下面是小编为大家整理的2022年党建项目化工作总结,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
党建项目化工作总结6篇
【篇1】党建项目化工作总结
2018年石油化工厂党建工作总结
18年石油化工厂党建工作总结今年以来,我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,认真贯彻党的十七届五中、六中全会、集团和炼化公司指示精神,紧紧围绕生产管理等中心工作,以“争先创优”活动为契机,以政治思想建设为重点,加强组织建设和制度建设,完善惩治和预防腐败体系,着力改善工作作风,以改革创新精神推进学习型组织建设,强化领导班子和干部队伍建设,打造强有力的基层党组织战斗集体,全面推进精神文明建设及群团工作,充分发挥党组织政治核心地位、党支部战斗堡垒、党员先锋模范作用,调动全体职工的工作热情,较好的完成了各项工作任务,为推进我厂持续快速健康发展提供了坚强的思想保证、政治保证和组织保证。总的特点是:围绕中心、全面推进、工作活跃、成效明显。 一、以实施党建目标管理为导向,从严要求,加强党建基础工作水平。
一是制定党建工作计划,加强党建基础工作水平。年初,厂党委制定下发了党建工作目标考核方案,并定期召开党群工作例会,针对方案框架,了解工作进度,研究讨论工作难点,部署今后工作。各单位党组织认真执行和改进“三会一课”制度,开展正常的支部活动。坚持和完善民主评议党员制度,进一步贯彻落实了党员领导干部双重组织生活会制度,认真开展批评和自我批评。厂领导班子成员和各单位党组织负责人还多次带头给党员上党课,结合行业特点作形势报告和理论教育。二是加强了基层党组织建设。我们紧密结合我厂的实际,以工作创新为目标,以“创先争优”活动为契机,坚持把“三个代表”重要思想和党员先进性的要求落实到基层党建工作中去,落实到每个党员的行动中去,使党的基层组织和广大党员都能充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用。我们开展了党员责任区活动,以引领党员干部“讲党性、重品行、做表率”为目标,以激励全厂共产党员积极发挥模范带头作用为要求,通过开展“党员责任区”争创活动,树立党员群体形象,充分调动和激发党员干部的积极性和创造性,推进了我厂“质量效益年”活动的开展,提升了我厂党建工作的科学化水平,为把我厂建设成为“四个一流”的现代化企业提供强大的精神动力和思想保证,我厂党委被评为集团公司优秀党组织。三是坚持党建标准化管理,深入开展创先争优活动。根据上级党委部署,积极组织开展以争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员为主要内容的“创先争优”活动,规范了党建工作制度和组织活动程序。我们充实党员信息库和支部活动信息库,充分发挥网络优势,加强党建门户网的管理,最大限度地联络、影响和教育全体党员。根据我厂实际,用去年编制的《党建手册》指导党建工作,同时细化了管理,首先根据我厂党建工作实际,将党群工作细分党务工作、干部组织、党员管理、宣传工作、精神文明、思想政治等门类,并根据此将人员合理安排,建立起各门类的台帐信息动态管理机制。四是深入开展“三问三解”活动。我们紧密联系实际工作把“三问三解”活动作为深化创先争优的有效载体,厂领导班子成员以分管工作为重点,各基层单位提升以业务技能为着力点,结合日常工作一并开展。各单位领导走基层、进车间、访家庭、帮职工,融入到职工群众中,努力解决我厂发展中的重大和突出问题,切实解决一批群众关心、关注的热点难点问题16件,上报炼化公司拟解决问题7件。同时,建立健全了《困难职工档案》,对困难职工李石头、李世舵、李增利和困难党员郭杰、张丽进行了慰问,为14户困难职工家庭送去了总计56000元及米、面、油等生活用品,帮助他们解决生活中的实际困难。厂工会进一步密切与职工的感情,激发工会工作活力,实现了职工队伍状况在一线掌握、工会维权帮扶在一线实施、构建和谐劳动关系在一线推进、工会工作任务在一线落实。五是入党积极分子队伍不断扩大,培养考察发展工作稳步有序。18年,我们创新教育管理,严格发展程序。通过座谈会、谈心活动、思想交流、定期汇报、党课等形式、多层次全方位地推进党员队伍教育管理。在党员发展上,我们严格落实发展预审制、公示制、票决制、集体审批制,保证了发展党员的质量。今年我厂转正党员22名,纳新党员20名,目前,现有党员336名,占职工总数的32%。二、以学习型党组织建设为平台,创新举措,提升党员干部综合素质。一是抓好党员干部的理论学习。在年初的党委会上,针对我厂去年各项工作存在中的问题,举一反三,认真查找在服务基层、服务一线、服务建设单位方面存在的差距。厂党委认真制定全年计划和上半年学习安排并下发各支部,采取多种形式组织党员干部认真学习,及时为党员干部购买《基层组织建设》、《基层党支部工作手册》等书籍,在党建网开设“党员学习”、“党员必读”、“理论探索”等栏目,为大家深入学习提供了多种渠道。组织党员干部赴省委党校学习,观看延长石油大讲堂四期,开拓了视野、丰富了知识、启迪了思维,提升党员干部的思想境界。二是抓好中心组的理论学习。以厂党委学习中心组为龙头,发挥中心组在理论学习中的示范带头作用。坚持集中学习与自学相结合的原则,每月第一周的党政联席会议为固定集体学习日,集中学习前精选课题,精心准备,力求在有限的学习时间内达到最佳学习效果。今年学习内容侧重于十七届六中全会精神、省十二届党代会精神、中共党史知识以及上级领导的重要讲话。年内已集中学习10次,每人完成调研报告1篇,个人自学达到相关要求。三是抓好基层单位的理论学习。厂党委将党员学习纳入党建年终考核范畴。各单位党组织形成了每周一次的业务学习制度,学时政、学业务、开展学术研讨交流,学习氛围十分浓郁。质检科党支部将常规理论学习、政策辅导、警示教育作为提升全科室人员素质的重要途径,每周五下午的业务学习已坚持两年。电仪车间党支部采取由车间副主任轮流牵头组织的学习形式,形式新颖,内容广泛,受到大家欢迎。厂党办定期抽查读书笔记,定期开展交流研讨和文章讲评,机关个人结合本职工作的自学也蔚然成风。四是抓好干部队伍的管理。我厂党委认真贯彻执行党的干部路线方针政策,建立健全了科学规范的延安石油化工厂中层领导干部选拔任用制度,形成富有生机和活力的选人用人机制。坚持公开、公平、民主、竞争、择优的原则,推进了我厂干部队伍的年轻化、知识化、专业化,从管理为抓手,保证我厂生产建设优质高效的发展。我们在厂团委书记的岗位上实行了见习团委书记制度,为广大青工锻炼成才提供了平台。对全厂41个运行班组和2个服务班组全部进行了公推直选,真正把员工信任、大家拥护、工作能力强的优秀员工选拔到了班组长岗位,各单位带班技术干部也通过公开竞聘的方式上岗,随着干部和班组长竞聘上岗机制的全面推行和用人制度的不断完善,我厂对人才的选拔、培养、任用和激励机制将步入良性循环的轨道。三、以宣传鼓劲为目标,创新思维,扩大我厂的对外知名度。一是加强与各级新闻单位的联系,加大对外宣传力度。我们加强了与延安市委宣传部及驻陕30余家媒体及网络媒体的联系,建立起对外稿件审核制度,各单位通讯员及宣传科工作人员采写的新闻稿件经宣传科审批后,统一外发,对外发表的稿件不仅计入本单位宣传稿件完成任务量,在月度考核中给予兑现。截至目前,我厂在各类媒体上刊发稿件350多篇,在《延长石油报》稿件刊登月度公示中,我厂基本上位列前三名,极大地提高了我厂的对外知名度,我厂也获得全国石油和化学工业联合会新闻宣传单位称号。二是创新宣传平台,营造良好舆论氛围。我们建设投用了广播电视中心,编撰了《延化党建工作丛书第二辑》新闻通讯集。依托现有条件,先后开办了延化新闻广播,局域网新闻动态频道、延化企业新闻频道、延化视频新闻频道、《延化简报》,利用办公楼大屏循环播放集团、炼化和我厂电视新闻,利用延化党建网刊发我厂新闻消息,目前一站一台一网一报一刊的“五个一”宣传平台已经健全。三是开展丰富多样的宣传活动。我们充分利用现有宣传平台,认真做好上情下达,下情上传的宣传工作,我们的宣传工作居炼化板块前列,截止目前,广播站更新86期,播放新闻742条消息,网站更新新闻564条,编辑播出延化视频新闻16期,编辑印发《延化简报》29期、更新宣传橱窗24块,制作电视专题3部。同时,我们在安全生产月、质量月、管理月、职代会及炼化危险品泄漏演练、陕西危废管理现场会中做了主题鲜明的宣传,受到上级领导及广大职工好评。四是加强考核,提高基层通讯员新闻写作水平。我们建立和完善了内宣、外宣激励机制,对基层各单位依据考核制度进行了月度考核公示。我们培育壮大了通讯员队伍,加强了宣传队伍的培训和考核,对基层通讯员进行了新闻写作培训,重点抓了宣传报道网络不健全,通讯员写作积极性不高这些薄弱环节,举办业余通讯报道员培训班一期,并有3人参加了集团公司举办的通讯报道员培训班,促进了通讯员业务能力的提高。对宣传科工作人员根据标准进行量化,充分发挥部门特点,积极投入到这项工作中,有力地保证了宣传报道工作的有效落实。四、以落实党风廉政建设责任制为根本要求,扎实推进反腐倡廉建设。一是采取多种形式加强反腐倡廉宣传教育活动。我们以“炼化让石油更有价值”为推手,以“走进延长、珍惜工作岗位”为主旋律,做到定时教育和随机教育相结合,领导授课和外出参观相结合,个人自学和集中学习相结合,引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观,增强企业整体的战斗力、凝聚力和创造力。在办公楼、厂区外围、报告厅西侧墙面、生产区域主要路段的廉洁文化建设进行了整体布置。编排举办了“清风伴我行,爱厂履职责”廉政文艺汇演、创建“一车间一主题”的廉洁文化教育阵地、举办廉洁文化征文活动、组织干部职工50人参加了集团公司“浩然正气歌”廉政文艺汇演,在厂内网开设《党风廉政建设》专栏,及时上传工作重点和活动安排。通过这一套廉洁宣传教育“组合拳”,提高了党员干部知廉、守廉、爱廉的自觉性。二是进一步推动反腐倡廉制度建设。按照炼化公司纪委提出的“深化提升年”活动要求,今年我们把制度建设的重点放在学习、理解、消化上。全年先后组织干部职工集中学习4次,参学覆盖率100%,为了使干部职工做到随查随学,我们选编了一部分制度上传到内网,对基层的学习情况多次进行检查,一看学习效果,二看执行力度,三看实际作用。