下面是小编为大家整理的关于如何做好人大财经监督工作几点思考（完整文档）,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
关于如何做好人大财经监督工作的几点思考4篇
关于如何做好人大财经监督工作的几点思考篇1
如何做好人大代表工作心得六篇
工作
如何做好人大代表工作心得六篇
篇一
人大代表由人民群众选举产生，代表着人民的利益，在新形势、新任务的要求下，要想真正地代表人民利益就要做到眼明、身沉、勤问、善思，努力提高觉悟、更新知识、提高参政议政能力，不断适应新时期、新任务的新要求，富有为民情怀，展现代表新风采。
“眼明”即洞察时事，视野清明。一方面代表要加强学习，注意从电视、报纸、网络等媒体上及时了解国内外发生的重大事件，了解中央的大政方针，认真学习领会领导人的重要讲话精神，不断强化捕捉信息的敏锐感，特别是了解本地的一些重要信息。多看文件和资料，不但要经常阅读上级的文件和有关资料，而且还要钻研重要领导讲话精神，及时掌握领导意图，把握当前人大工作的重点、难点，增强工作的针对性和实效性。另一方面，始终坚持正确的政治方向，在思想上、政治上和党组织保持一致，善于通过代表的表率作用，使党的主张和意图通过法定程序在人大得到贯彻落实。提高履职行权能力。积极参加人大常委会组织的执法检查、视察、调研等活动，坚持原则，敢讲真话，真心实意地为群众多办实事、好事，代表和维护人民群众的根本利益。
“身沉”即沉下身子，深入基层。“关注民生，体察民情，反映民意，传达民声”是每一位人大代表应尽职责。人大代表须多听一线的声音、群众的呼声,“把脉”群众生活,“问诊”群众需求,体察百姓疾苦,充分了解群众的所思所想所盼,才能为党和政府决策提供最宝贵的建议。通过实地走访，主动放下架子、沉下身子，深入到田间地头、生产车间，与群众、企业家坐在一起，谈到一起，摸准实情，推动解决好群众生产生活中的热点难点问题；
与群众心贴心、情牵情，主动与基层群众套近乎、拉家常，把群众所思、所想、所盼、所怨了解清楚、记录详细，真正做到有目的的走，有针对性的问，不走过场，不流形式；
通过真走真问，把发展短板走出来，把民生问题问出来，把代表建议写出来，积极为“一府两院”解决问题建言献策，真正让人民群众满意。
关于如何做好人大财经监督工作的几点思考篇2
如何做好人员管理
一、尊重你的同事，要有倾听和接纳别人意见的雅量。
要把你的同事和下属，当成亲兄弟姐妹，他们是为了同一个目标和工作你在一起。要想让他们倾心支持你，你必须首先尊重、理解、支持你的同事，无论在任何场合，必须首先让他们充分发挥他们的能力或表达他们的意见，在各持己见的情况下，一定要认真听取不同意见，在充分吸收意见的基础上，最后表达你的意见或从中最采纳好的建议，来改进和完善你的工作，这样他们才会感到你是非常尊重他们的。
二、信任在先。
不要从头管到脚，否则，太多的细节会掩盖真正的工作重点，而且，你的下属永远也学不会自己做事情。
许多领导习惯于相信自己，不放心他人的能力，经常不礼貌地干预别人的工作过程，这可能是所有拙劣领导者的通病。问题是，这个病会形成一个怪圈：上司喜欢从头管到脚，越管越变得事必躬亲、独断专行、疑神疑鬼；
同时，部下就越来越束手束脚，养成依赖、从众和封闭的习惯，把最为宝贵的主动性和创造性去得一干二净。
时间长了，自己的部属就会得弱智病。
三、鼓励和表扬远比严格要求更重要。
表扬你的同事和下属一切可以表扬的东西，公开表达你对他们的赞扬和鼓励，你所希望达到的结果，只能通过你的赞扬来得到；
