下面是小编为大家整理的社区典型材料（完整）,供大家参考。
社区典型材料
社区由现状的郭家、玉李、玉信三个村子合并而成，位于郑店镇镇区东北部，现有总户数约 325 户，总人口 1300 人。离镇政府所在地较远，地理位置相对闭塞。村中共有 1 条主要道路与镇政府相连，全村基本实现饮水自来水，电话普及率达 72.4％以上，罐装液化气的使用比例已达 78.2％以上。村中产业以粮食和蔬菜种植为主，人均纯收入 4200 元。村庄四周有大片的农田和空地，种植业处于村庄经济的主导地位，是村民重要的收入来源。
2012 年以来，社区文化活动一直是郭李信社区精神文明建设的主阵地。结合社区实际，通过上级扶持、以自筹等多种渠道建设社区文化场所，建有办公室、计生服务室、远程教育活动室，一方面，组织党员干部每月 5 日、15 日、25 日观看远程教育节目，二是开辟“科普文化宣传栏” ，在满足居民学习科技知识的同时，营造文化氛围促和谐。
多年来，积极响应镇党委政府号召，郭李信社区成立了自己的秧歌队，成员 20 多名，每年春节、劳动节、中秋节、元宵节等重大节日，在全村及周边各村开展形式多样的文艺活动，丰富群众精神文化生活。
20**年，新凡乡党委政府按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”总体要求，以改进和变革农村乡风村貌、农业生产方式、农民生活方式为核心，以改善基础设施、保护生态环境、发展农村经济、建设特色民居、完善公共服务、整治村庄面貌、丰富文化生活、培育新型农民、健全社会保障、强化民主管理为主要内容，围绕增加农民收入、改善农民生产生活条件这个根本目标，以农村基础设施建设为主线，以培育新农民、发展新产业为支撑，以示范片建设为切入点，以产业发展、基础设施建设、新村建设、基层组织建设等建设项目为突破口，全面推动全乡新农村建设，取得了明显成效。
一、社会事业协调发展
教育工作，坚持教育优先战略，全力保障教学活动正常开展。着力加强教学硬件设施
建设，多方筹集资金，重新装修了新凡学校的校舍，硬化了操场，改善了教学环境。全面推进素质教育，广泛开展教学教研活动，提升教师思想素质和业务素质。全乡九年制义务教育入学率达 100%，“两基”工作取得良好成效。卫生工作，加强地方病防治工作，无重大疾病发生，认真做好狂犬病防治工作，免疫犬只 454 只。计生工作，不断推进计划生育综合改革进程，完善计划生育优质服务体系，大力加强技术服务，不断提高出生人口素质。全乡已婚育妇女 2654 人，全年出生人口 85 人，符合政策生育率 92.94%，自然增长率 1.14‰，出生性别比趋于合理；“三结合”基地 2 个，落实帮扶 362 户，；村级计生综合改革、村（居）民自治开展面 100%，已婚育龄妇女签约率 100%；避孕节育措施落实率 96.27%，综合避孕及时率 92%；宣传教育普及率在 95%以上；流动人口总数 1342 人；优质服务到位率 100%，“三查”达 93.5%；农村计划生育奖励扶助申报，年审达 100%；征收社会抚养费 6 万元。民政工作，进一步完善了社会保障体系，对城乡低保实施动态管理，实现了“应保尽保”，并加大了社会救助力度。精神文明建设，不断加强和改进宣传、思想工作，着力重建精神家园。全面实施公民道德建设纲要，不断提高群众思想道德水平，提升社会文明程度。深入开展精神文明创建活动和文化活动，激发广大群众的主体意识和创造活力。加强舆论宣传，着力提高舆论引导能力，营造积极向上的舆论环境。文化体育，广泛开展全民健身运动和文艺宣传活动，不断丰富群众的精神食粮。新建 5 个村级图书室，2 个群众文化健身路径。
二、“民生工程”稳步推进
坚持以人为本，以解决群众实际困难为重点，全面推进“八项民生”工程。就业促进工程。城镇新增就业 20 人，农业实用技术培训 4000 人次，农民工技能培训 200 人，农村劳动力转移 3290 人；扶贫解困工程。提供法律援助 63 人。教育助学工程。义务教育做到“应免尽免”，救助农村低保家庭初、高中生 23 人 25450 元；社会保障工程。共落实农村低保 569人，每月发放低保金 39261 元；城镇低保 30 人，每月发放低保金 8400 元，实现了“应保尽
