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2022年国有企业集团党委（支部）党建工作经验材料1(图文)4篇
第一篇: 2022年国有企业集团党委（支部）党建工作经验材料1(图文)
国有企业党建工作经验交流材料
XX区通过转变国有企业党组织观念、建立健全党建工作机制和加强党务工作者培训等方式方法，切实加强国有企业党建工作。大多数国有企业都能够严格落实“三会一课”等组织生活制度，认真做好发展党员工作，都成立了党群部等部门，加强了与企业工会、共青团、妇联等组织的联系和指导，并能结合自身经济发展实际，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，促进了企业的健康稳定发展。 一、企业党组织积极参与企业的领导 大部分企业党组织党务工作者通过与行政领导“一肩挑、双向进入、交叉任职、专兼结合和一岗两责”等办法，进入企业董事会、监事会或经理层，积极参与企业改革和重大问题决策，优化了企业党委班子的结构，提高了党委参与决策的能力和水平。区粮食购销有限公司等党委通过党委书记兼任企业董事长、党委委员兼任企业董事会、监事会、经理层领导等途径，有效保证了企业党组织充分发挥政治核心作用。三二五发电有限公司、皖宝矿业有限公司等企业党委，通过党委委员兼任董事会、监事会、经理层人员等方式，保证了企业党组织充分参与企业重大问题决策。 二、企业党建工作指导思想明确 大部分企业党组织能够根据企业经济发展和实际工作需要及人员变动等情况，及时重新调整和划分基层党的组织。能够围绕企业生产经营活动安排工作和开展活动。基本上走出了就党建抓党建的自我循环的路子，走上了服务于企业改革和生产经营的轨道，形成和确立了围绕经济抓党建，抓好党建促经济的正确指导思想。三二五发电有限公司党委在企业改制后，针对党员人数锐减等实际情况，及时调整了基层党支部设置，将原11个支部精减为5 个，区粮食购销有限公司党委、区供电公司党委等党组织也相应对下设支部进行了调整。 三、围绕改革、发展、稳定大局，扎实开展党建工作 一是不断加强思想政治工作。大多数企业党组织在企业效益不十分景气的情况下，把做好党员职工的思想政治工作放在了首位，坚持政治理论学习不放松，采取组织党员集中学习、引导党员自学等方式，不断提高党员的理论水平。部分企业党组织还通过墙报、内部局域网等载体，积极登载政治理论学习资料，进一步增强了企业党组织思想政治工作的效果。三二五发电有限公司党委在日常党员的学习教育工作中，坚持政治理论学习与工作技能相结合，在组织党员进行政治理论学习的同时，穿插进行工作技能培训，有效提高了广大党员的思想政治素质和工作技能。各企业党组织都以推行厂务公开为契机，强化以企业职工代表大会为基本形式的民主管理、民主监督制度。大部分国有企业的重大决策都做到了经过职代会审议通过后方才实施，大部分国有企业坚持了职代会民主评议领导干部制度。各企业党组织都结合企业实际，认真落实党内关怀帮扶机制。大部分企业党组织都组织党内与企业内生活困难党员、职工进行了结对帮扶。皖宝矿业有限公司在组织党员与生活困难党员、职工进行结对帮扶的基础上，还组织了技术能力较强的党员与技术较差的党员、职工进行结对帮扶的“双帮扶”活动，受到了企业、职工的一致好评。XX年底，重啤九华山有限公司党委得知一企业老党员的儿子由于意外事故入院治疗，而该老党员因家庭困难无法支付医疗费后，立即发动党员、职工进行了捐款，共捐得资金16000元，帮助他度过了难关，春节前，公司党委又给该老党员送去XX元慰问金，帮助这名老党员度过了一个欢乐祥和的春节。XX年四川汶川和今年青海玉树地震发生后，各企业党组织都发动党员、职工为灾区进行了捐款，许多企业党员在自身工资就不高的情况下，既捐了款，还主动缴纳了特殊党费，充分展示了党员的风采，有效增强了党组织的凝聚力、向心力。 二是围绕企业生产经营开展党建工作。各企业党组织能够围绕企业改革和生产经营实际，安排和设计组织生活内容，自觉探索企业党建与生产经营的结合点，把党的政治优势和组织优势转化为促进企业发展的优势。区供电公司党委针对老的政工工作机制和方法明显不能适应新形势发展要求的情况，不断解放思想，转变观念，探索建立了党建工作“三大”（大政工、大宣教、大监督）促“三保”（保证企业平安和谐、保证企业指标完成、保证企业创新发展）新机制，形成了党委统一领导、党政共同负责、党政工团齐抓共管的党建工作新格局，有力促进了企业生产经营、党建工作的“双发展”。各企业党组织在日常工作中，注重发挥广大党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用，为企业的发展提供动力。每年6到8月份，重啤九华山有限公司党委都在企业生产任务较重的情况下，发动企业党员主动加班，帮助企业顺利度过了难关，同时，经常利用节假日，组织党员开展无偿义务劳动，改善企业生产、生活环境，受到了企业、职工的一致好评。
第二篇: 2022年国有企业集团党委（支部）党建工作经验材料1(图文)
部队团党委工作经验材料
