下面是小编为大家整理的履职,尽责,创新,供大家参考。
履职 尽责 创新
作者:谢 东 来自:中共三江县委 时间:2009-6-1
三江侗族自治县位居湘、 桂、 黔交界， 是一个国家级的贫困县， 有“九山半水半分田”之称。
面对一个群众不够富、 后发展的地区， 在深入学习实践科学发展观的今天， 我们要紧紧围绕发展和民生两大主题， 全面推进“二次创业”， 做好“两茶一竹”（茶叶、 茶油、 毛竹）
文章， 努力实现“两县一乡”（广西茶叶大县、 中国旅游名县、 世界原生态之乡）
的目标。
在岗履职。
笔者在调研中发现， 有的干部是非常的无奈， 有的无忍耐之心， 奋发有为不够者、 幸福指数较高者和满足现状者仍然存在。
我们要多角度、 多层次、 全方位的分析三江的实际， 在经济建设上抓特色， 在平安建设上抓综治， 在文明建设上抓教育， 等等。我们要充分发挥山的优势， 做大做强“两茶一竹”。
现在我县茶叶基地 1 2.5 万亩， 茶油基地 70 余万亩， 毛竹基地 1 2 万亩。
如何提高科技含量？ 如何打造品牌？ 如何为农民朋友增加收入？ 是摆在全县干部面前的主要课题。
在岗履职非常重要。
我们平常说的要对得起良心， 对得起工资， 对得起父老乡亲， 就是这个道理。
我县茶叶节的成功举办， 广西（三江）
农业（茶叶）
发展论坛的圆满落幕， 中国权威茶叶专家杜相革博士走进三江、 指导三江茶叶的科学发展， 以及三江“天池绿剑”、 “碧舫绿茶”等品牌多次荣获全国大奖， 这些迹象表明， 只要我们的干部个个履行自己的职责， 认真贯彻落实县委、 县人民政府的《关于加快茶叶产业发展的决定》 等六个决定， 农民“钱从哪里来”的问题就可尽快解决。
工作尽责。
一份同样的工作， 有的做得很好， 有的做得不好。
关键就在于一个人有没有责任心、 使命感， 在于有没有良好的职业精神。
什么是责任心和使命感？ 就是您要打心底虔诚的认识到做不好所承担的工作是一种巨大的耻辱， 是领导对您信任的一种辜负， 责任心、 使命感经常会使我们时刻战战兢兢、如履薄冰。
作为干部特别是领导干部， 别人没想到的事情你必须想到， 每天都要思考所在的部门如何发展， 存在哪些问题， 每一项工作怎么组织安排会更好。
拼命干事的职业精神是保证事业成功的重要基础。
职业精神的好坏， 主要体现在一个人做事的用心程度上。
一个单位的干部一般可以分为三类：
一是想不想干好， 这是态度问题； 二是会不会干好， 这是能力问题； 三是拼不拼命干好， 这是职业精神问题。
一个人能力有大小之别， 但职业精神无大小之分。
只要用心去做， 就能做出出色的事情。
没有敬业精神、 奉献精神的人， 绝对不能当干部。
事业创新。
我们的事业为什么要创新呢？ 首先， 广大群众以及投资者对三江的发展抱有很高的期望； 其次， 县委、 县人民政府对三江的发展提出了更高的要求； 第三， 市内省际县区的快速发展给三江带来了更大的压力； 第四， 市场和群众对三江的发展提出了新的要求。
笔者认为：
我们的干部必须做好“三个一”。
一是打造一支团队。
我们必须打造一支思想先进、 尽责创新、 绩效卓越， 与三江同呼吸、 共命运的团队。
思想先进。
第一， 要求我们将思维模式、 思想观念转变到符合三江经济发展和现代企
业运作规律的要求上来； 第二， 要求我们对三江经济的发展和事物的发展有一定预知。
上知天文， 下晓地理， 是为将之要； 第三， 要求我们必须有远大的志向和抱负。
否则， 就会在竞争中被对手打败， 面临被干部队伍淘汰的结局。
追求卓越。
一是选人。
发现干部的优势和长处， 把合适的人放在合适的岗位上。
选人好比赛马， 连选带赛， 做到人尽其能。
二是培训。
我们的干部要会学习、 懂总结、 有提高。有计划地将干部送出去学习， 逐步形成机制。
有步骤地聘请全国、 广西资深专家学者到侗乡讲学， 特别是讲授关于增加农民收入的农业产业化发展的课题。
二是建立一个机制。
一是解决群众潜在需求的工作创新机制。
二是超前解决群众问题的快速响应机制。
建立机制， 需求要摸准， 速度要尽快。
有时群众的需求已经出来了， 我们的工作却一直跟不上。
这就要求我们的管理思路和想法必须相应的变化。
三是掌握一种方法。
我们的人力管理、 财务管理、 安全生产管理、 现场管理等， 每一环节都有其内在的规律。
在做每一件事之前， 看看能不能找到更好的方法， 更好的捷径，想好后再干。
最近三江茶叶市场看好， 这是运用科学方法的效果。
总之， 我希望广大干部在岗履职、 工作尽责、 事业创新， 在三江形成一个良好的促进经济社会发展的工作氛围。
抓住“两茶一竹”已列入国家规划这个机遇， 将档次进一步提升。保增长、 保民生、 保稳定， 努力实现“两县一乡”的目标。