批评应个别或私下进行，尽可能以提建议的方式，让他们自己产生改变缺点的愿望，人不可能被别人改变，只能被他自己所改变。
四、授权是培养他人，成就自己的最好途径。
授权是一种投资，不但能让他人有机会成长才干，而且对自己更是能力的培养和投资，下属有成长，会帮助你更轻松地掌握全局事务，更有精力集中于关键领域的工作，使整体工作更富有成效，能力的成长是自然的结果，有效的授权是职业成功的一大秘诀。员工在愿意授权的领导下工作，就像一张白纸在艺术家的笔下，不论纸质如何，艺术家总能绘出美妙的图画。
偶尔事必亲躬是可以的，但凡事都事必亲躬的人是不可能成为优秀的领导的，只有愿意授权的领导，通过合理有效地授权达到和下属双赢的局面，才是一个出色的领导。
五、对每个人都报以真诚的微笑，对每件事都持以积极的态度。
微笑是自信的一大特征，工作压力再大，作为好领导，必须学会对每一个人保持微笑，这样才能传递工作信心，让每一个人在快乐心情下工作，发挥出极至能力。
世上无难事，只怕有心人，对每一件事，不管难与不难，都应从正面着手，以积极的心态去处理，从中找到借鉴的理由和动力。
六、专注每个人的优点，恩威并施。
先要真心地了解、关怀和感谢同事和下属，不要急于求成，在上任伊始就急于在业绩上获得成绩。要用关怀来代替指责，用了解来培养默契，用感谢来求得支持。对下属和同事多一份体谅，多一份和谐，多一份了解，多一份宽容。做到用感恩之心对待你的同事或下属，因为，没有他们的关心、支持和帮助，或许就不可能会有你今天的地位和成就，所以，要把“谢谢”作为你使用频率最多的两个字，去当面感谢他们的每一个支持和帮助，每一份努力和进步。
好领导必须要德威兼备，宽严得宜，才能管理好自己的辖区，若只施以小惠而没有威严，你的下属就会像一群在溺爱中成长的孩子不听教诲，将来更不可能成为有用的人。相反的，如果对任何事都采取严厉的态度，或许在表面上能使人遵从，但绝不能使人心服，事情也就很难顺利进行了。
以企业来说，如果欠缺严格的管理，一味温和，员工很容易会被惯坏，而言行也变得随便，毫无长进；
但若过分严格，往往会导致部属心理畏缩，表面顺从，实际对抗，对事情没有自主性，也缺乏兴趣。如此一来，不仅人力不能有效地发挥，整个机构也将毫无生机。
总而言之，一个好领导对部属的一言一行，都应该以宽大的态度去包容，应该严格之处，把好恩威的度，宽严的尺，才能使部属心服口服，才不愧是一位好的领导。
七、从容对待背后的议论。
哲人说过，有人群的地方都会有左中右，所以不可避免，在一个集体中总会有背后的议论纷纷。事实上，如何处理好背后的议论也是十分重要的，因为，如果处理不当会产生很多不良后果。
1．善意的美好的议论
这种议论对于你来讲应该是你的福气，善恶总会有报，你的良好德行得到了回报，但此刻你也不要得意忘形。请记住，人不能太注重表现自己，作为一名领导者则更应如此，在他人的赞美声中始终要保持含蓄和低调，他人的赞美声应是你不断进取、争取更大成绩的鞭策和动力。
2．中性的客观的议论
这些议论随意性较大、但却真实。犹如一面镜子，多听一些这种议论，更有利于明鉴自我。人有一个弱点，就是认识别人总比认识自己容易，要真正地认识自己不仅需要智慧，更需要勇气。人往往不敢承认真实的自我。在自我欺骗和安慰中人常常更能得到一种满足，所以能有勇气接受这种议论，对你也是一个挑战。人不可能生活在虚幻中，对于一个理智的人而言，这其实就是一笔财富，并不是每个人都有这种更清晰认识自我的机会。
3．恶意诽谤的议论