对执行中的制度进行实际评估调研,对操作性不强的,与上级制度规定不一致的,我们进行了修订完善。在人事管理方面,增加了“窗口”单位热点岗位工作人员的使用和详细审批程序,进一步提高制度的可操作性,全年完成了《礼品登记制度》、《公务接待用餐制度》、《废旧物品处理办法》、《车辆管理制度》的修订工作。三是抓好日常监督检查,确保程序规范,人员廉洁从业。今年,我们把监督分为专项监督和日常监督,加强对“窗口”单位热点岗位工作人员制度执行情况、廉洁自律、工作完成情况进行监督检查。专项监督包括招标、拟任干部以及“窗口”单位热点岗位的监督,日常监督重在对程序、执行制度、履行职责的监督。截至目前,共参加各类招标324次,其中比质比价62次,竞争性谈判112次,邀请招标8次,单一来源45次,工程合同验收6次,合同谈判51次,其它监督40次。在工作期间,发现资质未审核、技术协议未签订,根据《招标监督管理制度》规定,叫停1次。同时按照《党政领导干部选拔任用工作条例》,纪委全程参与干部的推荐、提名、笔试、面试、民主测评、组织考察、讨论决定等各环节的监督。对拟聘任的3名副科级干部进行党规、政纪、廉政知识培训、廉政考试和廉政谈话。四是效能监察工作取得显著成绩。在效能监察工作中,小组成员多次深入现场,对联合四车间的“加强管理、优化运行、降低燃煤量”项目,节能科的“120万吨/年连续重整装置凝结水回收及余热利用改造”项目,供应科“合理降储,节约资金”项目,技术科“延化柴油加氢装置部分空冷器增加变频器”项目的进度、资料收集、经济效益进行检查。针对检查中存在的问题,提出监察建议共计12条,各立项单位对存在的问题制定了措施,逐项进行协调整改。截至目前库存资金已降至8019万元,较年初下降680万元;
在凝结水回收及余热利用改造项目上,通过除盐水的冷却,彻底消除了排污减温池冒汽严重的现象,重整装置凝结水回收量每小时增加2吨,使得联合四锅炉除氧蒸汽量每小时减少2-3吨;
联合四车间严把用煤质量关,当天取样,当天化验,从基础工作上落实效能监察工作。通过优化操作、技术改造,锅炉用煤量大幅下降,经济效益显著。五、以精神文明创建为契机,优化作风,增强党组织的凝聚力和战斗力。一是积极开展文明单位创建活动。通过争创市级文明单位活动,推进精神文明创建活动向纵深发展。在争创延安市文明单位的过程中,各单位积极营造良好氛围,不断加强硬件软件建设,以构建社会主义核心价值体系为根本,以提高员工文明素质和单位文明程度为目标,把创建文明单位工作摆上公司发展的重要议程,建立了健全了组织领导机制、工作运行机制、激励约束机制,创建责任层层落实,全体员工普遍参与,做到了思想教育深入,道德风尚良好,学习风气浓厚,内外环境优美,环保工作达标,民主管理健全,严格遵守法纪,工作实绩显著,员工文明素质和单位文明程度稳步提高。目前我厂已列为延安市精神文明指导委员会18年度市级文明单位候选评选单位,预计年内可获市级文明单位称号。二是职工文化活动丰富多彩。今年以来,我厂组织文体爱好者分别成立了书法协会、羽毛球协会、象棋协会、瑜伽协会等文体协会十一个。围绕全民健身和广大干部职工积极参与的主线,突出以职工强身健体为重点、以提高职工生活质量水平为重点、以打造团结协作、共建和谐企业为重点,先后举行了迎新春文体娱乐活动、庆祝“三八”国际劳动妇女节趣味比赛、仿宋体字比赛、企业文化演讲比赛、瑜伽培训、秋季球类运动会等活动,并积极协调场地,筹措资金,在公寓楼地下室建成了乒乓球室、台球室、职工健身房、多功能活动室、职工洗衣房,在办公楼四楼建成藏书7000余册、报刊杂志40余种的职工图书阅览室,被省总授予“职工书屋”建设示范点。丰富健康的职工文化生活,潜移默化地陶冶着职工的情操,有效促进了企业的和谐发展。三是“青字号”品牌得到锤炼。我们紧紧围绕生产运行中心工作,狠抓团员青年的思想政治教育,不断增强思想政治教育的导向性,以培养和造就青年人才为着力点,以思想教育、实践活动、组织建设为依托不断创新共青团工作思路,充分发挥基层团支部的战斗堡垒作用和优秀团员青年的模范带头作用。以组织建设和制度建设为重点,积极开展政治思想建设,着力改善工作作风,切实抓好共青团建设工作,引导广大团员青年统一认识,树立科学的世界观、人生观和价值观,不断提高团员青年的思想政治素养,以打造“服务性青年团体”为宗旨,扎实有效地开展团的各项工作,组织召开团工作季度例会4次,先后开展了“学雷锋,树新风”环境清理、“弘扬企业文化”主题演讲、延化青年林、秋季球类运动会等活动,并联合与女工委举办了瑜伽培训班,投用了地下室健身房,青年突击队在急、难、险、重等任务中出动7次,“青字号”品牌得到锤炼。四是大力开展“红旗班组”创建活动。我们出台了《延安石油化工厂创建红旗班组评比方案》,《红旗班组考核细则》等,按月实行班组自评,车间民主考核推荐,厂工会组织生产、机动、技术、安全、计划、企管、保卫、党办等部门组成联合检查组,严格标准,严格把关,按季度组织检查评比。每季度评选出的“红旗班组”在厂月结会上授予了“流动红旗”并予以奖励。今年前三季度共评选出联合一车间运行二班等9个“红旗班组”,发放奖金67800元。目前我厂班组建设工作得到了全面提升,板报图文并茂,内容新颖,台账记录齐全,书写普遍达到了仿宋化,现场定置定位整齐规范,装置区卫生普遍较好,有效促进班组制度规范化、管理科学化、典型特色化、发展均衡化,进一步夯实了我厂基础管理工作。六、存在的主要问题尽管我们在党建方面做了不少工作,取得了一定的成绩,但也有不足和差距。一是党建基础工作与兄弟单位相比还有差距。党建制度有待进一步健全,党支部规范化建设有待进一步加强;
党建工作创新不够,思维不活,方法不多,需要不断的提高和努力。二是各支部抓党建工作的力度、效果、好坏参差不齐,有的表现突出,有的起色不大;
个别支部书记和党务干部的责任心不强,工作技能不高;
个别干部对党建工作重要性认识不足,表现为“重行政轻党务”。党建工作责任制还需进一步强化和落实。三是党员管理和教育还需加强,党员整体素质还需提高,个别党员存在“素质退化,入党前后不一样”的现象。这些问题都需要我们在今后的工作中认真研究加以解决。我们将进一步引深创先争优活动内容,夯实思想基础,积极开展“五好”基层党支部创建工作;
狠抓党风廉政建设,加强精神文明建设,夯实群众基础,提高党员干部素质,加强自身建设,为集团公司销售收入突破1500亿元做出应有的贡献。 七、下一阶段主要工作任务:
一是以落实十八大精神为重点,继续抓好理论武装。要按照上级党委要求,抓好中心组学习,定期邀请专家学者作辅导报告,增强理论学习效果。
二是总结交流创建活动经验,推进文明创建活动。以争创市级文明单位为契机,以开展“讲文明、树新风”活动为主线,不断丰富创建活动的载体和内涵。
三是完善党建工作制度,为先进性建设提高制度保证。以提高党员素质、加强基层组织、服务生产建设为目标,积极推进党的先进性长效机制建设。积极构建党群工作现代化管理平台,在党建网开辟“党群工作”网页,为党员干部学习、交流、提高创造良好条件。
四是多渠道活跃群团工作,强化服务党员群众功能。组织职工休假,通过与青工座谈交流,对青年人进行艰苦奋斗和理想信念的教育。
五是认真总结规划党建工作,以新的目标统领全委党建工作。总结近几年工作经验,提出今后下一阶段奋斗目标和工作任务,为创新党建工作打下思想、组织基础。
【篇2】党建项目化工作总结
以抓好党建促进工程建设,让党建之风遍撒高原
——记中铁建工青藏花园四期I标段项目部
由中铁建工集团西北分公司承建的青藏铁路花园四期一标段住宅楼,项目部结合分公司下半年大检查的要求及集团公司“质量月”的评比检查新要求,结合项目思想政治工作方案同施工现场方案同步的要求,把项目部党建的前期策划工作作为支部工作的重点,精心管理、精心施工,不断发挥项目党组织的战斗堡垒作用,不断提升项目党建水平,确保工程的顺利进行。
一.抓好项目前期策划,以项目党建促进工程建设。
青藏铁路花园四期I标段住宅楼地处西宁市城东区,为青藏铁路公司职工住房与西宁火车站拆迁安置房,总建筑面积20万平方米。开工前,项目党支部积极参与工程的前期策划,帮助项目制定一系列加强项目管理的工作措施,健全项目管理责任体制,以项目党建促进工程建设。项目部从树立企业品牌的高度,把工程的目标定位于工程质量创“沙河源杯”,安全文明施工创西宁市文明工地。项目党支部书记唐孝斌同志从项目办公室、宿舍、食堂等设施的建造入手,严格按照中铁建工集团文明施工的标准要求,区分好施工区域、生活区域及办公区域,把工地上各种安全设施设备尽量按照工具化、标准化的要求进行设置和搭设
。同时,项目部针对项目不同施工阶段、施工部位、季节变化等制定了不同的控制重点方案,并要求强化进行有针对性的安全交底,确保安全动态管理。针对较有难度的施工工艺,党支部专门组织管理技术人员学习参观兄弟公司类似的施工工艺,在工程中努力做到技术先行,用技术方案引领施工管理,认真落实各项指定的措施,为项目在工程的质量及技术施工中完成制定的目标奠定基础,确保工程施工顺利进行。
二.组织党员突击队,用行动彰显模范之风;
抓好项目创双优,以责任制促进廉政建设。
项目党支部根据工程特点,协同项目经理抓好各项管理工作,制定“创双优”工作规划,调动广大员工施工的生产积极性,促进项目的廉政建设,确保工程优质、干部优秀的目标实现。在项目“大干快干抓进度、认真负责严抓质量”的口号下,书记唐孝斌亲自挂帅,带领各位同志身先士卒,与工人一起奋战于一线,严控质量、安全与进度,现场调解出现的各种问题,确保工程在进入冬施前高标准、高质量的完成任务。
党支部在平时工作中注意落实党风廉政建设责任制,积极开展党员责任区活动,做到党员责任上墙,主动接受内外监督,为工程的圆满完成提供政治和纪律保证。
二.抓好队伍凝聚力建设,为队伍注入更多的新鲜血液。
在日常生活中,项目党支部时刻关注员工的生活。青藏花园项目部所处高原,早晚温差大,党支部同志配合物资部积极准备各种防寒御暖所需物资,让员工有一个好的环境,为工程建设奉献更多的光与热。对于来项目的新员工,党支部从人才战略储备的角度出发,根据自身条件并结合企业发展需求,因材施教,组织学习,配以师傅教导,并给予相应的发展空间,使其尽快成长起来。成为企业的有用之才。在团队凝聚力建设方面,党支部组织各项活动,是大家一条心,一根绳,齐抓共管,目标一个,使工程建设的方方面面圆满结束。