我们团的前身是华东野战军坦克队，有着光荣的历史和传统，团队长期担负军区战备值班任务，经受了考验和锻炼。但是，近几年团队建设形势起落较大，先后发生两起案件，驻城市部队管理、生产生活及干部队伍管理，成为困扰团队发展的难点问题。去年上半年．团党委班子作了大幅度调整。怎样使团队摆成“困境”，使各项工作与其所处的地位和担负的任务相适应？我们带着这个问题，认真学习军、师首长对搞好团队建设的具体指示，分析团队建设的经验教训。下功夫从解决长期困扰团队建设的“老大难”问题入手求突破。经过一年多时间的努力和军、师首长机关的重点帮带．团队建设初步走出了“困境”。 一、破除思想认识上的模糊点、空白点，确立高标准解决难点问题的思想 难点问题确实有很多客观原因。但是，我们在研究解决这类问题的过程中越来越感到，有些问题之所以由一般的、—时的问题发展成积重难返的问题，往往就难在认识不清楚，思想不端正，缺乏揭露矛盾、解决问题的勇气和决心，影响和阻碍了问题的解决。模糊认识消除了，高标准主起来了，问题就会迎刃而解。 一是弄清掩盖问题、弄虚作假、应付检查，究竟是为团队增光还是抹黑，确立靠揭露矛盾、解决问题、真抓实干建设团队的思想。我团的后勤建设曾是先进．受到过集团军和师的表彰。后来农副业生产滑坡，特别是蔬菜自给率下降，冬、春季节基本没有新鲜蔬菜，多次受到上级首长机关严厉批评，成为制约团队建设全面发展的一大薄弱环节。去年3月，为了应付上级检查，后勤处领导通过军需股指使服务中心把第一季度从市场上购买蔬菜的2万6千余元发票更换为团三堡副食品基地自产菜发票．被集团军检查组查出。问题暴露后，上级责成我们对这起造假问题进行严肃处理，并要求认真吸取教训，彻底整改。团党委在研究处理意见时，多数同志认为，为更换发票造假．应付上级检查，是非常错误的。但也有同志认为，这是为了团队荣誉，出发点是好的，作个检查就行了。“为团队争先还要挨批评、受处理”，后勤处长一时也想不通，其它同志也感到后勤处长平时为人老实，工作踏实，并且是近40岁快要转业的正营职干部。可以原谅这一次。甚至有的同志认为，农副业生产指标很高，不掺点“水分”，光搞“干货”很难达到。针对这些模糊认识，党委一班人在集团军首长和师首长的指导帮助下，认真学习军委江主席关于求真务实、反对弄虚作假的重要论述和军区首长关于在揭露矛盾解决问题中求发展的讲话精神。对照江主席“五句话”总要求和《军队基层建设纲要》规定找差距，围绕“造假欺骗上级究竟是给团队增了光，还是抹了黑”、“成绩是靠平时干出来，还是在上级检查评比时靠耍歪点子骗来的”、“领导机关的工作是按《纲要》抓落实，还是跟着检查转”等问题，举一反三进行讨论，使大家分清了是非。认识到了造假问题是工作指导思想不端正，作风不扎实的必然结果。在统一思想认识的基础上，后勤处长作了深刻检查，团党委报请上级同意，给予了纪律处分，制定了“吸取经验教训，端正工作指导思想”，以及打好农副业生产翻身仗的措施。接着组织全国干部进行了“人人真抓实干，反对弄虚作假”专题教育，开展了“怎样做才是为团队争光”，“怎样高标准解决团队建设中的难点问题”等大讨论，引导大家吸取教训，分清是非。团党委把农副业生产作为重点攻克的三个弱项之一，扑下身子抓落实，全团发动，完善设施，科学管理，一举实现蔬菜自给，猪肉自给有余，基层生活明显改善，打了翻身仗。最近，总石勤部王克部长来团视察，给予肯定和好评。 二是弄清一些同类性质的问题重复发生，究竟是下面不争气、捅漏子．还是领导思想不敏感、工作不到位，确立严格按照条令条例和上级规定抓好落实、解决问题的思想。从××××年9月到去年1月。我们团先后发生了战士×××、×××抢劫游客人民币243元、坦克×连排长×××诈骗新兵家庭人民币1800元等两起案件，在谈论这些问题时，总有同志埋怨下面不争气、捅漏子，感到领导抓得再紧也难奏效。为了澄清模糊认识，我们党委一班人对发生案件的原因教训进一步作了具体分析，发现除了案犯的主观原因外，主要是条令条例和上级的规定得不到落实，领导机关对兵员管理及重点人员管教控制挂了空职。工作指导不敏感、不到位，甚至放任迁就，让个别人教了空子。为此，我们在加强“树立革命人生现、反对拜金主义”教育的同时，对照条令条例和上级规定，彻底检查清理了超占兵员、私设“小金库”等六个方面的问题，堵塞了漏洞，并采取对机关，闲散人员集中管理、完善帮教责任制、实行团、营、连三级党组织管干部责任制等措施．加大对闲散人员及重点人员管理控制的力度，遏制了案件多发的势头。但是，由于我们对基层闲散人员管理工作指导不力，导致今年初卫生队战士××凌晨外出盗窃地方轿车内钱物价值人民币200余元的严重违纪问题，对此，我们联系过去发生的案件，深刻反思教训。加强对基层法纪教育、查铺查哨制度落实、发挥思想骨干的作用、及对发现和防止先进层战士成为“重点人员”等工作的检查指导，比较有效地增强了闲散人员管理及“两防”工作的全面性和细致性。 三是弄清在“皇粮”不足、经费紧张的情况下，究竟是客观原因，还是发挥主观能动性不够，确立立足现有条件，依靠自身力量解决难题的思想。我们团除了两个坦克营的营房及七个连队的食堂属新建外，其余营房都还是五十年伐的，基础设施陈旧，不配套。在标准经费有缺口，预算外收入来源少的情况下，怎样改善物质文化设施。尽力满足官兵需要，成为一道难题。面对这个问题，有的同志认为，钱少难办事。有多少钱就办多少事，没有必要费这个劲，也有的同志讲，现在要过紧日子，还是少搞点建设好。对此，我们党委认真学习老一辈革命家关于艰苦奋斗的论述和江主席关于“军队要过紧日子”的指示，以“ 是不是没有钱、钱少就什幺事也不能办、什幺都办不成”、“一年雇请民工维修营房花去工费几万元，能不能自己动手不花这个钱”为题，进行辩证分析，纠正了这种强调客观条件而掩盖等待依赖、无所作为的思想表现。明确了过紧日子并不是不要艰苦创业，理清了充分利用现有条件、最大限度挖掘潜力办实事搞建设的思路。在积极争取上级支持的同时，建立物资保障中心，加强标准经费管理，增强使用效益：营产营具维修变花钱雇人为组织有特长的官兵自己动手干，仅油漆门宵、桌凳，建成晒鞋台、凉衣架，修复乒乓球台，粉刷涂料杆项目就节余经费近4万元。去年以来。