总有一些别有用心的人，故意制造谣言，恶意中伤，以达到其不可告人的目的。我们固然应该有一颗仁慈之心，对于美好，我们始终要以美好相报；
对于错失，我们要有宽容和忍耐，但对于刻意的伤害，我们也不能没有防范之心。解决的方案是要坐得正，身正不怕影子斜。如果你兢兢业业，勤劳刻苦，以自身的不懈努力创造了成绩，自然有些谣言会不攻自破，因为群众的眼睛是雪亮的。
哲人也说过：走自己的路，让别人去说吧！
不管在什么情况下，你都应该亲善和富有忍耐精神，自身多作努力，打破僵局，建立一个和谐、轻松的氛围。这样做不仅有利于公司，也有利于你自己的工作，并使你保持心情舒畅，千万不要与诽谤你的人争执，这样只会使你形象受损，你应该始终保持一种迷人的风度，平静努力地做你所要做的事，流言自会消去。
八、学会控制自己的情绪，把脾气扔到垃圾筒里。
大家都知道关羽“大意失荆州”的典故，说他大意，倒不如说他情绪管理不当，甚至骄矜狂妄所致。
每个人都可能有情绪低落或情绪激动、难以自抑的时候，关键是如何去控制自己的不良情绪。一个有修养的人绝不会像疯子一样对待他人，他会冷静地面对棘手问题。当一个人飞扬跋扈，不可一世时，这个人离失败不远了。因为，情绪一旦释放出来，后果就难以控制， 因此，最好在释放前就将它控制住。比如，俄国作家屠格涅夫与人吵嘴时，就把舌尖放在嘴里转10圈，以使心情平静下来，这种分散情绪的方法往往能将不良情绪控制住。
让自己的情绪影响自己的工作是不明智的。应该学会控制自己的情绪，将怒气转为有建设性的工作，避免怒气冲冲，要尽量保持心情平静。同时，要努力控制自己的脾气，切勿把心中的怒气撒在同事身上，这是自找麻烦的愚蠢行为。没有人会愿意同一个情绪化的人共事，上司更不会对这种人放手使用，让他承担重任。
替自己树立一个随和、善解人意的形象，是成功好好领导的重要因素。
所以，在任何情况下，任何时候，你都不要对你的下属和同事发脾气，这只能表示你的无能，他们是来工作的，不是来受气的，尤其不是来受你的气，他们应该永远在你这里得到的是鼓励和正面的激励，包括一部分善意和指正，而绝不是被发泄的对象，每当你非常生气时，一定要告诉自己，冷静、冷静再冷静，沟通、沟通再沟通，要相信，所有的工作是可以通过沟通解决的，要多站在对方的立场去想问题，你往往会发现，有的时候，自己也有错，而且事情往往会容易解决得多。
九、用良好的说话方式。
安排工作时多用请求或建议性的语言，代替命令性的语言（多用“麻烦你”、“是不是请你”、“谢谢”）。
批评时对任何人都不能用损人的语言。要知道批评的目的，是为了让别人接受正确的意见，而不是发泄自我的情绪，多采用：问＋听＋说。或者：表扬＋批评＋肯定这样的语言架构，别人会认为你是在以理服人，而不是在以权压人。
十、用对待客户的观点对待每一个人。
假如你身边每一个人都是你的客户，你会如何对待他们呢？这客户包括你的上级、下级、同事、朋友，而且他们都是你最重要的客户，如何对待这些黄金客户，你应该会有答案。
领导最重要和最不重要的几个字：
最不重要的是“我”，最重要的是“我们”
最重要的两个字是“谢谢”（感激）
最重要的三个字是“没关系”（宽容）
最重要的四个字“你的意见？”（尊重）
最重要的五个字是“你做的很好！”（鼓励）
最重要的六个字是“我要更了解你。”（培养默契）
