下面是小编为大家整理的重点项目推进会讲话,供大家参考。
在重点项目推进会上的讲话
同志们：
刚才听了 各责任单位的重点项目 推进工作情况汇报， 感觉到有进展、 更有差距， 有起色、 更有压力， 取得了 一些成绩， 但任务还很重。
在此， 我讲两个方面的意见。
一、 清醒看待全县重点项目推进情况 我县重点项目 建设工作， 从总体上看， 各个项目 的推进都有了 不同程度的进展， 大家工作也比较辛苦， （ 江河从来没干这么 大的事， 也从来没这么 累过，
我有一次在跟一些干部交流的时候， 我讲啊， 我说我一躺下来， 我就想睡觉，早晨就不想起来， 但是想到要发展， 还是要爬起来， 这个任何领导说要求松一松、 放一放， 我都坚决不会说这句话。
为什么啊， 江河再也经不起折腾， 因此， 大家的辛苦， 我们都清楚， 也希望大家能够理解我们做干部的， 就是要干的， 我们做领导的， 就是要带领引 导的。
过去有句话， 兵雄雄一个，将雄雄一窝。
如果我们雄了 ， 下面都雄了 ， 我们强了 ， 大家都强了 。
）
尤其是几个园区， 春节没过完就开始复工， 成绩是值得肯定的。
刚才， 你们也说了 什么资金问题、 征地问题、拆迁问题、 材料问题等等， 但是我认为， 这是在任何地方搞项目 建设都会存在的共性问题， 别人都能够想方设法解决，为什么我们就不能解决。
现在， 最主要的问题还是一个“进度太慢” 的问题， 究其原因， 主要有三个方面：
一是思想认识程度不够。
对项目 推进的重要性还没有认识到位， 追求四平八稳的思想仍然严重束缚着我们的手脚，
视野不阔、 眼界不高、 思路不明， 敢想敢干、 说干就干、 干就干成的拼搏精神， 还没有得到充分发挥。
（ 刚才我在点评几个主要问题的时候， 都跟同志们说了 ， 昨天我看， 晚上河东大道都开始干了 ， 晚上 10 点机器轰轰隆隆的， 干什么，原来在挖了 ， 所以发挥作用了 ， 人停机不停， 这些工作还没有完全到位。
）
二是推进工作力度不大。
项目 的推进力度不大， 突出表现在工作的等、 靠、 缓等方面， 仍然是一般的工作力度， 存在着按部就班的“慢” ， 缺少应有的紧迫感， 工作作风还不够踏实， 拖拉疲沓， 尤其是城镇建设项目 推进不力， 特别是城东大道改造， 群众是怨声载道，（ 经常发信息给我）， 实事工程、 民心工程如果久拖不决， 不但不会赢得民心， 相反会丧失民心， 严重影响党委、 政府的形象。
三是破解难题办法不多 。
在困难面前埋怨多、 办法少，消极应付多、 积极应对少， （ 包括我们最近天天招商引 资，但愿大家都招起来， 但还是埋怨多、 办法少， 我说同志们，党把我们派到这样一个工作岗位， 我们只 有迎着困难， 勇往直前， 要打破一些过去的那种传统的思维方式， 把自 己的利益看得淡一点， 把自 己的名 利看得淡一点， 江河就能够大踏步地向前发展， ）
不会巧干， 化解瓶颈制约的力度不大， 缺乏攻坚克难的魄力和能力， 缺乏敢闯敢干的勇气和胆识， 缺乏勇于承担责任的奉献精神， 缺乏解决问题的开拓精神， 总是在等待观望， 裹足不前， 错失良机。
（ 有些东西， 只 有等到领导表态了 才敢干， 都是瞄准脸色在看， 我们重庆市出台
了 开放条例专门讲了 一条， 允许错， 我认为这是根本性的事情， 对于我们江河来讲， 允许你错， 允许干部犯错， 但是坚决不允许你不干。
这次他们到灌云去调研， 马上下午恩友书记要传达了 ， 就是人一定要干， 你干错了 ， 我们认为你是英雄， 可能会批评你， 但是我认为你是英雄， 不干， 你是个狗熊， 这是我讲的第一点）
二、 切实加快推进全县重点项目建设 第一， 进一步提高重视程度。