【篇3】党建项目化工作总结
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基层党建创新"书记项目"立项申报表 [蒃袂袇膇莅羈肆荿莈薁螂芈]
项目名称 [螈膃艿袇袄节薁衿罿肈莁螂]
活跃党建氛围,探索中外合资企业的包容性企业文化
申报单位
XXX有限公司党支部 [薃蚇罿肀葿蚆肁芅蒅蚅袁肈]
责任人
[蒀蝿腿肂葿袁羂莀蒈薁膇芆]
目标要求
不断增强党建活力,推动中外合资企业又好又快发展
完成时间
2012年12月底 [虿袁膅蒄袄螇膄薆蚇肆膃芆]
主要措施
一是要进一步完善企业文化体系构建,为党建工作升华,以"专注本业、专注品牌、专注创新"为我们的企业文化,将企业发展战略和员工成长结合起来;
二是运用文化活动,为党建增活力,积极引导员工自觉参与活动,增强广大员工的集体感、归属感和主人意识,形成本单位特色优秀企业文化;
三是尊重外资企业文化,将两个国度不相同的企业文化、经营理念相融合,取其之精华,打造独有的管理理念,成为富有特色的中外合资企业。
联系人:
联系电话:
XXXXX有限公司党建创新
"书记项目"工作总结
2012年是"基层组织建设年",也是创先争优活动总结之年。"书记项目"是今年市委统一组织开展的党建创新项目活动,我司根据集团公司党委的工作部署,将"不断增强党建活力,推动中外合资企业又好又快发展"作为党建创新"书记项目",并开展了系列工作,取得了初步成效。
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一、进一步完善企业文化体系构建,为党建工作升华,以"专注本业、专注品牌、专注创新"为我们的企业文化,将企业发展战略和员工成长结合起来。
[衿罿蒀袃袂肅芇蚃螄肁蒅薂]
建立体系,完善规划,使企业文化建设系列活动广泛深入地开展,我们把党政一把手作为企业文化建设的第一责任人,只有把党的工作融入到企业生产经营,融入到党员所想所盼当中,充分展现企业党组织和党员的先进性,企业党的工作才能充满生机和活力。我们的企业文化是强调以人为本,塑造企业人,以文化管理为纽带,融思想教育、制度约束和激励机制于一体,是企业思想政治工作服务于生产经营中心工作的切入点和重要载体。因此,大力开展企业文化建设系列活动,把企业文化所具有的时代魅力与思想政治工作的传统优势结合起来,不仅是十分必要的,而且也必然会愈来愈显示出强大的生命力。人是企业中最宝贵的资源和财富,可以说经营企业就是经营人,把企业员工变成企业人、学习型的人。让员工在干事创业中享有成就感,使员工成为真正的命运共同体和利益共同体,并产生强烈的认同感、归属感和幸福感,自觉地把个人的智慧和力量凝聚到企业的整体目标上。让党员群众充分感受到实施"书记项目"带来的变化,进一步提高广大党员群众对党组织工作的满意度。
二、运用文化活动,为党建增活力,积极引导员工自觉参与活动,增强广大员工的集体感、归属感和主人意识,形成本单位特色优秀企业文化。
企业文化简单地说就是"领导文化",企业文化建设必须由企业党政一把手亲自抓,这跟"书记项目"的要求是完全一致的。其次,"书记项目"主要从探索企业行业党建新路子、做好群众工作新方法等方面选题。开展企业文化建设系列活动,是发挥党的政治优势、创新思想政治工作的有效途径,这跟"书记项目"的目标是一致的。企业文化强调以人为本,塑造企业人,以文化管理为纽带,融思想教育、制度约束和激励机制于一体,是企业思想政治工作服务于生产经营中心工作的切入点和重要载体。因此,大力开展企业文化建设系列活动,把企业文化所具有的时代魅力与思想政治工作的传统优势结合起来,不仅是十分必要的,而且也必然会愈来愈显示出强大的生命力。
我们要紧紧围绕"创先争优,迎接党的十八大"要求开展好活动。开展企业文化建设系列活动,一方面用先进文化引导人、凝聚人,组织广大党员在各项工作中创先争优。另一方面,要大力宣传和表彰先进,把在创先争优活动中涌现出的先进组织和个人树为榜样,使广大员工能看得见、比得上,学有榜样、仿有典型,通过这些活动推动车站创先争优活动深入开展,以优异的成绩向党的十八大献礼。
三、尊重外资企业文化,将两个国度不相同的企业文化、经营理念相融合,取其之精华,打造独有的管理理念,成为富有特色的中外合资企业。
[芀蒀蚆羃膆薀蝿螆肂蕿蒈羂]
我们XXXXX有限公司是一家中外合资的企业,我们将两个过度不相同的经营理念相互融合、取其精华,造就了新天威独有的经营、管理理念,成为富有特色的中外合资企业。由于文化背景的不同,在合资企业中,当拥有不同文化背景的人聚集在一起,必然导致在认同感、价值观、思维方式和行为方式等诸多方面的冲突,我们一直都很注重"认同价值", 让价值理念转化为共同信念,得到双方的认同,切实增强企业的凝聚力。并建立了规范的企业形象识别系统,进一步提高企业文化核心价值理念的可视化程度,努力打造精品客运站和提供优质服务,使我们客运站在全国占有一席之地,真正做到"拿得出来,走得出去,叫得响亮"。其次,把广大员工参与企业文化建设的积极性和创造性调动起来,使广大员工真正成为企业文化建设系列活动的主体。将企业精神、价值理念渗透到企业经营管理过程,并传递给全体员工,让员工在潜移默化中理解理念、践行理念、创新理念,使员工的专业技能、综合素质和文化理念得到全面提升。
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在今后的工作中,XXXXXX有限公司党支部将紧紧围绕市委、集团公司的各项工作目标要求,把"书记项目"融入到"不断增强党建活力,推动中外合资企业又好又快发展"主题实践活动中,不断加大创新项目的培植力度,提升党建水平等方面再创佳绩。
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【篇4】党建项目化工作总结
化工工作总结
化工工人年终总结
时光飞逝。回首这一年的工作,紧张而又平淡,但就在这一个个紧张平淡的日子里,我一步一个脚印,踏实稳健地走来。我积极认真地做好本职工作的同时负责完成好班组布置的各项任务。下面我就这一年的工作做一简要的汇报总结。一、思想方面我忠诚党的事业,深知一名共产党员不仅要严格要求自己,热爱我的工作,更应踏实工作,兢兢业业,恪尽职守,积极参加车间组织的政治学习。以此主动提高自己的思想觉悟,始终以饱满的精神投入到工作中来。
二、自觉加强理论学习,组织纪律性强
加强理论学习,首先是从思想上重视。理论源于实践,又高于实践。在过去的一年中,我主动加强对政治理论知识的学习,主要包括继续深入领会“xxxx”重要思想并配合支部的组织生活计划,切实地提高了自己的思想认识,同时注重加强对外界时政的了解,通过学习,提高了自己的政治敏锐性和鉴别能力,坚定了立场,坚定了信念,在大是大非问题面前,能够始终保持清醒的头脑。
今年是奥运年,这给了我们中国人无限的信心的同时。时刻提醒着我注意,什么是一个党员该做的,什么是不该做的,更促进了我的进步。首先,我深刻而清楚地认识到自己的缺点和不足,并在生活中循序渐进地改善,一个人改正错误和缺点的过程我想不会再一朝一夕。所以我做好了充分的心理准备。尤其,在组织生活会上,同志们再次提出了我的不足之处,这使我感到自己还有很多路要走还有很多是要学,当然自己的努力是少不了的。我有信心明年总结的时候可以完全改正一些不足和缺点。因为我是一名党员了,就应该拿出吃苦耐劳的精神,如果连自己的缺点都不能克服还谈什么先锋模范作用。这一年里,我积极响应配合车间组织的多次党员活动,配合当前的理论前沿,为自己补充新鲜血液。
当然,加强理论学习仍将是今后工作和生活中的一项主要的内容。不断加强学习,以适应社会发展的需要,不断的提高自己的政治理论素质,以适应社会经济发展的客观要求。
三、学习刻苦,积极参加各种活动
作为新世纪的化工工人,我很骄傲,当然压力也从来没有离开过。我突然感觉自己好像有好多东西需要学习,所以我不敢放松学习,希望在有限的学习生涯中更多地学到点东西,为将来能更好地为人民服务作准备。
在去狼牙山党员学习活动中,不但认识了不少老党员,也给了我一个锻炼自己交际能力的场所,。自己从这次活动中收获不少,就是从这次活动中,我知道了,只要有决心,没有做不到的事。
四、自己的缺点和不足
当然,这一年还留给我一些缺点和不足。首先,在思想上,与新时期党员的标准之间还存在有一定的差距。还需要进一步加强思想政治学习,深入领会,并坚持作到身体力行。以更加饱满的学习热情,以更加积极的精神面貌,开展工作学习;还需要进一步加大对思想政治理论的学习,不断提高个人的思想理论水平。不断加强对人生观、世界观、价值观的改造,争取成为一名优秀的共产党员。
其次是工作能力还有待进一步的提高。这也是我的近期目标和努力方向。通过多参加各种学习活动,我想会有明显的改善,这也能增加自己的群众基础,更广泛地投身到工作中,坚定为人民服务的决心。
最后,今后的生活和工作中,我要发挥带头作用,认真努力地完成自己的分内工作,注意生活中的细节继承发扬好习惯,坚决摒弃坏习惯。严格按照党员标准衡量自己, ,做好群众的思想工作、在向周围群众宣传党的路线、方针、政策,进一步提高自己的综合素质。
化工企业年终工作总结范文2015
时光飞逝,转眼已有毕业半年之久了,我顺利地完成了一个学生到一名企业职工的转变,思想上、学习上都有很大提高。进步的同时,我的心里装满浓浓的感念,是领导的亲切关怀、同事们的无私帮助激励了我的成长,这种在人生转轨的关键时期所受的鼓舞,将使我受用终生。
第一次迈入企业的大门,我的内心是茫然的,这呈现在眼前的陌生的一切,不知能够带给我怎样的人生。同事们的目光鼓励了我,我感到我并不是一个初来乍到的孤单的孩子,如同亲人一样接纳我的这个人群,令我感到火一样的温暖。只要工夫深,铁杵磨成针。我积极努力地工作着,不懂就问,不会就学,不好就练。以一个战斗者的姿态,迎接着这种全新的挑战。回顾过去的半年,我觉得从以下几个方面可以对我过去的工作进行总结并对以后的工作做以安排:
一、转变角色,尽快适应工作环境
到企业对于刚毕业的我来说是一次难得的机会,尽快完成角色转变,是做好本职工作的前提。工作中,我细心其他同事请教,多向其他人学习,用心观察、用心揣摩。想问题、办事情时刻从一名新手的角度出发,努力尽快适应企业的快节奏、高效率的工作,通过学习,自己的知识积累、技术水平、协调能力等方面都有了一定程度的提高。