说一千道一万，当一个好领导确非易事，也绝非这千字文章就可以造就一个好领导，它需要坐在领导位置的人，在生活的舞台细细领悟，慢慢探索，也就是说做为一位领导，如果能以一颗平常心待人，以一个普通心生活，以一双哲学的眼光淡看尘世的名利是非，即使腰缠万贯也应有思源反哺的胸襟，即使身居高位也应有与周围的人血肉相联的感情，才能提高自己的素质，升华你自己的人格，从生活中收获更多快乐的同时，也便成为了一个受人尊敬，受人爱戴的好领导。
关于如何做好人大财经监督工作的几点思考篇3
/p>--大及其常委会审查批准的计划预算和部分调整的方案必须认真执行，不经过法定程序，不得擅自变更，否则，就是违反法律。人大监督是法定的原则性。二是科学性：人大审批监督计划预算需严格按照法定的程序，比如人大财经委员会要召开全体会议对计划预算草案进行初审，并写出审查结果的报告，该报告经过多数委员同意后，提请人民代表大会主席团审议通过，而后印发全体代表，一个环节也少不得。同时，人大审批监督计划预算是一集体行使职权的行为，只有经过法定的程序形成决议，才具有使政府必须执行的约束力。人大监督具有严密的科学性。三是准确性：人大对计划预算监督有助于改变计划预算容分散、缺乏完整统一性的状况，有助于克服计划预算执行中监督不力、对违反法规的行为惩罚力度不够的弊端，特别是对于发挥各个计划预算监督主体应有的计划预算监督作用，使计划预算监督趋于制度化、规化。确保计划预算执行不偏不移，监督具有准确性。四是及时性：人大常委会及其人大财经委通过程序性监督(或常规性监督，提前介入计划预算编制，了解情况；
对上年度计划预算执行情况和本年度本级预算(草案及其报告进行初步审查并提交人代会批准；
按季度或半年对预算执行情况进行审议；
对上年度本级预算执行和其他财政收支的审计工作报告进行审议；
对上年度本级决算进行初步审查和批准。监督把握节奏，具有及时性。监督权是法律赋予人大常委--可修编-
--会的一项重要职权。人大常委会对政府的监督，从根本上讲，既是必要的制约，又是有力的支持。监督的最终目的是为了更好地贯彻党的路线、方针、政策，执行宪法、法律，把各项工作做好，促进经济和社会发展。因此，我们要从"三个代表"重要思想的高度加深对做好人大财经工作重要性的认识，进一步增强监督意识，解决好不想监督、不敢监督和不善监督的问题。准确理解和把握以上监督的四种特性，要把敢于监督和善于监督很好地结合起来，抓住重点，积极有效地开展法律监督和工作监督，改进监督方式，努力提高监督水平，增强监督实效，使广大人民群众看到人大常委会监督的实际作用，赢得人民群众的信任和支持。二、正确处理好三个关系，不断提高人大监督的水平。监督与被监督是一对矛盾，在研究现有监督制度的具体的方式方法，使监督的程序更加严谨，操作更加规，效果更加明显。在人大财经监督工作中，我们应正确处理好以下三个关系。第一，要正确处理好监督者与被监督者的关系。人大与政府是监督与被监督、是权力机关与执行机关的关系。但这并不意味着二者要唱"对台戏"，相反，应该是"同台戏"中的不同角色。只有不同的角色配合默契，相互映衬，"戏"才能唱好，才能相得益彰。首先，注意协调好和政府的关系，做到监督与支持相结合，多帮忙、少添乱，依法履行职责，取得政府及有关部门的理解和支持。对政府及部门在计划预算执行过程中遇到--可修编-