项目 是投资和发展的载体，有了 项目 才有投资， 有了 投资才有发展， 有了 发展才有就业、才有税收， 没有项目 一切都无从谈起， 加快发展必须抓项目 。当前， 工业园区是我县招商引 资的重要载体和发展工业的重要阵地， 城镇建设项目 有利于我县城市环境的改善和对外形象的提升， 产业项目 关系到我县经济增长的总量和后劲， 项目 建设速度越快， 就能够为我们加快经济社会发展争取更多的时间、 赢得更好的先机、 创造更有利的条件。
因此， 要进一步形成抓发展就必须落实好项目 的共识， 进一步增强推进项目 建设的意识， 实实在在地把工作的着力点放在项目 推进上、 项目 建设上、 项目 建成上、 项目 见效上。
第二， 进一步强化领导责任。
四套班子联系重点项目 的责任领导要义不容辞、 肩 负责任、 推动工作， 尤其不能坐在家里搞指挥， 要身先士卒、 深入现场， 采取现场调研、 现场会议、 现场办公等形式， 掌握项目 进展情况， 协调项目 存在问题， 在征地拆迁、 资金落实、 施工环境等方面为项目 建设
排忧解难， 做抓项目 的表率、 化解矛盾的表率、 推进工作的表率。
各责任单位领导要查原因、 找问题， 想办法、 促解决，不管遇到多大的困难， 碰到多大的挑战， 都要增强责任意识、攻坚意识、 效率意识， 遇到问题不要总是请示汇报， 该拍板的要敢于拍板， 该协调的要善于协调， 该触及矛盾的要直面触及， 切实发挥好领导作用。
第三， 进一步加快推进速度。
要按照快节奏， 高效率的要求， 到位要迅速， 运作要快速， 进度要显著。
每个重点项目 都要精心制定攻坚计划， 明确攻坚目 标， 定人、 定时、 定责、 定奖惩， 全力以赴， 强推快进。
项目 只 要开工就不准停工， 凡是 5000 万元以下项目 ， 建设周期不得超过 1 年， 5000万到 1 亿元的项目 不得超过 1 年半， 亿元以上项目 也要规定期限， 杜绝出现“马拉松” 项目 和“半拉子” 工程。
要集中精力， 组织力量， 强化措施， 主动出击， 使项目 早日 竣工、早日 投用、 早日 产生效益。
第四， 进一步加大协作力度。
相关职能部门和直接组织实施项目 的单位要共同努力、 协调配合。
发改委、 财政局、经贸委、 园区管委会、 财政局、 翔宇公司要千方百计多渠道筹措资金， 积极争取国家和市上各种政策性资金， 尽快争取进出口 银行贷款， 确保重点建设项目 的资金需求。
拆迁办要按照 全县统一的征地拆迁安置标准， 依法依规做好征迁工作， 对无理取闹、 阻碍施工的要及时批评、 教育， 直至严肃
处理。
土房局要抓好土地报批， 灵活运用土地指标， 要把握好， 保证工程的需要， 满足重点项目 用地需求。
规划局要加快推进拆违专项行动， 确保县城规划区合法有序建设。
各主管单位和重点项目 建设单位责无旁贷， 要不等不靠不依赖，积极主动， 全力以赴推进各项工作， 从年初就要拿出冲刺的精神， 明确进度要求， 合理安排工期， 强化施工管理， 上足机械、 上足力量， 赶工期、 赶进度、 保质量， 确保项目 按期或提前建成。
全县各级各部门， 无论是条条还是块块， 都要从江河发展大局出发， 进一步转变职能， 提高效能， 优化服务。
第五， 进一步严格督查考核。
要综合运用多种督查方式，广泛组织开展领导督查、 专门督查、 新闻舆论督查等， 强调过程跟踪、 过程控制， 从现在开始， 重点项目 推进工作要执行一月 一通报和一月 一会办制度， 确保抓落实的效果。
要切实把重点项目 建设作为 衡量各单位和各级领导干部政绩的一项重要内容， 强化务实干事创业的正确导向。
要完善激励措施机制， 根据督查考核的结果， 大力表彰先进， 惩治后进，促进全县各级各部门积极投身于重点项目 建设。