全团共筹资约9万余元，相继搞了各训练设施配套建设，改建了服务中心，扩建了文化中心，新建了九个连队俱乐部、3个连队的洗漱卫生间及40间标准化猪圈和80座蔬菜塑料大棚，并用部分生产收益新建了 三个营的阅览室，实完善了所有连队的俱乐部。目前，团队训保设施建设比较配套，其它物质文化设施建设已初具规模，基本符合上级要求和实际需要，为实现团队建设的发展奠定了一定的基础。 二、克服和防止领导机关“—头热”的现象，紧紧依靠基层组织的力量和基层官兵的积极性性解决问题 我们在工作中感到，只靠领导机关或几个领导，很难把部队建设中存在的难点问题解决充分，必须充分发挥各级党组织的作用和调动基层官兵的积极性，才能把解决难点问题的工作做到位。 “家门口”干部多，管理难度大的问题比较突出。我们团驻防徐州市，现有52个“家门口”干部，并且逐年增加，多数同志思想稳定，愿意长期在部队干，能够摆正“小家”与“大家”的关系，发挥优势贡献自己的聪明才智。但也有少数同志自我要求不严，坚持留营住宿制度不够自觉，离兵离岗现象一度很严重，影响了工作落实和基层建设，给整个干部队伍的管理教育增加了很大难度。对此，我们采取了4条具体措施：一是加强教育，强化在位尽职意识。引导大家树立“爱团如家”、“爱连如家”的思想，自觉守岗，尽职尽责，二是实行团、管、连三级党组织管干部责任制，以营为单位协调制定每月、每周“家 门口”干部留营住宿轮流计划表，团、营结合跟踪检查落实，每周交接班时通报一次、每月讲评留营住宿、在位尽职情况，并作为衡量干部工作实绩、提升使用的一个基本依据。三是组织开展“家门口”干部与“两地分居” 干部互助活动，当个人问题与工作发生矛盾时，相互协调处理。今年春节放假时间长，许多基层干部为了让自己的“搭档”过上团圆年．“家门口”干部在春节前主动为两地分居干部请假，为了“家门口”同志的团聚，两地分居的同志又主动于节前归队或让家属来队过年，都互让不离让基居干部与亲属团圆几天，情景非常感人；
四是动员教育“家门口”干部的亲属支持干部安心服役，在位尽职，利用中秋圆月联欢、春节团拜座谈、领导机关到家里走访等机会，介绍部队特点及干部情况，宣扬通信连连长李喜星及其爱人庄严夫妇同心爱连队作奉献等干部、“军嫂”的先进事迹，激发大家的荣誉感，积极为干部及“军嫂”排忧解难，先后同地方协商为5户“家门口”干部解决了住居困难，为3名同志解决了子女入托问题，受到大家欢迎。“家门口”干部中在位尽职、守岗奉献的空气越来越浓厚，去年以来有11名“家门口”干部立功受奖、被评为先进，受到集团军和师首长机关的好评。 未随军干部家属长期住队，是驻城市部队管理的又一个难题。去年上半年，我们团共有不够随军条件的已婚干部81名，其中家属长期住队的就有33人，不仅给团队造成住宿困难，基层官兵亲属临时来队没住房，而且分散了部分干部的精力，影响在位尽职，还容易发生侵占连队利益的问题，部队有反应，上级也多次提出严肃批评。这个问题不是过去没有清理过，而是由于措施不力，“清了胆小的，留了胆大”的，往往是清了又来，来了又清，久清不决。为了彻底解决这个问题，团党委先后召开全委、干部会、家属座谈会进行动员教育，在统一认识的基础上，明确宣布：由连队党支部营党委和机关党支部负责清理，限时完成，逾时不离队者给干部以党纪处分，并追究党委、支部书记的责任。结果23户常住家属全部如期离队，改变了以往团领导机关三番五次登门做工作也很难奏效的情况。同时，因制定了干部家属临时来队居住审批管理规定及奖惩措施，有效地防止了未随军家属来队住房混乱、长期住队问题的回潮。“灯红酒绿”的影响，给部队管理增加了难度。我们团地处闹市，近些年来，很多问题都能从管理上找到原因，管理薄弱一直制约着团队的全面建设。上级首长多次讲，坦克×团把管理搞好了，部队建设就能上个台阶。为此，我们认真学习领会军委关于实行封闭式管理的九条规定，学习借鉴有的兄弟团管理工作及××团五连预防工作经验，坚持把管理工作与思想教育、战备训练、物质文化生活捆在一起抓，着重抓了两条：一条是“大管理”。多管齐下，综合治理，一条是“小管理”，区分层次，分类治理。首先，组织全团开展了管理工作大讨论，发动群众参与管理，引导大家认清驻城市部队管理工作的特点，克服驻城市部队难管理的畏难情绪，理清思路，增强信心。分别抓了小散人员、基层干部和团机关的教育整顿，促使各项治理训养一致。长年坚持岗哨、值日、礼节礼貌养成等日常训练。组织官兵讨论查找出容易发生违法违纪问题的15个“危险点”，以便自我警醒、控制。针对营区周围发廊多，商店多，酒馆多，娱乐场所多，容易引诱战士发生违纪违法问题的现实，我们始终把开展“四不”活动(不抽烟、 不酗酒、不向家里要钱或惜钱、不看格调低下的不健康读物和音像制品)作为深化“四个教育”和实行封闭式管理的重要途径．加强对战士消费、娱乐的具体指导。同时，加大营外检查纠察的力度，每周到营外有关场所检查2—3次。并与驻地市、街道办事处和小店老板加强联系， 取得他们的支持。去年下半年以来，全团战士家里汇款比往年同期减少65％，目前，全团已涌现出七个“无烟连”，战士用省下来的津贴费共购图书达300册，订购报刊 180余份。我们还坚持疏堵结合，在抓战士“不能做”的同时，积极解决让战士“做什幺”、“怎样做”的问题。去年以来先后筹资10余万元，扩建了团文化中心，架通了有线电视，为4个连队新建了俱乐部，组成了百人腰鼓队，举办周末育才班12个，增强了军营的吸引力和凝聚力，管理工作由被动变主动，不假外出、军容不整、脱岗误岗等不良现象得到较好克服，部队“四个秩序”比较正规，有效地促进了以教育训练为中心的各项任务完成。 三、着力做好打基础管长远的工作，从根本上防止和解决难点问题 部队建设的经验告诉我们，一些问题之所以反复出现、长期存在，以至积重难返，根本原因在于部队建设的基础不牢固。