下面是小编为大家整理的2007年分管部门半年工作会上讲话（范文推荐）,供大家参考。
在 在 2007 年分管部门半年工作会上的讲话 在 2007 年分管部门半年工作会上的讲话发表时间:2007-8-20 20:38:42
找差距 添措施 谋跨越 强力推进全年各项目标任务圆满完成
同志们：
今天召开分管部门工作会议，主要目的就是总结分析各部门上半年工作和安排布置下半年工作。刚才各单位负责同志对本部门的工作进行了总结和安排布置，讲了很好的意见，我都表示赞同，希望大家回去以后一定要振奋精神，全力以赴抓好下半年各项工作落实，圆满完成区委区府和上级部门下达的各项目标任务。下面，我讲三点意见。
一、总结成绩，找准差距，实事求是的分析上半年工作
今年以来，各部门按照区委区政府的工作部署，求真务实，真抓实干，奋力拼搏，采取有力措施狠抓部门工作落实，做了大量艰苦细致的工作，在一季度的考核中各项工作都实现了开门红，保持了持续、和谐、加快发展的良好势头，取得了显著成效。回顾上半年工作，主要呈现出以下四个特点。
（一）惠民行动工作进展顺利。今年是区委区府确定的“惠民行动年”，6 个部门共涉及 8 项惠民行动、16 件实事。各部门严格按照惠民行动总体要求，坚持把“惠民行动”作为解决群众最急、最盼的具体问题、促进社会和谐、提升为民服务意识和改进部门形象的重大举措，认识明确，措施得力，抓得早，抓得扎实，绝大多数项目都达到了时间、进度的
捐助 8 万元，区残联开展“阳光拌我行”轮椅捐赠活动，免费为 80 名残疾人捐赠轮椅 80 辆、助听器 6 台，在全区抛起了弘扬扶危济困传统美德的新高潮。环保局开展了农村垃圾专项整治行动，改善了农村人居环境，得到了群众好评和市委市政府的认可。发改委提出的“两调优、三提速、四翻番”和“3311”工作目标，被区委区政府采纳，组织编制完成了《船山区大中型库区和移民安置区基础设施和经济发展规划》，为全区在“十五”期间争取国家投资 4.03亿元打下了良好的基础，抓住了率先发展的机遇。
总的说来，通过大家艰苦不懈的努力，上半年各项工作取得了一定成绩，但也存在一此不容忽视的问题：一是个别部门承担的惠民行动项目未达到时间进度要求；二是个别部门内部工作进展不衡，一些项目已超额完成目标，但部份项目明显滞后；三是个别部门动态信息反馈不及时，区委区府研究确定的工作方案、措施落实不力；四是个别部门抓常规工作多，特色亮点工作少，按部就班的多，跨越式推进工作的措施少。以上的这些问题，需要我们在下半年乃至今后的工作中高度重视，要找准差距，积极加以克服和解决。
二、锁定目标，增添措施，全力以赴做好下半年各项工作
下半年，时间紧，任务重，压力大，各部门要紧紧围绕全年工作目标，进一步增强工作的紧迫感、责任感和忧患意识，振奋精神，增添措施，创新思路，迎难而上，确保全年目标任务顺利完成。
一是要坚定勇争一流的信心。省第九次党代会后，各级各部门顺势而上、借势发力，相继提高了全年工作目标，区委区政府也及时的调高了全年工作目标，明确的提出了目标考核在全市“保二争一”。因此，各部门要按照区委区府的工作部署，统一思想，迅速将部门工作目标统一到争第一上来，切实加强领导，树立赶超一流的信心和勇气，要实现“保二争一”的目标，就必须突破按部就班、默守陈规的工作套路，牢固树立无功就是过的思想，就必须要突破工作常规，创新思路，创造性的开展工作，做到重点工作重点抓，常规工作经常抓，规律工作创新抓，全力争取各项工作上台阶、升位置。
二是要进一步落实工作责任。下半年工作重点，与会部门领导都讲了很好的意见，思路清晰、目标明确，推动工作的关键在人，关键在抓落实，要实行严格的责任制，将工作目
标进一步分解细化，落实到每个分管领导，每个股室、站所，每个具体工作人员身上，做到分工明确，职责清楚，形成人人身上有目标、个个肩肩压力、千斤重担众人挑的工作格局。
三是要进一步把握工作重点。要坚持把“惠民行动年”和“项目推进年”作为工作主线，严格对照目标进度要求，时刻把握工作进度，找准差距，对进度涉后的工作，要有针对性的制定工作方案，及时迎头赶上，超越进度。要认真梳理本部门承担的工作，结合实际，突出重点，找准工作突破点，在打造亮点，抓特色上狠下功夫，要以点带面，推动整体工作全面发展。发改委要发扬攻坚破难、迎难而上的精神，加大项目申报力度，加强对已申报项目的跟踪落实，要进一步充实项目储备库，加强对项目的包装备和申报。国土局要加快红层找水打井进度，要做好桂花土地整理项目前期准备工作，争取国家全额投资。民政局、区残联要进一步做好扶贫济困工作，特别是民政局要做好第七届村民委员会换届工作，确保换届选举顺利进行。建设局要加快“三区”规划编制，做好观音湖库区和金家物流园的勘探测绘等基础性工作，要坚决遏制严控区域乱搭乱建。环保局要积极配合市级部门抓好省级环保模范城市创建工作，要深入开展环保专项行动，整治违法排污行为。
四是要加强部门工作考核。要建立完善部门内部考核奖惩办法，加强调度，定期考核，奖优罚差，激励先进，鞭策后进，要在部门、系统内形成一个你追我赶、争先创优、勇争一流的发展氛围。
三、提升素质，增强效能，切实抓好干部队伍建设
要坚持把干部队伍作风建设作为长期任务，作为构建优良政务环境，营聚精会神搞建设，团结拼搏谋发展的重要手段，努力建设“为民、开拓、务实、清廉”的干部队伍，建设规范化、服务型、效能型机关。
一是加强学习，全力打造“学习型”队伍。学习是提高执行力的根本途径，只有通过不断学习，才能树立全新的发展理念，才能做到科学决策，才能不断探索.
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