二、加强学习,努力提高技术水平和业务素质
刚开始到气化工段,我感觉到了对煤化工知识的欠缺,特别是现场实践更是让我摸不着头脑,更是弄不明白它们的工作原理,同时车间高效率工作节奏也让我有点无所适从,好在公司对新员工有三个月的培训期,通过几位专工悉心教导和同事的耐心讲解,让我从最初认识PFD图 、学习PID图时的青涩到最后的熟练掌握等等,让我对煤化工有了一个全面的认识,对气化工段的内容形成了一个全面的知识体系和框架,通过在现场的学习,扩大了知识面,对先进设备有了一个全方位的概念,使我对各个设备的原理及用途更能了然于胸,为日后工作打下了坚实的基础。
三、 踏实肯干,端正态度
始终保持谦虚学习的态度,切实增强责任感和协调能力,使自身能力全面提高。工作中时刻提醒自己:不能有丝毫马虎。按照领导的安排在工作过程中,遵守纪律,服从安排,顺利完成了班组及车间分配的任务。
四、 协同工作
作为广汇新能源的一员,在三个月以后分到班组,学习上,我虚心向他们学习请教,查缺补漏,更加完善自己的知识体系;工作中,努力和同事们搞好关系,积极配合同事的工作,发扬了“团结就是力量”,“不怕吃苦不怕累”的光荣传统,争取最大程度做好本职工作。
五、展望20xx
回首过去,我在思想上、学习上、工作上取得了一点进步,但也还有不足之处,理论知识水平还有所欠缺,成长的还比较慢,离领导的期望还有差距,自身综合素质还需要更进一步提高,更应该做到以下几点:
1、夯实基本功,虚心向同事请教,学会活学活用,并且积极参加车间班组组织的各项学习。
2、坚守岗位,热爱自己本职工作,团结同事,认真完成车间班组分配的工作任务。
今后我还有很长的路要走,许多的事要我们去做,只有认真学习,脚踏实地,我才能走得更远,将我所学最大限度得贡献给广汇新能源。
化工公司员工个人工作总结
不知不觉间,来到XX公司已经有3年时间了,在工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这几年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:
一、工作总结
硫氨段工作自己总结一下。
二、 在工作中主要存在的问题有:
1、由于几年来对业务的学习,对相关的流程有了越来越深的认识。
2、在工作中,有很多新的技术问题,但是深知发现问题、解决问题的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。
3、有时候对工作认识不够,缺乏全局观念,对硫胺工段还缺少了解和分析,对工作定位认识不足。从而对工作的最优流程认识不够,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏。不过我相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。
三、工作心得
1、在工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。
工作中,很多工作是一起完成的,在这个工程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这几年我在心态方面最大的进步。
现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;
时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;
遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。
3、在工作中,经过实际的教训,深刻理解了时间的滞延是对公司很大的伤害,这就需要我们在工作前,一定要对业务流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,减少因为自己对工作流程不能很好的表达的原因,耽误公司的生产。
在工作中,我学到了很多技术上和业务上的知识,也强化了生产的质量、成本、进度意识;
与身边同事的合作更加的默契,都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。
四、工作教训
经过这几年的工作学习,我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好:
1. 工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急;
在工作时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,今年在计划上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。
2. 对流程不够熟悉;
在工作中,发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,对于这块的控制力度显然不够。平时总是在开发,但说到底对业务很熟悉才是生产很好完成的前提
3. 工作不够精细化;
平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性,比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思,这样才能实现精细化。
4. 缺乏工作经验,尤其是现场经验;
今年的现场经验有了很大的提高,对整个工段有了新的认识,但在一些细节上还缺乏认知,具体的做法还缺乏了解,需要在以后的工作中加强学习力度。
6. 缺少平时工作的知识总结;
在工作总结上有了进步,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。
7. 做事不够果断,拘泥细节,有拖沓现象;
拖沓现象是我很大的一个缺点,凡事总要拖到后面,如果工作更积极主动一些,更雷厉风行一些,会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候,不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑,抓主要矛盾,解决主要问题,随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中,学会不完美也是工作中的一个进步,也是对精细化工作的一个要求。
在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方,一定会养成良好的工作习惯,成长为一名公司优秀的职业化人才。
五、工作计划
其中,以下几点是我下年重点要提高的地方:
1、 要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;
2、 工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成;
3、 要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;
4、 把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作;
5、 精细化工作方式的思考和实践。
【篇5】党建项目化工作总结
项目部党建工作总结
XX年xx党建工作总结
XX年,在公司党委的正确领导下,我项目部认真贯彻公司党委工作会议精神,坚持以抓班子、带队伍、固根基、强核心、聚力量、建和谐为重点,紧密结合推动科学发展的实践,加强党组织的先进性建设、开展创先争优活动,紧紧围绕总体工作思路,以安全生产为中心,深化思想工作,转变工作作风,加强党建工作,为项目部各项工作的顺利进行提供了强有力的思想保证,现将具体情况总结如下:
一、深入开展理论学习,全面提高职工队伍素质
党支部注重加强职工的理论学习,遵照公司的安排,结合我项目部实际,我们每月按时组织职工参加理论学习。按照中央“大培训、在教育”要求,抓好教育培训,为项目持续发展提供人才保证,并重点学习了建四珠党字各号文件、科学发展观和十七届六中全会精神。严格党组织生活,加强对党员的教育管理,认真学习贯彻落实中央颁布的《建立健全惩治和预防腐败XX-XX年工作规划》、《国有项目领导人员廉洁从业规定》和各项党规党法。引导党员本着对党、对人民、对自己高度负责的态度,敢于和善于开展批评与自我批评,从虚心听取意见、真心实意整改中不断提高、完善自己。
二、加强组织建设,促进公司发展
为深入贯彻落实党的十七大精神,进一步加强党员队伍建设,提高党员队伍素质,教育和激励广大党员始终保持先进性、发挥创造性、体现示范性。xx项目项目部于11年二季度在党员中广泛开展科学理论学习,提高觉悟;
执行公司各项规章制度,强硬工作作风;
加强党员岗位理论知识与技能培训,强化工作能力;
弘扬企业精神,维护公司形象。
党支部通过开展对“感动四局十大人物”事迹的学习主题教育活动,动员和组织党员、职工在生产经营、经营管理等各方面,当先锋、打头阵、做贡献,始终保持和发扬党的先进性,真正成为刻苦学习的模范、完成任务的骨干、安全质量的标兵、技术创新的能手,在推进公司发展中创造新的业绩,展现新的作为。
三、加强组织宣传,增强思想政治工作
在实现中华民族伟大复兴的征程上,我们迎来了中国共产党90周年华诞。从面湖红船到八一枪声,从井岗号角到长征壮歌,从抗日烽烟到建国大业,从改革春风到小康蓝图,90年波澜壮阔,90年壮丽辉煌。90年的伟大历程向世人昭示:没有共产党,就没有新中国;只有共产党,才能带领人民实现独立、解放、幸福和富强。
在XX年7月1日,为庆祝党的90周年华诞,让党员、职工更多的了解党的历史,党支部组织观看了电影《建党伟业》,通过观看这部电影,各位党员、职工对中国共产党有了新的认识,对党又增添了一份敬意。同时为了让党员、职工更多的了解公司,在公司找到归宿感,党支部通过播放《公司发展历程》的视频以及领导细心的讲解,让党员、职工们了解了四局的历史,同时公司的蓬勃发展让他们看到了在公司扎根的希望。增强了项目部的团结和提高了项目管理班子工作的战斗力!