--的阻力和困难，人大常委会应理直气壮地给予撑腰和支持，利用不同的机会和场合宣传政府和部门好的做法。对经济发展工作中存在的问题，本着实事的原则，从多出主意、想办法方面入手，客观提出意见和建议，使他们真切地感到人大的监督确实是在帮助改进工作，而不是在挑刺。其次，加强和政论的计划、财政、审计、监察部门的沟通和联系。通过沟通联系，请这些部门的负责同志共同参与财经监督的具体工作，为人大常委会的财经监督工作创造更加便利条件。第二，要正确处理好对上负责与对下负责的关系。坚持党的领导是做好人大监督工作的根本保证。坚持党对监督工作的领导，就是要深刻理解和认真贯彻党的各项方针、政策，自觉服从和服务于党的工作大局，围绕党的中心工作确定监督容和重点，使监督工作与党的工作合拍。具体就是要结合本地区实际，对重大项目建设、教育和科技发展、企业改革、生态环境、社会保障等重点问题或热点问题进行了实质性监督。同时，人大要反映了民声，体现了民意。近年来，我们对区域经济可持续发展，整顿市场秩序，国有、集体企业改革脱困，产业结构调整，弱势群众保护，以及加快社会保障体系建设等群众关心的重点、热点问题进行监督，使监督工作取得较好的社会效果。第三，要正确处理好计划预算与计划调整的关系。预算调整、预算超收收入使用，这两种情形都是预算经人大批准后在执行过程中的变更，是需要人--可修编-
--大加强监督的重要方面。对超收收入使用的监督是当前加强对预算监督的一个重要容。每年都有预算超收收入，占预算的比重也在提高。对预算超收收入使用管理、监督不严，容易造成预算的随意性，也容易造成腐败。要加强对超收使用的监督，按照“先有预算，后有支出，严格按预算支出的原则”，超收收入不能随收随支，而是要根据预算实际执行情况预测可能超收多少，综合考虑当年经济社会发展需要必须追加的支出，统筹兼顾、编制超收收入使用方案，然后按预算支出。针对影响计划、预算执行的关键因素，要深入调查研究。在调研的基础上，提出合理化建议。三、切实把握好三个环节，不断加大人大监督的力度。一是抓好预算编制初审环节。做好年度预算编制初审工作，是加强预算审查监督的基础。年度预算(草案初审，既为人民代表大会审查批准提供准确情况，又是为全年预算审查监督工作铺好路，打好基础。对此，我们围绕国家宏观政策及全区制定的市、区目标，及时了解本级年度预算编制进展情况，预算编制初审的重点：注重审查监督年度预算(草案的平衡性、真实性、合理性。注重审查监督年度预算要体现以经济建设为中心，促进和发展社会生产力，维护广大人民群众的根本利益，支持和促进社会主义精神文明建设。注重部门预算编制审查监督工作，在部门预算编制试点基础上，我们又全面推进部门预算编制工作，细化预算编制。如年度预算中社会保--可修编-
--障资金、科技信息业的投入、城区建设、教育事业等在年度预算中给予确保。通过年度预算初审，发挥财政在经济建设中的职能作用，达到优化发展环境，培植财源，为全区两个文明建设提供保障的目的。二是抓好年中预算执行监督环节。年度预算初审，经人民代表大会审查批准后，年度预算执行情况，是预算审查监督的重点。在年中人大常委会审议年度预算执行情况前，通过听专题汇报、深入基层走访、座谈等形式进行调查研究，深入了解区政府及财政部门年度预算执行情况。重点放在：组织收入方面，适应税收征管改革，依法组织收入；
改善投资环境，培植发展税源；
加强财源建设，提高收入总量等方面情况。优化支出方面，坚持可持续发展，对促进和发展社会生产力方面的投入；
贯彻“科教兴区”战略，推进文教卫生事业全面发展；
完善社会保障，对下岗职工基本生活保障和再就业的财力支持等方面情况。依法理财方面，推进会计核算中心工作，规预算外资金管理，推行会计委派制，政府采购，专项资金使用跟踪检查等方面情况。在调查研究基础上，经过梳理，针对年度预算执行情况，为人大常委会提供准确情况。如在年中审议年度预算执行情况时，针对税收结构不合理，建议区政府加大企业改制力度，进一步发展私营个体企业，巩固培植税源、增强发展后劲，被区政府采纳，经过努力，改制后的企业活力进一步增强，企业所得税大幅增长，为区域经济发展、壮大财力作--可修编-