保”；“五保”集中供养 20 人，散居五保 41 人，供养标准为每人每月 150 元医疗救助 48 人次 54000 元；医疗卫生工程。农村新型合作医疗参合人数 9062 人，参合率 94.1%。开展城镇居民医疗保险试点工作，参保 79 人。百姓安居工程。农村危房改造 32 户，安全饮水项目累计已完成 4 个村，解决 1240 人的安全饮水问题。道路畅通工程。全乡新修泥结石路面 4.4公里，硬化村级公路 2.4 公里，整治村级公路 7.9 公里，新修连户水泥路 12.5 公里。生态环境工程。巩固退耕还林成果 1.5 万亩。10 个村的基本口粮田建设全面完成,共修建蓄水池 61口，提灌站 7 个，排灌沟 10 条 2400 米，生产道 8 条 2120 米，山坪塘 27 口，山粪池 300口，保坎 1 处 50 米。文化体育工程。新建综合文化站 1 个，保证了每村每月免费放映一次电影。广播电视“村村通”工程覆盖了全乡 12 个村。
在加强基层组织建设中，紧紧围绕科学发展、富民强旗的新思路，克服边远地区经济条件基础薄弱的难题，以“齐心抓党建、着力促发展、一心保稳定、大力惠民生”为四个工作重点，扎实推进北疆基层党建长廊建设，激发了基层党员干部负重奋进、勇于赶超的干事创业激情，吹响了兴边富民的铿锵号角。
一、齐心抓党建，夯实党组织战斗堡垒作用
苏尼特左旗总面积 3.4 万平方公里，边境线长 316 公里，少数民族人口 2.14 万人。边境苏木镇 5 个，共 3179 户，10537 人。边境嘎查 11 个，边境苏木镇党员 547 人，边境嘎查党员 194 人。
苏尼特左旗从落实党建责任制、创新载体、活化机制入手，以连续开展的基层党组织“深化拓展年”、“创新提升年”和“分类推进年”活动为契机，加强了基础党组织队伍建设、提升了基层党组织的规范化水平，充分发挥了基层党组织在推动发展、服务群众、凝聚人心的作用。一是全面推进了苏木镇职能转变，使苏木镇党委政府的力量更多地投入到巩固基层政权、加强社会管理、服务人民群众上。旗委组织部将保稳定、保民生、抓党建作为重点，对
苏木镇领导班子和领导干部的考核指标和分数权重重新进行了调整，坚持每季度苏木镇党委、嘎查党支部召开一次社情民意分析会制度，广泛征求意见建议，及时研究解决牧民的实际困难和问题，干部下基层活动中征求意见建议 485 条，解决实际问题 128 件。二是稳步提高基层党员干部队伍整体素质。大力推进学习型组织和学习型干部队伍建设，通过走进去开展牧区巡回培训和走出去学习考查，加强了对苏木镇领导干部、嘎查“两委”班子、牧区党建工作指导员和大学生“村官”、嘎查后备干部队伍的培训教育。一支年轻有为、年富力强、威信高、学历高的党建队伍活跃在了边疆党的建设阵地上。三是努力改善基层干部办公条件。苏木镇全部实现了楼房化办公，并全部建立了便民服务中心和党员服务中心。嘎查全部达到“八有”标准，成为了牧区党员活动之家、牧民议事场所、科技培训基地、信息交流原地和群众服务平台。党员干部现代远程教育网络已延伸到了每一个嘎查，不断翻译更新的电教片和新鲜的咨询满足了草原深处牧民的需求。
二、着力促发展，不断增强牧区基层和谐稳定的动力和实力
穷则思变，未雨绸缪。苏尼特左旗创新牧区基层发展思路和模式，坚持以改革促发展，以发展保稳定。一是全面启动了嘎查集体经济发展三年规划，拟定了发展壮大嘎查集体经济实施意见和奖惩办法，进一步完善了发展嘎查集体经济的有效运行机制。到目前，全旗 49个嘎查集体经济收入均达到 3 万元以上。其中，10 万元以上的 8 个，5-10 万元的 19 个，3-5万元的 22 个。全旗现有铁畜 17.6 万头（只），铁畜草场 1188.9 万亩，嘎查集体草牧场 46处 102.9 万亩，集体流动畜 4207 头（只）。二是采取“抓两头、带中间”的方法分类推进嘎查工作。对全旗 49 个嘎查党支部进行了分类定级和授星挂牌。评定“一类”嘎查 23 个、“二类”嘎查 21 个、“三类”嘎查 5 个，并针对“三类”嘎查敦促各苏木镇党委认真查找其落后原因，逐个制定切实可行的整改方案，明确了整改责任人、措施、内容和整改期限等。三是加强典型选树工作，营造良好的学比赶超氛围。从近几年涌现出来的转移就业、自主创业、结构调