去年以来，我们针对抓工作重突击、轻经常、重跟前、轻长远的问题，注重依据《纲要》抓好经常工作落实，突出抓了3个方面工作： 前两年，我们团发生两起案件，一个共同的关键因素，就是有关干部思想不敏感，工作方法不对头，处理问题不得力，导致了问题的转化、走向极端。平时也经常碰到一些干部把简单的事情搞复杂、把复杂的事情简单化的情况。这个问题不解决，抓落实防事故防案体，领导再苦再忙再累，也只能是事倍功半，或者落空。为此，我团着力抓了在岗学习培训，提高干部抓落实解难题的能力。经过一年多的实践，我们初步摸索出了一条路子，在搞好政治教育的同时，以既懂机关又懂基层、全面过硬为目标，以条令条例、《纲要》、《大纲》为基本教材，统一组织基本常识、领导艺术、基作方法、现代高科技知识的学习教育，提高干部的基本素质和能力。组织新调整提升的干部及新司、政、后、技四部门组织专业互助组，提高各类干部的专业技能，并贯穿专题研究、难题会诊和经验体会交流，提高干部分析问题和解决问题的能力。先后组织了“如何加大党管干部力度”、“如何改进方法，增强‘四个教育’针对性”、“驻城市部队管理如何突破”等六个问题的专题研究，引导干部逐步认识和把握经常性工作的特点和规律，增强了抓落实的效果。我们还采取团领导分工负责、重点帮带的办法，给素质能力较弱的干部“开小灶”，主要是帮助他们理清思路，改进方法，先后有8名营以下干部有了明显进步。我们感到，领导由对机关和基层干部理埋怨指责多，转为多培养、多帮带，利在当前，功在长远，越抓甜头越大。 我们在分析事故案件及一些倾向性问题的原因教训时感到，少数干部战士发生问题，不是他们没参加教育，也不是不懂法纪，而是做不到知行统一、教养一致，自我教育和自我控制的能力弱。为此，我们下力抓思想道德建设，增强官兵抵制腐朽思想侵蚀和“酒绿灯红”影响的能力。一是搞好“四个教育”的深化和细化。把要解决的问题有针对性地具体化，运用启发式、交流式、问答式、人人写心得体会、月月办学习园地展评，经常组织知识竞赛和演讲比赛等形式方法搞活教育，有效地深化了教育效果。同时，我们把法纪教育纳入“四个教育”之中，把学法守法与队成才有机结合起来，增强有效性。二是抓好随机教育，及时解决问题、消除隐患。团打印下发了随机教育15种方法，组织政工干部进行了随机教育专题讨论，明确了做好一人一事思想工作的时机和方法。三是发挥正反典型的引路警示作用，使官兵弄明白“向谁学”、“怎么做”的问题。我们先后让15名干部战士为全团现身说法， 宣扬他们遵纪守法、本职尽责、争先创优的先进思想及事迹，并编印成故事，发到连队经常学习，有力地弘扬了正气。四是引导官兵从自己做起，一点一滴锻炼养成，经常思考实践“怎样对待军人职业”、“如何与战友相处”、 “如何培养军人气质”、“怎样勤俭励志、进步成才”、“如何尊重别人，取得别人尊重”等日常生活令遇到的具体问题，不断提高道德素养。 我们感到，搞好以党支部为核心的基层组织建设，增强党支部解决自身问题和领导连队全面建设的能力，解决管好干部带好兵的问题就有可靠保证。为此，我们着重抓了基层三大组织的健全及骨干培训，16个连队始终保持有10名以上正式党员和5人支委会。通过严格组织生活，加大党管干部党管党员的力度，做到党支部有权处理的不上交，需报上级解决的问题，党支部必须统一思想，形成一致意见，比较好地克服了大事化小、小事化了、矛盾上交等不正常现象。同时，我们先后对5个问题相对较多的党支部进行重点帮带，其中4个取得明显进步。今年以来，我们还按照军区规定，认真抓了党员发展比例的调整，确保第一、二年度兵入党占当年发展的60％，并加大对党员教育管理力度，充分发挥党员队伍作用，有效地提高了基层党支部建设的整体水平。
第三篇: 2022年国有企业集团党委（支部）党建工作经验材料1(图文)
国有企业党建工作经验交流材料XX区通过转变国有企业党组织观念、建立健全党建工作机制和加强党务工作者培训等方式方法，切实加强国有企业党建工作。大多数国有企业都能够严格落实“三会一课”等组织生活制度，认真做好发展党员工作，都成立了党群部等部门，加强了与企业工会、共青团、妇联等组织的联系和指导，并能结合自身经济发展实际，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，促进了企业的健康稳定发展。
一、企业党组织积极参与企业的领导
大部分企业党组织党务工作者通过与行政领导“一肩挑、双向进入、交叉任职、专兼结合和一岗两责”等办法，进入企业董事会、监事会或经理层，积极参与企业改革和重大问题决策，优化了企业党委班子的结构，提高了党委参与决策的能力和水平。区粮食购销有限公司等党委通过党委书记兼任企业董事长、党委委员兼任企业董事会、监事会、经理层领导等途径，有效保证了企业党组织充分发挥政治核心作用。三二五发电有限公司、皖宝矿业有限公司等企业党委，通过党委委员兼任董事会、监事会、经理层人员等方式，保证了企业党组织充分参与企业重大问题决策。
二、企业党建工作指导思想明确
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大部分企业党组织能够根据企业经济发展和实际工作需要及人员变动等情况，及时重新调整和划分基层党的组织。能够围绕企业生产经营活动安排工作和开展活动。基本上走出了就党建抓党建的自我循环的路子，走上了服务于企业改革和生产经营的轨道，形成和确立了围绕经济抓党建，抓好党建促经济的正确指导思想。三二五发电有限公司党委在企业改制后，针对党员人数锐减等实际情况，及时调整了基层党支部设置，将原11个支部精减为5 个，区粮食购销有限公司党委、区供电公司党委等党组织也相应对下设支部进行了调整。
三、围绕改革、发展、稳定大局，扎实开展党建工作