四、加强对 “创先争优”活动的组织领导
项目部积极开展 “创先争优”活动,以“保安全、铸精品、创效益、建堡垒、当先锋”为主题,以提高工程项目管理水平,增强项目党组织的创造力、凝(请你关注)聚力、战斗力为基础。项目部坚持把“创先争优”活动与贯彻公司《工程项目管理达标》结合起来,与项目党建工作结合起来,把项目党建的各项活动纳入“创先争优”活动之中,坚持从实际出发,全面准确地把握活动重点,并且紧紧抓住取得实效这个关键,坚持实事求是,因地制宜,紧密联系项目部实际开展“创先争优”活动。深入研究项目管理的新情况,解决新问题,探索新思路,创造新经验,健全项目党组织建设的领导体制、责任体系和工作机制,不断丰富创建活动的内容、途径和方法,营造氛围,激发党员与职工在“争先创优”活动中的积极性。
五、积极落实公司先进管理制度,加快推进项目管理达标
自五月份四局开始实施达标管理以来,xxx目部在党支部的积极领导下,以党支部为中心,以党员为带头人,带领职工们在项目上高质量,高要求的全面展开各项项目管理达标工作。曾先后多次召开会议,组织党员、职工学习公司新版《项目管理达标一百五十条》,对达标管理实施的重点和难点进行了一一分析和讲解。
为使项目管理达标有序进行,在党支部的指导下,项目部加强了达标管理班子的建设,对整个项目管理达标工作进行了细致分工,做到了责任到人。并制定了达标管理成员岗位职责和项目部达标管理奖罚制度,极大的提高了项目部配合公司项目达标管理的积极性。
六、工作设想
在明年的党建工作中我们将朝着以下几个方面努力:
1、认真履行党章赋予国有项目党支部的政治职责
2、继续全力配合局项目管理达标工作的开展,完善项目部达标管理制度
3、建立健全党支部参与项目重大事项(即“三重一大”事项)决策的机制,不断完善党支部参与项目重大决策内容。
4、建立健全党支部及其工作机构,完善党群组织机构职责
5、继续深入开展创先争优活动:积极推进创先争优活动长效化、制度化,搞好创先争优“八个结合”。
6、切实做好各项党建工作,加大宣传力度,完善党员、职工培养机制。
我们相信只要努力学习与探索,并积极借鉴先进的经验,取长补短,我项目部的党建工作必将再登新阶。
xxx公司
xxx项目部
XX年11月29日
第二篇:XX年某项目部项目党建工作汇报材料
项目党建落实处 生产经营新面
xx
项目党支部
二〇一四年五月三十日
目
尊敬的各位领导:
大家好!首先我代表xx公司xx项目部全体职工向公司党委x书记、纪委x部长、党工部x部长莅临我项目部检查指导表示热烈的欢迎。我项目部在项目组建之初,就按照公司党委《项目党建工作制度(试行)》的相关要求,坚持“围绕中心,服务大局”的工作思路,紧紧围绕生产经营这个中心开展工作,根据需要规范形式,结合实际注重实效,以融入生产经营为有效手段,以服务生产经营为主要途径,以促进生产经营为根本目的,积极抓好项目党建工作,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,有效保证了项目部各项施工生产任务的顺利进行。下面我就项目部党建工作向各位领导汇报如下:
一、 加强领导班子自身建设,努力提升管理水平
项目党支部共有六位委员。目前,项目共有党员3名,入党积极分子14名。
注重加强项目领导自身的业务素质建设,通过采取学习与实践相结合的方法,强化领导班子的执行力、创造力与协调力,从而提高了项目领导班子的整体素质。
1、积极开展“四好班子”创建活动,坚持以邓小平理论及“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观相关内容,有效的将理论运用到实践中去,坚持理论联系实际,坚持学以致用、注重实效,通过开展项目党建主题实践活动,全面提升党员干部、职工的政治素养和水平,达到提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展的目标。我们主动谋划对策,以知难而进、奋发有为的精神状态应对各种挑战,以科
学的态度和辩证的思维破解各类难题,努力把项目面临的外部压力转化为项目发展的内在动力,推动项目持续健康稳定发展。
2、深入开展好“自查 自纠”活动。切实加强项目领导班子建设和党员职工队伍建设。按照公司党委、分公司党支部关于“争旗创优达标”的考评细则,明确任务及工作目标。在分析班子现状、查找班子问题、落实整改措施推动创建工作进一步得到深入的开展。实现党建工作与绩效考核的有机结合。
二、继续加强支部自身建设,进一步夯实基层党支部基础
项目党支部在工作中充分发挥支部作用,进一步完善党员责任区制度,逐一落实党建工作的各项内容,配合生产需要将工作细化到每位职工,做到从思想上激励党员、从生活上关心党员,搭建起一个和谐民主的基层组织。在加强自身建设的同时,项目党支部定期组织领导班子成员和党员职工开展批评与自我批评,主动查找支部建设方面存在的问题,及时调整工作思路,稳步推动党建工作健康发展,同时,还要做好党建带工建、团建的工作,激励和鼓励项目全体工会会员和青年职工为施工生产一线发挥主力军作用。
1、在XX年上半年的工作中,项目党支部严格按公司党委、分公司党支部的要求,积极开展党内组织活动。坚持开展“三会一课”制度不放松,每月召开一次支部党员大会,召开民主生活会一次,截至5月底,共召开党小组会议两次,上党课一次,观看廉政教育影片一部。
2、加大组织发展力度,积极发展入党积极分子。今年上半年,在组织的培养和其自身努力下,有7名同志被吸收为入党积极分子,壮大了党员
队伍。党支部做到每月组织党员开展学习,并下发学习提纲,内容不仅涵盖了“创先争优”、“廉洁文化建设”,而且还包括“党的纯洁性教育活动”,这样,既保证党员的学习时间,又能确保学习效率。
三、加强支部的精神文明建设,做好政治宣传引导工作
在XX年上半年的工作中,党支部继续做好精神文明创建活动,推动项目管理向前发展。在创建过程中,将重点工作放在不断完善项目机制上,着力营造良好的工作氛围。与此同时,做好项目部的宣传工作,加强宣传报道力度。
联系实际工作情况,坚持以促进高效施工生产,节约施工生产成本为基本目标,注重引导和调节岗位职工的工作积极性,通过开展项目“共产党员先锋示范岗”、“党员责任区”等创岗建区主题活动,以“流动红旗”的形式,用先进带后进,从而提高生产质量和效率。
于此同时,积极创建项目岗位安全工作氛围,牢固树立安全当先的工作态势,积极总结经验教训,及时排查安全工作隐患,将安全工作逐一落实到岗到人,逐步形成“事事要安全、人人管安全”的施工氛围,强调党员要发挥先锋模范带头作用,严格落实领导班子安全带班制度,特别是专职安全员,要严格按照公司的各项安全管理制度,做好各项安全生产工作。通过开展“安全生产活动月”“安康杯竞赛”等多种形式的教育活动,充分调动职工积极性,确保施工的正常进行。
支部作为党的基层组织,必须做到宣传到位,政治基础工作不放松。为此,我项目党支部组织项目全体在岗人员深入学习公司、分公司“双代会”精神,在公司战略及“十二五”规划的执行年,了解企业各项战略及
企业发展大方向,形成有利于公司、分公司发展的优良作风和文化氛围,从而切实推进项目施工生产的顺利进行。同时,利用板报、网站、向分公司《十分快报》投稿等宣传媒介和舆论力量,在党员和群众中积极宣传好人、好事、好的工作方法等,树立优秀的工作典型,逐渐使职工养成勤奋好学的优良环境。
四、发挥党员先进性,开辟工作新局面
项目建成以来,党支部与所有党员群众齐心协力,为项目的各项施工生产做出了突出作用。支部成员不仅在自身岗位工作中做到积极主动,起到模范表率作用,而且为项目安全生产施工的顺利完成,提出更多宝贵意见。
在以后的工作中,xx公司xx项目党支部将一如既往,纠正不足,从困难和问题中获取经验,从工作成果中寻求发展的道路,充分发挥党组织的桥梁和纽带作用。在这里,我真诚的希望各位领导给我们项目提出更多的宝贵意见和建议。我们项目部将认真听取各位领导的悉心指导,并在以后的工作中取长补短、不断学习,使项目党建工作更加规范化、标准化,从而推进企业和谐发展,增强企业核心竞争力,在xx市场中为我们企业再立新功、再创辉煌!
谢谢大家!
xx公司
xx项目部
二〇一四年五月三十日
第三篇:党建部工作总结
XX级研会党建部工作总结
时光荏苒,岁月穿梭,转眼间又快到了十二月,本学期的工作已经接近了尾声,根据这半年的实际工作情况,以下是从部门简介﹑活动总结与特色活动等三个方面对这个学期的工作进行的总结。
一﹑部门简介
党建部共有三名成员,部长一名,副部长两名。在这半年的工作中,分工合理,工作井然有序,真正做到了“人人有事做,,事事有人负责”的工作期许。在这半年的工作中,每个人都踏实工作,认真负责,提高了自身的团队合作意识与集体荣誉感。
二﹑活动总结
1﹑入党积极分子培养工作
针对表现突出,在日常的学习与工作中踏实勤奋,并且志愿加入中国共产党的学生,开展了为期七个学时的入党积极分子培养工作。
2﹑入党积极分子考核工作
11月份入党积极分子培养工作圆满结束,其中有三成左右的同学参加了党课培训,并在党课结束之后进行了“闭卷考试”形式的考核工作。作为我院此次工作的主要负责人,对考察试卷进行了批阅,所有学生都上交了一份令人满意的答卷。
3﹑特色团日活动
在12月初,在整个年级开展了“特色团日活动”,主题主要是“坚持信仰,放飞梦想”,各个班级以不同的形式展开了这次活动,这让
大家重拾心中梦想,坚持人生信仰,为实现自我价值继续努力。
三﹑特色活动----“红色领航员”训练营
1﹑主要成员
响应学校“培养学生党员骨干”的号召,我院一共派出了包括党支部书记与党建部成员等六名学员,参与了“红色领航员”训练营的活动。
2﹑活动简介
“红色领航员”训练营系列活动一共包括三个板块的内容:开﹑闭幕式,思想教育讲座与社会实践活动。每次活动,所有学员都积极参加,认真配合,在活动中充分展现了当代青年人的风采与朝气。
3﹑参与情况
在“关注流动儿童—三眼桥小学之旅”的社会实践活动中,大家对流动儿童十分关心,为小朋友准备了一些小礼物,借此表达自己的小小心意。
我院主要负责“跳一跳”板块,大家积极准备,利用课余时间,精心准备了时长5分钟的兔子舞表演。活动当天,大家对小弟弟小妹妹的日常生活与学习都十分的关心,为他们送去了欢声笑语。一曲“兔子舞”将活动拉开了帷幕,小朋友的热情高涨,气氛活跃,大家玩的很开心。最后,与小朋友互留了一份信件,相约明年的同一天,为彼此寄出这封信。这一天,所有人都觉得过得很充实,过得很快乐。
上述为党建部这个学期的工作总结,所有活动中同学积极参与,认真准备,都达到了预期目标,取得了较好的效果。在下个中,将会
再接再厉,继续努力,争取取得更好的成绩。
党建部
XX-12-16
第四篇:项目党建工作总结
以抓好党建促进工程建设,让党建之风遍撒高原 ——记中铁建工青藏花园四期i标段项目部
由中铁建工集团西北分公司承建的青藏铁路花园四期一标段住宅楼,项目部结合分公司下半年大检查的要求及集团公司“质量月”的评比检查新要求,结合项目思想政治工作方案同施工现场方案同步的要求,把项目部党建的前期策划工作作为支部工作的重点,精心管理、精心施工,不断发挥项目党组织的战斗堡垒作用,不断提升项目党建水平,确保工程的顺利进行。
一. 抓好项目前期策划,以项目党建促进工程建设。