整、产业化经营、壮大嘎查集体经济、牧民经济合作等各方面典型中确定了成绩突出、导向性强、带动力强的重点典型集体进行宣传推广。20**年，精心选树了一批诚实守信、敬业奉献、孝老爱亲、助人为乐“党员双带模范户”等先进典型进行挂牌并表彰奖励。四是加强“两转双赢”工作，积极争取“兴边富民”项目，加强产业培育、劳动力转移、基础设施建设，去年，9 个嘎查通过“一事一议”文化室建设项目申请到财政奖补资金 147.9 万元，1 个嘎查申请到 548 万元草原划区轮牧建设项目。强化“转人、减畜、增绿、增收”的工作措施，全年季节性转移牧区人口 4920 人、稳定转移 600 人。五是大力推广“支部＋协会（合作社）”模式，不断增加牧民收入。目前全旗牧区经济合作组织 29 个，其中合作社 21 家，协会 8 家。大部分合作社、协会创建了自己的品牌，走出了全盟的市场，并进行了网上营销，逐步摸索出了符合自己的经营模式。20**年，牧民人均纯收入达到 8655 元，增长 16.9%。
三、一心保稳定，促进各项事业可持续发展
苏尼特左旗紧紧围绕“发展是第一要务，稳定是第一责任”的总体目标，切实抓好防范和处理邪教问题、妥善处置突发事件，深入开展重点地区排查整治和矛盾纠纷排查调处工作。一是建立了“教育、防范、治理三位一体”工作机制。目前，全旗牧区基本形成了以 85 辆草原 110 治安巡逻车，176 部草原 110 报警电话为支撑的“网格化布防、网络化信息”治安防范模式，还增加了 57 辆草原 119 防火巡逻车。今年，已累计排查矛盾纠纷 51 起，成功调处50 起，开展普法宣传 384 场次，累计受教育群众 7437 人次，较好地发挥了第一道防线的独特作用。二是通过建立和落实矛盾纠纷化解责任制、下派社会矛盾排查化解专项工作组、召开信访突出问题联席会议、社会矛盾纠纷排查化解工作研判分析会议等具体措施，使一大批社会矛盾得到了化解。截至目前，全旗已实现进京、赴呼越级上访的“零上访”目标。三是着力提高基层党组织和党员维护稳定、发展生产、保护生态、促进和谐的能力和水平。积极开展干部下访活动和现场办公，并通过党员“设岗定责”活动，设立了边境舆情联络岗、警民共
建互助岗等,收到了良好效果。四是警务室进边境嘎查。边防派出所党员民警兼任嘎查党组织班子成员，边防部队警官兼任边境嘎查“村官”，构建起了军民共建的维稳长廊，一个个“爱民固边”嘎查在边境线上筑起了保卫人们的新长城。五是为加强和改善民生，旗委、政府今年已向社会公开承诺办好涉及牧民就业、就医、社保、教育和住房等方面的“10 件实事”，并为实现承诺，由地方财政投入了 3482 万元的保障资金。
四、大力惠民生，实现边疆经济社会又好又快发展
民为邦本，本固邦宁。苏尼特左旗把“惠民生”工作作为各项工作的根本出发点和落脚点，不断深化民生工作的内涵和外延，使党建工作更好的服务牧民群众的生产生活。一是全面推行“五方双向”承诺制，不断提升服务基层、服务群众水平，有力推动了牧区经济社会和谐发展。每年通过深入开展“五方双向”承诺制，可以为基层和牧民群众共承诺办理的好事、实事近千件，化解基层矛盾近百件。二是创新苏木镇、嘎查干部竞争激励机制。认真落实“一定三有”激励保障机制和我旗“两个办法”、“一个意见”（即：《苏木镇干部职工岗位职责管理考评办法》、《嘎查“两委”班子及嘎查干部考核办法（试行）》和《关于进一步加强嘎查工作的意见》），进一步明确了苏木镇、嘎查两级班子和干部职责、任务，强化了考核监督，充分调动了干部工作积极性和主动性。提高了嘎查干部的工资待遇，为担任 20 年以上嘎查离任干部每人每年发放 2400 元补助金。三是积极落实相关政策，确保牧民享受更多实惠。去年，实现了所有苏木镇通柏油路，所有嘎查通沙石路的目标，牧区公路总里程达到近 2000 公里；通过“一卡通”网络发放补贴资金达到 712 万元，其中：边境移民补贴发放 89 万元、牧区最低生活保障补助发放 55 万元、公益林森林生态效益补助资金发放 385 万元；与 300 户牧民签订了危房改造合同；牧区低保年标准由 1300 元提高到 1600 元，补助水平人均每月提高20 元，高于自治区标准 5 元；新型牧区合作医疗财政补助标准人均每年提高到 140 元，高于自治区标准 20 元。四是广泛深入地开展了各类文体活动，丰富了基层文化生活。目前全
旗“草原书屋”已达 11 个，明年可实现全覆盖。
加强和改进新形势下党的建设，离不开构建城乡统筹的基层党建新格局这一具有固本强基意义的基础工程。苏尼特左旗将继续以改革创新精神探索加强北疆基层党建长廊的新措施、新思路，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，努力开创边境地区经济社会和谐、稳定、发展新局面。