一是不断加强思想政治工作。大多数企业党组织在企业效益不十分景气的情况下，把做好党员职工的思想政治工作放在了首位，坚持政治理论学习不放松，采取组织党员集中学习、引导党员自学等方式，不断提高党员的理论水平。部分企业党组织还通过墙报、内部局域网等载体，积极登载政治理论学习资料，进一步增强了企业党组织思想政治工作的效果。三二五发电有限公司党委在日常党员的学习教育工作中，坚持政治理论学习与工作技能相结合，在组织党员进行政治理论学习的同时，穿插进行工作技能培训，有效提高了广大党员的思想政治素质和工作技能。各企业党组织都以
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推行厂务公开为契机，强化以企业职工代表大会为基本形式的民主管理、民主监督制度。大部分国有企业的重大决策都做到了经过职代会审议通过后方才实施，大部分国有企业坚持了职代会民主评议领导干部制度。各企业党组织都结合企业实际，认真落实党内关怀帮扶机制。大部分企业党组织都组织党内与企业内生活困难党员、职工进行了结对帮扶。皖宝矿业有限公司在组织党员与生活困难党员、职工进行结对帮扶的基础上，还组织了技术能力较强的党员与技术较差的党员、职工进行结对帮扶的“双帮扶”活动，受到了企业、职工的一致好评。XX年底，重啤九华山有限公司党委得知一企业老党员的儿子由于意外事故入院治疗，而该老党员因家庭困难无法支付医疗费后，立即发动党员、职工进行了捐款，共捐得资金16000元，帮助他度过了难关，春节前，公司党委又给该老党员送去XX元慰问金，帮助这名老党员度过了一个欢乐祥和的春节。XX年四川汶川和今年青海玉树地震发生后，各企业党组织都发动党员、职工为灾区进行了捐款，许多企业党员在自身工资就不高的情况下，既捐了款，还主动缴纳了特殊党费，充分展示了党员的风采，有效增强了党组织的凝聚力、向心力。
二是围绕企业生产经营开展党建工作。各企业党组织能够围绕企业改革和生产经营实际，安排和设计组织生活内容，自觉探索企业党建与生产经营的结合点，把党的政治
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优势和组织优势转化为促进企业发展的优势。区供电公司党委针对老的政工工作机制和方法明显不能适应新形势发展要求的情况，不断解放思想，转变观念，探索建立了党建工作“三大”（大政工、大宣教、大监督）促“三保”（保证企业平安和谐、保证企业指标完成、保证企业创新发展）新机制，形成了党委统一领导、党政共同负责、党政工团齐抓共管的党建工作新格局，有力促进了企业生产经营、党建工作的“双发展”。各企业党组织在日常工作中，注重发挥广大党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用，为企业的发展提供动力。每年6到8月份，重啤九华山有限公司党委都在企业生产任务较重的情况下，发动企业党员主动加班，帮助企业顺利度过了难关，同时，经常利用节假日，组织党员开展无偿义务劳动，改善企业生产、生活环境，受到了企业、职工的一致好评。
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第四篇: 2022年国有企业集团党委（支部）党建工作经验材料1(图文)
国有企业集团公司2022-2022年党建设工作要点计划参考范文国有企业2022年党的建设工作要点 一、指导思想
坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，深入学习贯彻党的xxx、中央经济工作会、省委X届X次全会、省委经济工作会和市委X届X次全会、市委经济工作会议精神，认真贯彻落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行》，巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，紧紧围绕“三改革一减亏”、国企公车改革，实现减亏增效，抓基层强组织、抓干部强队伍、抓人才强引领，完善议事决策机制，加强党对国有企业“三重一大”事项的全面领导，着力提高国有企业党的建设工作质量和水平，更好促进企业生产经营、改革创新，为推动X经济高质量发展，努力打造西部内陆开放新高地和建设X结合部中心城市作出新的更大贡献。
二、工作措施
(一坚持习新时代中国特色社会主义思想指引国有企业改革发展
1.旗帜鲜明讲政治，确保国有企业改革发展正确方向。提高政治站位，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，杜绝“七个有之”，坚持“五个必须”。加强意识形态教育，落实意识形态工作责任制。各级党委中心组理论学习全年开展集中学习不少于X次，班子成员有不少于X字的自撰发言材料。
2.以习新时代中国特色社会主义思想作为立身之本和行动指南。认真学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想和习总书记参加贵州代表团时的重要讲话精神，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，深化“牢记嘱托、感恩奋进”教育，用好“新时代学习大讲堂”“新时代工人讲习所”等学习平台。
3.持续深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果。以国有企业党员领导干部为重点，围绕形式主义、官僚主义等亟待解决的问题，围绕主题教育期间检视的各类问题开展整改落实，着力解决党员干部信念不坚定、宗旨不牢固、初心缺失、担当不力等突出问题，进一步强化广大党员特别是