青藏铁路花园四期i标段住宅楼地处西宁市城东区,为青藏铁路公司职工住房与西宁火车站拆迁安置房,总建筑面积20万平方米。开工前,项目党支部积极参与工程的前期策划,帮助项目制定一系列加强项目管理的工作措施,健全项目管理责任体制,以项目党建促进工程建设。项目部从树立企业品牌的高度,把工程的目标定位于工程质量创“沙河源杯”,安全文明施工创西宁市文明工地。项目党支部书记唐孝斌同志从项目办公室、宿舍、食堂等设施的建造入手,严格按照中铁建工集团文明施工的标准要求,区分好施工区域、生活区域及办公区域,把工地上各种安全设施设备尽量按照工具化、标准化的要求进行设置和搭设
。同时,项目部针对项目不同施工阶段、施工部位、季节变
化等制定了不同的控制重点方案,并要求强化进行有针对性的安全交底,确保安全动态管理。针对较有难度的施工工艺,党支部专门组织管理技术人员学习参观兄弟公司类似的施工工艺,在工程中努力做到技术先行,用技术方案引领施工管理,认真落实各项指定的措施,为项目在工程的质量及技术施工中完成制定的目标奠定基础,确保工程施工顺利进行。
二.组织党员突击队,用行动彰显模范之风;
抓好项目创双
优,以责任制促进廉政建设。
项目党支部根据工程特点,协同项目经理抓好各项管理工作,制定“创双优”工作规划,调动广大员工施工的生产积极性,促进项目的廉政建设,确保工程优质、干部优秀的目标实现。在项目“大干快干抓进度、认真负责严抓质量”的口号下,书记唐孝斌亲自挂帅,带领各位同志身先士卒,与工人一起奋战于一线,严控质量、安全与进度,现场调解出现的各种问题,确保工程在进入冬施前高标准、高质量的完成任务。
党支部在平时工作中注意落实党风廉政建设责任制,积极开展党员责任区活动,做到党员责任上墙,主动接受内外监督,为工程的圆满完成提供政治和纪律保证。
二. 抓好队伍凝聚力建设,为队伍注入更多的新鲜血液。
在日常生活中,项目党支部时刻关注员工的生活。青藏
花园项目部所处高原,早晚温差大,党支部同志配合物资部积极准备各种防寒御暖所需物资,让员工有一个好的环境,为工程建设奉献更多的光与热。对于来项目的新员工,党支部从人才战略储备的角度出发,根据自身条件并结合企业发展需求,因材施教,组织学习,配以师傅教导,并给予相应的发展空间,使其尽快成长起来。成为企业的有用之才。在团队凝聚力建设方面,党支部组织各项活动,是大家一条心,一根绳,齐抓共管,目标一个,使工程建设的方方面面圆满结束。
第五篇:项目部党建工作经验汇报
加强项目部党的建设 发挥党员的先模作用 在外部施工主战场打胜仗我们xx是一个劳务技术输出型的建设施工单位,90%的工作量在外部市场,施工项目部遍布山东、新疆、安徽、江苏等20多个省市自治区,施工点多面广、队伍分散流动的显著特征成为我处党建工作的重点和难点。这些年来,我处党委站在越是市场做大,越是队伍分散,越要把项目部党建工作抓好的认识高度,通过建立健全项目部党组织,完善责任体系,创新管理模式,加强教育管理,开展党的活动,以过硬的党员队伍带出了过硬的职工队伍,南征北战打胜仗,取得了较为显著的成绩:近几年,对外创收10多亿元,经济效益大幅度上升。一、加强班子建设,完善责任体系,构筑项目部党组织坚强堡垒。前些年,尽管我处对外创收的步伐加快,外出施工的党员也逐年增多,但是无论党员在哪里施工,我处各基层党组织仍然成建制的设在江汉本部,党员的组织关系也留在江汉本部。这些年,由于我处市场做大,外部市场项目经理部增多,而项目经理部这种管理方式的一个突出特点,就是参与项目部施工的队伍都是从处属各单位抽调的,因此,我们明显的感觉到党组织的设置与党员的教育管理出现了脱节的现象,项目部的党建工作一时挂了空档。如何针对这种变化,把项目部分散的队伍捏成一个拳头?我们的做法首先是改变传统方式,建立项目部党组织。我们首先以施工作业处为单位,将全处党员固定地划分在其中的34个党支部(党总支)中。同时,根据项目部的施工性质和党员人数的多少,在相对固定的施工区块成立固定的党总支、党支部;
在负责单项工程的项目部成立临时党总支、党支部。这些年,根据对外揽活创收的需要,我们先后在山东、坪北新疆、西气东输管线等xx项目部成立了2个固定党总支、1个固定党支部和9个临时党总支,50多个临时党支部,为分散、流动的队伍筑起了坚强堡垒,也为全面、有效地开展党建工作,奠定了坚实的组织基础。我们还从全处挑选精兵强将,配齐配力了项目部党组织领导班子,党总支书记由项目部经理或处领导兼任,配备专职副书记,班子里的其它成员由参与施工的各单位负责人担任;
党支部书记由负责工程施工的作业处党支部书记担任,党小组长由支部指定党员骨干担任。并明确规定项目部党总支(支部)书记是党建目标管理第一责任人,每个班子成员都是责任人,要求第一责任人当好“主角”,每个班子成员既要抓生产经营又要承担起抓党建工作的责任,自觉做到“班长”在时积极配合抓,“班长”不在时主动补位抓。其次是完善制度、加强考核。项目部党组织建立后,我们针对施工战场多、队伍高度分散的实际,狠抓了项目部党组织的作风建设,完善并落实了项目部领导干部工作汇报制度、科级以上党员干部党风廉政建设责任制和民主生活会制度、《外出施工党员党风廉洁合同书》、党员轮训制度、民主评议党员制度、《党员~准六带头》制度等等,形成了教育、管理、监督“三位一体”的管理格局。同时处党委每半年对项目部的党建工作进行一次全面考核,并要求项目部党总支每个月到各党支部进行一次检查,党支部每半个月到各党小组进行一次巡回检查,检查的结果形成文字材料,作为年终考核依据并与经济责任制考核兑现挂钩。查出工作不落实的,督促其制订整改措施并监督落实,对整改不力的领导采取组织措施,予以调整。三是加强培训、夯实基础。基础工作是党建工作的一个重点内容,我们根据项目部党组织书记新手多、变化大,支部基础建设不规范等问题,有针对性地抓了基础知识、基础资料的夯实。我们采取送党校培训、处内办班、以会代训等形式对新上任的党支部书记进行党建工作应知应会的培训。建立了“两本一册”,即党支部工作记录本、党小组活动记录本和党员手册,并重新设计了党员手册,将党员责任区考核等党员管理工作纳入手册之内,按季度填写并进行评比,使党建基础资料更规范。扎实的班子建设有效地提高了项目部党组织的凝聚力和战斗力。西气东输23标段江汉xx项目部临时党总支在举世瞻目的西气东输工程中,以“干好世界一流工程,创造行业一流水平,建设xx一流队伍”为工作目标,带领全体参战党员经过九个多月的艰苦奋战,提前一个月实现主体收焊,无损检测一次合格率达97%,超出业主要求7个百分点,实现施工产值4亿元,打出了江汉xx的名气。江苏项目部临时党支部在西气东输第26标段6条河流的水平定向钻穿越中,面对管径大、要求严、经验少等重重困难,精心组织,以过硬的工作作风带出了一支敢打敢拼、无私奉献的穿越施工队伍,在西气东输穿越施工中创造了第一个用150吨钻机穿越1016管道、第一个完成622米的最长穿越纪录、第一个按期完工的“三个第一”,被业主授予“勇攀高峰党支部”称号。二、创新管理模式,加强教育管理,塑造项目部党员的先锋形象。随着项目部的不断增多,党员流动更加频繁,如何在这种高度分散的情况下塑造项目部党员队伍形象,发挥项目部党员先锋模范作用,也是这几年我们不断探索和研究的课题之一。在这方面,我们一是在党员管理上创新。我们根据项目部的特点,对于山东等相对固定的项目部,我们将党员组织关系直接转入项目部,由项目部党组织全面负责党员管理工作。对于坪北项目部,由于局党委在坪北建立了企业工委,就由我处党委和坪北企业工委对坪北项目部的党员实行双重管理。对于西气东输等负责单项工程的项目部,我们将党员的临时组织关系转入项目部,由项目部党组织负责党员的日常管理工作。同时,在管理模式上,我们主要是采用了管好“两头”放活“中间”的办法。管好“两头”就是处党委年初结合项目部的生产经营任务,给项目部党组织下达党建目标管理任务,年底严格考核,硬兑现。放活“中间”就是项目部党组织根据党员队伍实际,自行安排活动,自主实施抓落实,使党建目标管理工作与生产经营同步。二是在党员教育上抓落实。一方面是落实党员教育时间。我们针对项目部队伍出征前闲,上前线后忙,雨天闲,晴天忙,生产任务少的时候闲,生产任务多的时候忙的“三闲三忙”特点,集中闲散时间,见缝插针地开展党员教育工作。每年年初,我们都要充分利用队伍出征前的空闲,集中时间进行党员轮训。另一方面是落实党员教育内容。我们针对项目部生产任务重、施工标准高、环境恶劣、生活单调,且
施工领域越来越宽,对施工人员的素质要求越来越严的特点,我们在项目部党员中着重开展了“双抓双提高”的教育。一抓形势任务、艰苦奋斗教育,提高党员的政治素质。我们结合项目部的中心工作,定期在项目部党员中开展讲清市场竞争的形势,讲清项目部的施工任务,讲清xx发展现状,讲清处党委、处行政以及xx父老的热切期望,使全体参战党员明确施工任务与要求,明确困难与矛盾,明确自己肩负的责任与使命的“四个讲清,三个明确“教育活动,着力培养了党员的责任意识和先锋意识。二抓专业技能教育,提高党员的业务素质。我们充分利用项目部“三闲”的特点,采取集中培训与现场帮教的形式对项目部全体党员进行专业技能的培训。年头年尾,我们集中大块时间组织党员到职工学校参加下向焊、全自动焊培训班的学习,聘请处iso—9000质量体系认证管理员和hse管理员给他们讲课、贯标,使党员在质量、健康、环保、安全教育方面先行一步;
施工间隙,我们在党员中开展一帮一的现场练兵活动,聘请专业技术干部给他们讲施工流程、施工要领,有效地提高了项目部全体党员“双带”的实际本领。扎实的党员教育管理,使项目部党员队伍整体素质明显提高,先锋模范意识明显增强,呈现了“四多四少”的可喜局面,即党员勇挑重担、创优质工程的多了,得过且过不求最佳的少了;
加班加点、义务奉献的多了,讲条件争待遇的少了;
主动为生产一线排忧解难的多了,扯皮推诿不负责任的少了;
团结队伍,凝聚人心,做群众思想政治工作,关心群众疾苦的多了,对群众的困难不闻不问的少了。也涌现出了局“十佳先锋战士”xx,湖北省企业工委“优秀党员”xx等一大批先模人物。在他们的身上集中体现了项目部共产党员吃苦耐劳、攻坚啃硬的奉献精神,多干少得、委曲求全的牺牲精神,团结队伍、凝聚人心的主人翁精神。三、抓好党的活动,服务生产经营,为经济效益的快速增长注入活力。外出施工,揽到手的绝大多数是一些 “硬骨头”工程,使得我处各项目部走向市场的步伐始终面临着严峻挑战。面对挑战,我们坚持深化党的活动,坚持党的活动服务于生产经营,通过一系列党的活动,充分发挥了党员在对外施工主战场的突击队作用。一是结合生产实际开展主题活动。这些年来,我们坚持以主题活动统揽项目部党建工作。结合项目部生产实际组织开展了一系列各具特色的主题活动。在山东项目部,我们根据市场难开拓、难保住的实际,坚持在参战党员中开展了“创最佳、树信誉、拓市场”主题活动;
在坪北项目部,我们针对施工条件差的情况,开展了“弘扬延安革命精神,展示xx党员风采”主题活动;
在鄂西项目部,我们针对项目部与地方民营企业打交道的特点,开展了“干一项工程,交一方朋友,创一份效益,树一片信誉”主题活动;
在新疆项目部,面对恶劣的施工环境,我们在参战党员中开展了“流血流汗不言苦,干好工程树形象”主题活动等。主题活动的开展,有效地凝聚了人心,鼓舞了斗志,项目部广大共产党员只要有工程,就不分白天黑夜、不分节假日的干,重活累活抢在前,困难面前走在前,危险时刻冲在前,完成产值年年上升,工程质量连连创优。二是针对薄弱环节深化党员责任区活动。近几年,随着我处市场扩张,项目部不断增多,项目部人手显得越来越紧张,大多是一人多岗,尤其是从事后勤服务的党员单兵作业的机会就更多。针对这一特点,我们在项目部按照一名党员一个责任区的办法划分了党员责任区,提出了责任区工作“五好”的总要求,即:模范作用发挥好,安全生产任务好,业务技术素质好,清正廉洁自律好,联系职工工作好。同时,我们还根据他们不同的工作特点,提出了一些具体要求。比如,我们对从事机械运输的党员就提出了在责任区内实行“三包”的要求:即包做责任区内职工的思想政治工作;
