员在内的所有员工,超过80%以上的,没有认真学习和掌握《中华人民共和国传染病防治法》《突发公共卫生事件应急条例》《医疗机构感染管理办法》以及院感防控方面有关规定,平时他们更多是埋头临床业务,极大地暴露出了我国卫生健康系统在院感防控方面的短板。一家著名的传染病医院尚且如此,何况一般的医疗机构了。通报还称:“管理人员和医务人员的院感防控意识不强,培训不到位,消毒隔离等标准预防措施执行不到位。”进一步证实了这一点。
五是制度措施不健全缺乏重大疫情下院感防控预案及演练。一些医疗机构院感防控制度不健全,缺乏操作性很强的方案预案,即使有平时也多是写在纸上放在抽屉里。特别是进入21世纪后,2003年经历了半年左右的“非典”之后,虽然也现出过禽流感、中东综合征、猪瘟等疫情,都因影响面比较小,并没有引起医疗机构的足够重视,直到今天,一些医疗机构都没有制定大疫背景下的院感防控的预案,更没有纳入到日常的培训演练。据北京一所全国著名的三甲专科医院副院长在2020年一次会议上介绍,直到新冠疫情发生之前,这家医院都没有设置发热门诊。由此可见,一些医疗机构早把2003年的“非典”的教训和国家有关规定置之脑后了。
六是普遍缺乏对院感工作的管理和督查、监测。虽然从上到下各级明确要求医疗机构按照国家标准,单独设置院感防控部门、配备专门人员,对院感加强管理,但大部分基层医院都没有设置专门的院感管理部门,缺乏对院感工作清晰定位。有的虽然设置了院感科,但工

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