党员领导干部干事创业、履职担当的使命意识和行动自觉。要将主题教育常态化制度化，坚持把“不忘初心、牢记使命”作为加强国有企业党的建设永恒课题和全体党员、干部的终身课题，推进学习教育取得实效。
(二加强国有企业党组织对公司治理的领导
1.确立和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位。制定修改《国有企业章程》，按照《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行》《关于进一步加强和改进全市国有企业党的建设工作的实施意见》要求，将党建工作写入公司章程。坚持和完善“双向进入、交叉任职”领导体制。
2.发挥党组织在重大决策中的作用。制定完善《国有企业议事决策规则》，明确重大决策的要求、内容和主要程序。把党组织集体研究讨论作为前置程序，重大问题未经党组织研究的，不得作为董事会、经理层决策的重大事项。实行重大决策目录管理和报备制度，重大事项落实情况要定期向党组织报告。
3.严格执行重大事项报告制度。企业党组织要认真落实《中国共产党重大事项请示报告条例》，并结合自身实际，制定请示报告制度。下级党组织遇到重大问题要及时向上级党组织报告。企业领导人员要按照有关规定，报告个人有关事项。企业董事会、经理层要定期向企业党组织报告工作执行情况。
4.强化党建工作保障机制。各国有企业要成立党建工作机构，按照不低于在岗职工人数1%的比例配备专职党务干部，按照不低于上年度职工工资总额1%的比例落实党建工作经费，推行“双培养机制”，要列出换届提示清单，按期进行换届。
5.加强党组织对群团组织的领导。完善党组织领导群团组织和民兵武装的工作机制，坚持党建带工建、带团建、带民兵武装，配齐配强群团干部，定期开展群团活动。企业党组织每年不少于1次听取群团工作开展情况汇报，研究解决问题，把好工作方向。
(三建设高素质专业化国有企业领导人员和人才队伍
1.严把选人用人标准和程序。按照20字方针，坚持好干部标准和要求，大力选拔心中有党、懂经营
会管理善决策、有专业思维和能力的干部。按照分级管理原则，严格执行选拔任用程序，认真落实《党政领导干部选拔任用工作条例》等相关要求。
2.严格党组织领导把关和管理监督。坚持党管干部原则，制定实施《市属国有企业中层管理人员选拔任用管理办法》《市属国有企业中层管理人员考核评价办法》。企业党组织要严格按照程序和有关要求对干部的推荐、选拔、使用审核把关，严格执行国有企业干部岗位聘用、评先评优、定期考核等。市属国有企业制定并实施《中层干部教育培训制度》。
4.坚持从严管理监督干部。市属国有企业要做好国有企业领导人员选拔任用“一报告两评议”工作，开展分析研判，注重结果运用。市属国有企业要做好国有企业人才聘用考察、考核及国有企业领导人员任职备案等工作。
(四建强国有企业基层党组织战斗堡垒
1.加强基层党支部建设。市属国有企业要有建设方案和详细推进计划，2022年拟完成总量40%任务数的具体名单。支部对党员的日常教育、管理、监督有制度、有措施、有成效，党支部组织、宣传、凝聚、服务群众有制度、有平台、有载体、有监督，党支部参与所属内设机构或组织重大问题决策有制度、有保障，公司党员领导干部自觉参加双重组织生活会。杜绝“大支部”、“空白班组”等问题。
3.推进基层党建创新。按照“五个融合”的要求，切实提高已有的党建品牌建设水平，推进基层党组织党建品牌创新创建工作，落实党的组织和党的工作两个“全覆盖”，实现基层党组织按期换届。制定并实施支部考核标准化规范化评估验收办法，对完成标准化规范化的党支部进行评估验收。今年在原有示范支部建设的基础上，市管四大集团公司再增加1家示范点打造，各县(市、区、新蒲新区国企党建领导小组要完成至少1个示范点打造。
(五抓好国有企业党风廉政建设和反腐败斗争
1.落实全面从严治党“两个责任”。国有企业党组织落实全面从严治党主体责任，企业党委书记是第一责任人，党委成员切实履行好“一岗双责”。切实发挥巡察利剑作用，国有企业党委要认真部署对下级国企党委的巡察，确保任期巡察全覆盖。
2.坚持打好作风建设持久战。国有企业领导人员要以上率下发挥“头雁效应”，建立和落实国有企业巡察制度。严格执行中央八项规定、省委十项规定和市委十二项规定，持续兴“三风”、纠“四风”。国有企业每年开展不少于1次的集中党风廉政教育活动，不断增强震慑遏制作用。
3.持续保持反腐败高压态势。加强日常管理和监督，健全重点领域和关键环节提前介入机制，加强国有企业领导干部的党风廉政教育，每年至少举行1次反腐倡廉警示教育，进一步筑牢“不敢腐”“不想腐”的思想防线。
4.切实强化权力运行监督。深化运用监督执纪“四种形态”，制定《国有企业廉政风险清单》，实行动态跟踪监控。按照市委巡视反馈问题，健全问题清单、责任清单、整改清单，实现销号整改。规范党务厂务公开，确保权力运行合法合规、公开透明。
(六不断完善法人治理结构，构建现代企业制度体系
1.坚持建立现代企业管理制度。不断完善企业一章(公司章程两制(治理制度和管理制度，建立健全党委会、董事会、总经理办公会、职工代表大会、股东代表大会议事制度，建立企业战略发展、风险防控、市场拓展等专业委员会，为科学决策提供科学依据。
2.把握功能定位，理清权责边界。一是职权与功能定位相匹配，合理界定各方职权，做到权责清晰;二是决策质量与效率相统一，要认真梳理出各级治理体系决策事项和流程;三是落实前置程序，“三重一大问题”坚持党委前置。
3.健全制度体系，强化协同运行。一要健全相关制度体系，保证各治理主体履职用权有章可循;二要建立复杂决策全程通报机制，做到沟通及时、充分、透明;三要建立决策会前反馈机制，会前要主动听取相关专家和董事提意见，提高决策质量和效率。