包安全行驶无事故;
包职工群众满意服务好。我们根据从事电讯施工的党员大多长年单独野外施工,点多面广线长的实际,采取施工项目党员承包制,对责任区内的党员实行“三定一包”,即定施工工期,定施工质量,定安全生产,包创优良工程。这些年,我们在各项目部共划分党员责任区800多个,真正做到了一个党员一面旗,干一路红一路,住一地红一片。三是根据工程特点抓党员工程。我们根据项目部 “骨头”工程多的特点,把那些急难险重的工程定为“党员工程”。开工前,举行“党员工程”授旗仪式,召开誓师大会,组建党员施工班组,配备能力强,技术硬的党员班组长,成立党员突击队。施工中,组织劳动竞赛,比质量、比工期、比安全,哪里最苦、哪里最险就把党员突击队派到哪里。竣工后,召开总结表彰会,大力宣扬在党员工程中涌现出来的先进人和先进事。1998年2月,鄂西项目部临时党总支承担了建万管线施工任务。这条管线建在**市东部的崇山峻岭之中,山高、路险、坡陡、施工地段海拨高度为1700米,相对高差700米,气候条件也相当恶劣,要么是大雨如注、山洪暴发;
要么是烈日当头、酷暑难耐。项目部临时党总支把这项工程定为“党员工程”,举行了授旗仪式、召开了誓师大会、组建了党员机组。广大党员围绕“难”字讲奉献、讲拼搏,作表率,使百里战线上,哪里最苦、最难、最险,哪里就有共产党员。将xx共产党员压力面前不推卸责任、困难面前不降低标准,敢打敢拼的光辉形象牢牢地树立在了鄂西山区。今年4月份,江汉项目部电讯党支部承担了陵76—6000伏输电线路工程施工任务。这项工程施工难度极大,全长4.8公里的工程,沿线要经过河流沟渠14条,鱼塘21个,跨越公路9条,跨越各类高低压线路13条,全线要安装每根重达1吨以上的电杆56根,其中有50根电线杆只能靠人工抬到位,且甲方要求一个月完工。面对这项骨头工程,任务一到手,党支部就把它定为党员工程,召开了党员大会,成立了两支党员突击队,任命局“十佳先锋战士”、青年共产党员xx担任突击一队队长,局模范政工干部xx担任突击二队队长,哪里最困难,哪里最危险,就把党员突击队派到哪里。一队队长xx把参战的8名党员和16名职工分成4个小组,开展小组之间“比工期、比任务、比安全、比工作量”竞赛;
二队队长xx在参战党员中开展“创记录赛”、“小指标赛”等竞赛活动。全体参战党员发出了“苦战二十天,拿下陵76线”的口号,仅用18天就完成了主体施工任务。近几年,我处先后组建党
员突击队100多支,完成党员工程80多项,创产值7个多亿。
项目部办公室试用期个人总结
通过不断地学习,以及同事和领导的帮助,我逐渐融入到了xx集团xx实业有限公司双河项目部这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高。虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这段时间我见识了不少,也学到了不少东西。我感到自己在逐渐成长,逐渐成熟。现在将试用期的工作情况总结如下:
一、 以踏实的工作态度,适应办公室工作特点
办公室是项目部运转的一个重要部门,对项目部内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还会有计划之外的事情需要临时处理,而且有时还比较紧急,让我不得不放下手头的工作先去解决,因此这些临时性的事务占用了很多工作时间,有时是忙忙碌碌的一天下来,原本计划要完成的事却没有做。我很明白“今日事,今日毕”的道理,手头的工作不能耽误,今天欠了帐,明天还会有其他工作要去处理,因此,我有时候会加班,有时候会在晚上去县城办事(比如和文具店结帐、打印文件红头等)。
办公室人手少,工作量大:办文、办会、办事。试用期里,我基本上了解了办公室的各项事务,熟悉了办文和办会的程序。其它的工作,比如采购办公用品、后勤服务工作、接待领导的工作等等,我也正在学习,主任也有意愿把很多工作逐渐交付于我。虽然有时候我会手忙脚乱,有些工作会做得不够圆满,但是我相信,随着不断地努力学习,不断地累积经验,我会把事情办得井井有条,在工作中得心应手。
二、尽心尽责,做好本职工作
试用期里,我主要完成了以下工作:
1、文件轮阅、归档及时。文件的流转、阅办严格按照项目部的规章制度要求,保证各类文件拟办、传阅的时效性,并及时将领导对文件的阅示精神传达到项目部的各相关部门。待文件阅办完毕后,负责文件的归档、保管以及查阅。
2、发文无差错。做好项目部的发文工作,负责一般文件的打印、修改、复印以及红头文件的分发、电子邮件的发送,同时协助项目部其它职能(感谢访问好:)部门发文的核稿和印发。这段时间,我在主任的监督和指导下,一共印发红头文件18份。对于每一份文件,我都调整格式,尽量使文件排版规范、美观,并反复核对、修改原稿,以杜绝错别字和不通顺的语句,确保发文质量。至于办公室发文的拟稿和各类活动会议通知的拟写,目前大部分都是主任在负责,希望在接下来时间里我可以以最短的时间学会并胜任拟稿这种工作。
3、通知开会时间地点,整理会议场所,并做会议记录。熟悉项
目部各职能部门周、月固定会议的时间、名称及参会人员,通知有关人员参加一般性的临时会议。负责开会前后清理会议室,为参会人员提供干净舒适的开会环境。对需要办公室做会议记录的会议做好会议记录,尽量做到字迹工整、条理清晰,以方便有关部门人员查阅。对于给某些专业性会议做会议记录,目前我还不太能够胜任,主要原因是我没有去过施工现场,对会上发言人讲的有关施工等方面的内容不能完全理解。在接下来的时间内,我希望通过阅读办公室存档的监理批复表、epc设计通知、施工地质简报等文件,尽最大的努力学习有关知识,以最短的时间学会做这方面的会议记录。
4、管理项目部的行政印章和项目总经理的私人印章。严格按照《xx实业有限公司印章管理办法》对印章实行有效管理,印章存放在铁柜里并上锁,确保其安全性。每次盖章都要求经办人在ep章使用登记表中登记签字,规范印章的使用。
5、合理采购办公用品。严格按照办公用品采购程序进行办公用品的采购,尽量不浪费。对于各个职能部门送过来的急需购买办公用品的报告,我及时处理,以最快的速度采购到其所需的办公用品,绝不耽误其工作。通过这段时间的锻炼,我对县城情况已经很熟悉,和县城比较好的文具店、文印店、家具厂和印刷厂都建立了联系。
6、协助主任做好后勤工作。后勤工作是一项服务性的工作,事情比较杂乱,比如调配项目部公用车,维修项目部各种办公器具,满足项目部职工在生活方面的合理要求,等等。试用期里,我还没有接触到所有的后勤工作,对某些从未遇见过的事情还不能很好地处理,
希望以后可以慢慢熟悉所有后勤工作,并可以培养自己处理突发事件的能力。
7、协助主任做好接待工作。接待工作是一项很重要的工作,这项工作开展得好与坏直接影响项目部的形象。目前,我还不能完全胜任这项工作,因为经历得少,对于某些场面还不能应付。不过我坚信,通过用心地学习和逐渐地锻炼,我一定可以慢慢适应这项工作。
试用期也是我的适应期,虽然我已经适应了目前的工作,思想认识上和工作能力都有了较大的进步,但差距和不足还是存在的:思想还没有完全从茫然状态进入开朗状态,对自己的工作还不够理解,脑子动得不多,没有做到三思而后行;
在对将来的打算上,我有明确的目标,也有自己的道路,但是我不知道这条路是否一定可以到达我的目标点。
每个人心中都有一座山峰,雕刻着理想、信念、追求、抱负;
每个人心中都有一片森林,承载着收获、芬芳、失意、磨砺。我知道,若要实现目标,就必须付出努力,勇于拼搏,艰苦奋斗,我的未来要靠自己去打拼!
第二篇:项目部XX年度个人总结
项目部XX年度个人总结
尊敬的孙经理、周经理、张经理:
你们好,很感谢这一年来你们对我工作的支持和帮助。
时光如梭,忙碌中又到了年末, 在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律,繁忙并充实是我对XX年度工作总结的最好总结。
我担任的是莱州xx项目部技术员工作,随着行业市场竞争的日益激烈,对技术员各方面素质的要求也越来越高,这势必促使我以更严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。
自XX年02月26日起,我来到莱州xx项目部这个大家庭,在xxbd区7、10(11层)、12、13#(18层)楼工程项目上担任技术员助理,配合项目部栋号长王川一起负责对此工程的技术管理工作。
今年我所管理工作范围完成情况:
7、10#楼已经具备竣工验收条件,12#楼主体结构已经施工到16层,砌体结构施工到5层,13#楼主体已经封顶,砌体结构施工到6层。
我对一年来的工作做了一个小结。
态度决定一切,可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。如今只要有工作,我会以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的职工;
如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。
学习无止境,职业生涯只是学生生涯的一种延续,重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。结合学校里学的相关知识,我觉得需要进一步摸索和思考,活学活用,来解决实际的问题。
在这一年当中我学到了不少的经验和知识,在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进,在工作中通过多看、多问、多听,使自己的本职工作技能有了进一步的提高,相对于去年来说又进了一步。但也发现了自己的一些不足之处。通过各级部门的多次检查和验收,及公司对现场质量检查验收,我在技术方面暴露出了许多需要整改的问题和低级错误。这给我指明了改进的方向,也相应的督促和提高了我的整体水平,同时还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。虽然有以上的不足,但瑕不掩瑜,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。
另外,我对公司现行管理制度也有自己的看法。公司应注重提高员工工作效率,我认为无止尽的上班只会让人身心疲惫,而丧失工作热情,自然而然工作效率也下降,而正常的节假日能缓解员工压力,使之劳逸结合。我建议项目部也应该实行大小周末,同时我也考虑到项目部实行这个规定也存在一定困难,所以建议员工在双休日能轮流值班,这样更能体现公司关爱员工的人性化管理。
总之,我将以公司的经营理念为坐标,将自己所学知识和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术,为公司的发展尽我绵薄之力。
以上为本人一年来粗略的工作小结,请领导审阅,如有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。
第三篇:市政部试用期优秀个人工作总结
以下个人工作总结给大家参考!