--出了贡献。我们还针对街道财务管理存在的薄弱环节，通过深入调研，提出加强街道财务管理的调研报告，引起区政府高度重视。再有，对部门预算编制试点运行情况进行跟踪监督，针对问题及时提出建议，推进区政府及财政部门进一步完善部门预算编制工作。通过对年度预算执行情况的监督，督促区政府及财政部门依法治财，依法理财，以达到优化资源配置，促进区域经济稳定发展，提高经济运行质量和效益。三是抓好年度预算执行结果监督环节。我们在关注年度预算执行情况的同时，着力于年度预算执行中财源建设、重点支出和收支平衡。年度预算执行结果监督，主要做好以下方面工作：一是年度预算调整监督。下半年，根据预算执行情况，适时监督区政府及财政部门做好预算调整，上报预算超收收入使用情况，提高预算透明度，严格预算约束。二是年底预算执行结果监督。在人民代表大会召开之前，审查监督本级年度预算执行结果情况，组织财经工委委员和部分人大代表就预算执行情况进行检查，并召开财经工委全委会，对年度预算执行情况和新一年度预算草案进行讨论，为人民代表大会审查批准提出初审意见。三是财政决算的审查监督。在人大常委会审查批准财政决算前，与审计部门确定财政决算审计容，明确重点，督促审计部门完成对预算执行情况的审计，并就审计中的有关情况进行交换，及时掌握财政决算审计信息，对年度预算执行结果情况做到心中有数，为人大常委会--可修编-
--审查批准财政决算提供依据。当前，随着社会主义市场经济体制的不断完善，改革开放的不断深入和经济社会的快速发展，特别是我国加入WTO后，政府的职能和行为有了明显的变化，人大财经工作面临着许多新情况、新问题，需要我们去研究新情况，解决新问题，有创造性地开展工作。十六大报告指出："创新就是要不断解放思想、实事、与时俱进。"这就要求我们要进一步增强人大财经工作的自觉性，充分发挥主动性和创造力，不断创新，与时俱进，积极探索有效的人大财经工作的方式、方法，学习借鉴外地人大财经工作的做法、经验，动脑筋想办法，创造性地提出一些新的人大财经工作的思路，努力开创人大财经工作的新局面。--可修编-
关于如何做好人大财经监督工作的几点思考篇4
做好人才工作的几点思考郑文欣;【期刊名称】《党建文汇：下半月版》 【年(卷,期】2015(000001
【摘要】立足长远谋划,在制定人才规划及政策上发挥牵头抓总作用。人才发展规划具有科学性、稳定性、预见性,组织部门抓人才工作,必须认真抓好人才发展规划的制定和实施,善于用战略思维、开放视野、发展观点谋划和推动人才工作。
【总页数】1页(P.21-21
【关键词】人才工作;人才规划;人才发展;组织部门;战略思维;科学性;稳定性;发展观
【作者】郑文欣;
【作者单位】湖南省永州市委组织部人才工作室; 【正文语种】英文 【中图分类】D262.3 【相关文献】
1.关于组织部门做好人才工作的思考 [J], 樊忠 2.胡锦涛:切实做好人才工作 加快建设人才强国 [J], 3.与时俱进做好人才工作 [J],
4.坚持谋事要实做好人才工作 [J], 李加坤 5.牵头抓总做好人才工作 [J],
以上内容为文献基本信息，获取文献全文请下载
推荐访问:如何做好 几点思考 人大 关于如何做好人大财经监督工作几点思考 关于如何做好人大财经监督工作的几点思考 人大如何开展监督