(七以脱贫攻坚为统领做好国有企业改革发展
1.全面助推脱贫攻坚。市属国有企业在脱贫攻坚工作中要积极担当作为，聚焦结对帮扶村的贫困原因，因地制宜、因户施策，注重产业帮扶，注重农民增收，注重素质提升，认真抓好国有企业结对帮扶扶持壮大村级集体经济试点村工作。
2.做好“三改革一减亏”工作。认真做好四大集团深化改革，实现国有企业市场化转型和高质量发展;深入推进国企退休人员社会化改革，确保2022年6月底前实现顺利交接;深入推进国企公车改革，确保改革任务全面完成。通过改革和发展，最终实现国有企业减亏增效。
三、工作保障
1.履行和落实国有企业党建工作责任。国企各级党组织每年至少2次专题研究党建工作，国有企业党组织书记认真履行党建第一责任人职责，专职副书记认真履行直接责任，纪委书记认真履行监督执纪问责职责，其他党员领导认真履行“一岗双责”。
2.推行国有企业党组织书记抓党建述职评议。市国资委党委向市委述职，市管国有企业党委书记向市国资委党委述职，县属国有企业要向县(市、区国有企业党的建设工作领导小组或国有企业监管部门党委述职，企业下级党组织向上级党组织述职。
3.切实加强自身能力建设。以国资委机关党建为抓手，深化巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，形成一批可坚持可使用的长效机制。持续正风肃纪，严肃党内政治生活，巩固提升支部标准化规范化建设水平，认真践行“五步工作法”，不断提升能力水平。
4.加强国有企业党建工作督查考核。建立健全对市管四大集团国有企业党建工作考核评价办法，将考核结果和述职评议结果纳入国有企业领导班子和领导人员年度考核评价，作为评先评优、薪酬兑现、选拔任用干部的重要依据，市国资委党委每年至少开展2次党建工作专项督查。
篇二2022年是十四五规划开局之年，也是xx集团推动改革转型、实现高质量发展的关键之年。2022年，集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，持续深化“五心”党建，大力推动基层党建质量提升，不断筑牢国有企业党建工作的“根”与“魂”，全面发挥党的领导核心和政治核心作用，全力引领改革、推动改革，全力保障公司持续健康稳定发展，以更加优异的成绩为中国共产党成立100周年献礼。
一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导。
二、工作主线以深入学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神。
三、工作目标引领改革、助力经营、汇聚动能。
四、实施六大工程（一）实施领航工程，加强政治建设，提升引领力。
1.加强政治建设。将学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为长期坚持的政治任务，将党的十九届二中、三中、四中、五中全会精神作为全年学习的重点内容，持续巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果。坚持学习教育常态化制度化，坚持集中学习与自学相结合，每周下发学习计划，每月举行党委中心组理论学习，专题研讨和辅导报告相结合，做到真正学懂弄通做实，确保频次达标，效果明显。
2.坚持党的领导。结合公司内部变革调整、一体化管控体系建设和开发、建设、物业三个板块改革调整需求，修订公司党委议事规则，进一步明确党委决策权责边界。同时，始终保持党委对改革发展的把方向管大局抓落实的地位和定向，定期听取汇报、严格依法依规决策。
3.严格管党治党。坚持党要管党，切实履行全面从严治党责任，通过健全全面从严治党责任制度，坚持和完善党建责任清单制度、班子成员季度谈心制度等好的做法，持续修复和维系良好的政治生态。定期召开党委会研究部署政治建设、党员教育、廉政建设等工作。
4.严肃党内政治生活。严格尊崇党章，严格遵守准则，坚持和完善民主集中制，全面落实“三会一课”、组织生活会、领导干部双重组织生活、民主评议党员、谈心谈话等组织生活制度，认真落实党的组织生活制度，切实增强党内政治生活的政治性、原则性和战斗性。
（二）实施铸魂工程，加强思想建设，提升向心力。
3.抓好党课教育。延伸党课触角，把学习教育、活动实践和业务工作等内容融入党课教育全过程，积极创新载体和形式，采用微视频、新媒体授课等，不断提升党课对党员对党员的吸引力，充分发挥党课在教育管理党员工作中的重要作用。
5.抓实企业文化。全面推动企业文化体系落地生根，通过召开发布会、领导带头讲文化、文化宣传进一线、知识答题等方式，凝聚全员共识。加强企业文化在项目的运用，通过统一标识、文化上墙、规范行为，提升项目形象和企业形象。同时，开展文化大讨论活动，通过讨论，进一步凝聚
改革发展的思想共识，引导两级班子积极成为深化改革的支持者、参与者、推动者，为改革打牢思想基础。
（三）实施强基工程，加强组织建设，提升战斗力。
结合行业特性和企业特点，认真落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，确保公司党委领导作用发挥组织化、制度化、具体化，切实建强组织，落实党的一切工作到党支部的方针，持续提升战斗力。
1.建强基层组织。督促党支部认真贯彻执行《中国共产党支部工作条例》，发挥党支部战斗堡垒作用，担负起教育、管理、监督党员和组织、宣传、凝聚、服务群众的职责：压实党建工作责任制，在层层签订党建责任书的基础上，加强基层党建质量提升，指导监督各支部拟定堡垒升级计划；