时间飞逝,转眼间三个月的试用期已接近尾声。XX年2月17日,我有幸来到公司拓展区市政部工作,在这短暂的三个月中,在公司领导的亲切关怀和指导下以及同事们的热情帮助下我很快的熟悉了公司的环境,适应了新的工作岗位。三个月的试用期下来,自己努力了不少,也进步了不少,学会了整理文章由编辑:很多以前没有的东西,我想这不仅是工作,更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。现将我试用期的工作情况简要总结
一、严格遵守公司各项规章制度。
上班伊始,认真学习了公司各项管理制度,并严格遵守,做到无迟到、早退、违规现象。
二、主动学习、尽快适应,迅速熟悉环境和市政管理工作内容。
首先从尽快熟悉园区道路开始,参照园区地图对园区范围内每条路、每条街的位置,周边路况逐一记忆、统计,并去现场实地踩踏、巡查;其次,主动、虚心向领导、同事请教、学习,基本掌握了日常市政管理的工作内容,工作流程、工作方法。
三、工作积极、认真、负责,通过不断学习、虚心请教,总结积累,较好的完成了领导安排的各项工作任务。
四、与同事之间和谐相处、加强沟通、团结协作,以尽快更好的融入团队。
五、存在问题及解决方法:
由于刚走出校门,理论知识是有的,但可能实践经验不足,对公司市政管理工作内容及流程还需要进一步的了解与熟悉。我将在今后的工作中多向前辈请教,学习,以最短的时间熟悉市政管理工作内容及流程,在工作中不断磨练意志,增长才干。
六、总结和体会
在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性,一是向书本学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,端正态度,改进方法,广泛汲取各种“营养”;二是向周围的同事学习,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己,防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。其次要做好一份工作,我认为最重要的是要有责任心,有了一份责任在身上,就会努力去完成它,并完成好。公司常宣导大家都要做到:认真做好自己的本职工作。这就是一种无形的责任,鞭策着我,朝着这个方向努力,不断改进,不断提升。
有首歌唱得好“看成败人生豪迈,只不过是从头再来。”我对它的理解是:如果成功了,不要骄傲,继续努力,以便取得更大的成功;如果失败了也不要气馁,总结失败教训,争取下次成功。在短短的三个月时间里,虽然取得了一点点成绩,但离领导的要求尚有很大差距。今后,我将进一步严格要求自己、加强学习、充分发挥所长,积极、热情、细致的完成好每一项工作。
第四篇:项目管理个人试用期工作总结
时间好快,短短我来到xx公司已经两个月拉。在这段时间里,每天都在感受xx公司的激情和发展。和同事的相处中,我得到了很多帮助,这其中更多的是来自我的指导人吕某,每每我碰见一些生疏的办事环节或工作任务,总能得到他的精心指导。如今我对xx公司有了一个全面的了解,感受到了很多同事间的和谐友好,项目组的团队意识。
在过去的两个月里,我负责x模块的需求讨论、数据库设计,代码编写进度管理的同时,还负责x项目xx平台的开发进度管理,通过与大伙的通力合作,基本上在规定的时间内完成了大部分的业务需求。通过这个项目,也增强了自己在项目管理方面的经验,学习了很多x方面的业务知识,全面地了解了项目组内各成员的综合素质和工作能力。就个人业务方面,对x大部分业务做了深入的了解。xx评估方面,我主要了解x,x,x,x等业务。当然这很多得益于小唐、小卫、小冯等人的精心指导,我很是感谢他们。
在已过去的x项目实施过程中,我也发现了项目组存在的一些优势和问题。对于优势我就不多说,主要还是大伙的实干精神较强吧。针对项目组存在的一些问题,这里我发表一些个人的观点
1.项目组的控制力
由于我们当前的项目是一个全新的组合,各成员间存在太多的生疏和不确定性,这就造成了,我们在实施计划任务的过程中,对其风险的控制程度不为乐观。我们在制作相关计划任务的时候总是凭借自己的第一感去处理,所以在实施过程中也出现了很多计划滞后的事件,对待这些滞后我们唯有加班来弥补,过度的加班和返工必然损坏其组内成员对项目组控制力的满意度,当然也直接影响到对公司的认知和评价。
我感觉我们总是缺少一些可以控制和预见的能力,完成任何事情或目标总是存在不可预知的风险,但如何在风险爆发前最大限度的加以控制,降低其影响层面,那是我们应该去考虑和管控的。
2.项目组的协作力
说到项目组的协作力,我觉得当前我们做的很差,在任务实施的过程中,现在的项目组就好比中国古代的三国时期—群雄逐鹿,各忙各的。每天我们都很忙,但是忙的就是自己的那块空间,彼此的交流和协作时间太少。一个功能模块的实现不是最大限度去寻求业务的吻合度,而是自己凭借自己脑袋乱写,自创轮子,总是把自己的意识强加给客户。
在过去的代码编写时间里,我总是发现很多同事存在一个问题,自己做的模块与别人的存在关联,这时候彼此间需要进行简单的交流,配合完成。但是很多人没有交流,而是把别人的代码下来,然后加上自己的需要,提交完事,等其具体人员某天发现自己的代码被修改而不为所知,最终遇到问题,相互推诿,这就是缺乏交流的后果。
说到协作,顺便说下分工,在代码编写的过程中最为紧要的应该就是分工明确啦,我们需要严格规定那些人有相关文件的修改权限,那些文件删除前需要广播说明。而不是一味的看着不爽就改、删、加,试问操作前是否考虑过有对其项目或别人的影响?
第五篇:项目部主管个人年终总结
项目部主管个人年终总结
岁月如梭,一转眼,一年的时间就这么过去了,我也参加工作一年了。看着今年公司刚进来的新员工,意气奋发,朝气蓬勃,倍感亲切。想象着当初我刚进公司的时候,也与他们一样,心中满是理想与热情。
仅供参考
【篇6】党建项目化工作总结
标准化工作总结与思路_标准化工作总结标准化工作总结与思路_标准化工作总结
为认真搞好"标准化管理推进年"活动,贯彻落实集团公司"三步走"的发展战略,促进xxxxxx发电总厂(以下简称我厂各项工作标准化、规范化、制度化,提高工作质量和效率,根据中电投集团公司办公室系统标准化管理推进年活动实施方案和中电投金元集团公司办公室工作会议精神、《中电投金元集团股份有限公司办公室系统标准化管理推进年活动实施方案》的统一部署,制订了我厂标准化管理推进年活动实施细则。对照实施细则,总结我厂xx年在标准化管理推进年活动开展的工作情况如下:
一、xx年标准化管理推进年工作总体情况
1、为认真搞好"标准化管理推进年"活动,明确责任分工,我厂成立了标准化管理办公室,负责我厂标准化管理工作的归口管理、指导和协调、督促、落实、实施标准化管理工作的所有事项等。
2、成立了xxxxxx发电总厂标准化管理领导小组和xxxxxx发电总厂制度建设领导小组。负责组织我厂"标准化管理推进年"活动的安排和审定我厂"标准化管理推进年"活动的实施方案;规范规章制度的起草、审核、发布、修改、执行和监督,优化管理流程,提高管理效率,保障我厂发展战略的实施。
3、根据中电投金元集团公司规章制度管理制度的要求,已正式制订、签署发布了《xxxxxx发电总厂规章制度管理制度》、《xxxxxx发电总厂规章制度管理流程》、《xxxxxx发电总厂技术规程编制细则》等195个规章制度。
标准化工作总结与思路_标准化工作总结
4、对现有制度进行梳理,参照中电投集团公司及中电投金元集团公司的制度目录,结合我厂和各部门的管理实际,认真讨论制定了我厂制度建设工作计划和一、二级流程计划目录,根据制度建设工作计划和一、二级流程计划目录,我厂共有327个规章制度,136个管理流程,34个作业(技术规程需要编制完成。
日前为止全厂要编制的规章制度有327个、管理流程有136个、技术规程有34个初稿编制审核修改达到送审这一步的工作已全部完成。
在审核签字未完成的规章制度有68个,管理流程有50个、技术规程有28个。
在审批签字未完成的规章制度有64个,管理流程有47个。已发布的规章制度有195个,管理流程有39个,技术规程有6个。5、6月份组织了一次office办公软件中的visio绘图软件绘制流程图的集中培训班。
6、对已发布的规章制度组织了全厂范围内的宣贯考试。7、根据《中电投xxx金元集团股份有限公司电力生产运营对标实施大纲(试行》的有关要求,制订印发了我厂生产运营对标工作实施细则(试行。制订、签署发布了《xxxxxx发电总厂生产运营对标管理办法》(试行、《xxxxxx发电总厂对标管理信息报送制度》、《xxxxxx发电总厂生产运营对标信息报送管理流程》等等有关生产运营对标的规章制度。
8、编制完了我厂黔北#2机组和金沙#2机组生产运营对标管理手
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册。
9、填补完成了xx年和xx年上半年的对标管理指标报表和每月的对标管理指标报表。
10、编制xx年及xx年对标试评价。二、典型经验与良好实践
1、领导重视。我厂成立了以胡在春、王东贵为组长的标准化管理领导小组和制度建设领导小组。并成立了标准化管理办公室,负责我厂标准化管理工作的归口管理、指导和协调、督促、落实、实施标准化管理工作,规范规章制度的起草、审核、发布、修改、执行和监督,优化管理流程,提高管理效率,按照集团公司及金元公司的要求,对我厂多年来的规章制度进行梳理,建立健全和完善所有的规章制度。
2、对标准化工作的认识不断增强。融入中电投集团的大家庭后,在集团公司的指导下,通过对标准化管理工作的不断深入学习和实践,全厂上下在思想观念和行为上都产生了很大的变化,表现出对标准化管理工作的高度的重视和极大的热情。
3、通过我厂各部门对现有制度进行梳理,参照中电投集团公司及中电投金元集团公司的制度目录,结合我厂和部门的管理实际,认真查找问题,认真梳理流程,认真制定我厂制度建设工作计划的同时,对我厂的管理环节进行深入研究,找出我厂规章制度之间的相互矛盾和存在的问题,制定出符合我厂实际的制度建设框架体系,对我厂的生产经营管理水平将上一个新的台阶。