进一步明确党小组职责，建立党小组考核细则，实施“月竞赛、季考评”，对考核中排名末位的党小组长进行组织谈话，切实发挥党小组直接的作用；
同时，推进项目党支部建设，加强对流动党员教育管理。
2.完善制度强基础。结合国有企业基层组织工作条例和公司党建工作实际，以上级单位党建标准化体系2.0版为指导，修订党建制度汇编；
持续开展项目精品党建工作，完善项目党建制度体系，建立《项目党群工作制度》《项目党支部议事规则》《项目党支部书记述职制度》；
持续开展支部工作清单布置及检查、组织生活安排及检查、开展纪念建党100周年系列活动，先进集体和优秀个人评比表彰，营造比学赶帮超的良好氛围；
建立困难党员动态台账，做好困难党员和老党员的关怀帮扶慰问，持续夯实党建基础。
3.加强两级班子队伍建设。对照国企好干部20字方针，加强两级班子建设的顶层设计和整体规划，搭建领导力胜任模型，持续开展“菁英提升计划”，不断提升领导干部自身综合素质和推动改革、驾驭复杂局面的能力。健全激励约束机制，建立健全容错纠错和激励保障措施，旗帜鲜明的为敢于当担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲。在领导干部、中干、工匠中持续开展1+1读书活动，使参学人员既懂要党建理论又要懂业务知识，扩展知识面。
4.建强党员队伍。充分发挥党员的先锋模范作用，在全体党员中开展“我是党员主力军我是先锋助发展”活动，实施党建+市场拓展、党建+成本控制、党建+服务一线、党建+进度保障、党建+安全生产等主题党日活动，推动党员的力量在各层面、各领域得到体现。加强党员党性锻炼，不断提高党员的政治觉悟和政治能力，对党忠诚老实、与党中央同心同德，为党尽责，永葆共产党人政治本色；
严把党员发展入口关，发展党员必须把政治标准放在首位，严肃发展流程，发展党员档案清理自查，确保新党员队伍的先进性和纯洁性，不断提高发展党员工作的质量和水平。
（四）实施求实工程，加强作风建设，提升感召力。
1.落实主体责任。各级党组织扛起作风建设的主体责任，各级党组织负责人要切实履行好力戒形式主义、官僚主义的第一责任。要建立定期分析形式主义、官僚主义的工作机制，研判形势，制定对策，抓好落实。在抓好中干作风建设季度测评的基础上，建立分析、整改、监督、落实、反馈的闭环管理机制。
2.抓实问题整改。提高站位，把抓实主题教育问题整改和巡视问题整改作为转变作风的重要抓手，严格督促领导班子、领导、中干、党员每两月报送整改情况。公司主题教育领导小组坚持每两月召开整治整改推进会，及时分析情况，督促整改落实，完成一项，关闭一项，确保整治整改取得实实在在的成效。
3.坚持走进一线。由党委委员带头，走进一线开展“五个一”活动，即在项目现场开展一场党性教育、上一堂党课、与项目业主进行一次交流、召开一次现场座谈会、签一份廉洁承诺书，切实加强一线干部员工教育管理。
4.加强调查研究。结合公司改革发展任务，开展大调研活动，由公司领导和中干制定年度调研计划，明确调研课题，形成调研报告，切实推动两级班子关注公司难点、重点问题，摸情况、解难题，持续推进工作改进提高。
（五）实施阳光工程，加强纪律建设，提升保障力。
1.坚持党委对纪检工作的领导。加强教育预防、完善监督体系、严肃执纪问责，着力构建不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制。党委定期召开专题会部署研判党风廉政工作，纪委要制定年度工作计划；
支部要制定年度开展党风廉政建设计划，每月研究讨论布置党风廉政工作。
2.将廉洁教育抓在日常。公司各级党组织要深入学习习近平总书记在十九届中纪委四次全会上的重要讲话精神，党委和各党支部要把对领导干部和党员的廉洁教育纳入每月党委中心组学习会和党支部“三会一课”，成为必学内容。
3.创新教育预防。探索党风廉政建设知识现场宣讲、违纪违规案例剖析活动、廉政漫画征集发布活动等新举措，促使党风廉政教育更“接地气”。加大对专业分包、招标采购等腐败易发多发领域廉洁风险点、以及“微腐败”易发岗位的排查，列出清单、划分等级、加强防控。
4.完善监督体系。加强惩治和预防腐败体系建设，发挥纪检、审计、法律等监督主体职能作用，切实加强对同级党委委员和领导班子成员的日常监督。要改进监督的方式方法，精准提出监察建议，切实通过监督促进管理提升。
5.严肃执纪问责。加快问题线索分析排查，做到发现一起，查处一起，不留死角，形成强大震慑力。抓住领导干部“关键少数”，强化责任追究。坚持不懈对公务接待、业务支出、差旅费、公车使用等情况开展监督检查，发现问题及时查处通报，形成严肃执纪问责的文化氛围。
6.提高党内法规制度的执行力。加强对党内法规制度执行的监督检查，促进党内法规制度的落实，坚持制度面前人人平等，坚决维护党内法规制度的严肃性和权威性。
（六）实施聚力工程，加强群团建设，提升凝聚力。
1.加强组织领导。把群团工作纳入公司党建工作的整体工作计划。按照党建带动群团组织建设的要求，从带组织、带队伍、带阵地、带制度入手，同步健全组织体系、同步强化服务功能、同步创新活动载体、同步夯实基础保障，努力增强群团组织的活力，全面汇聚改革发展力量。
2.坚持定期研究。严格执行党群工作例会制度，每季度召开专题会议，听取群团工作开展情况汇报，及时分析研究员工思想动态，解决群团工作中存在的问题，与群团干部开展谈心谈话，听取意见建议。
3.激发全员活力。支持工会和团总支开展各类活动。针对公司的改革发展形势，工会要激发员工工作积极性，鼓舞员工士气，提升员工业务技能，要围绕项目管控、成本管控、营销难点等开展技能比武、项目攻关和各类专项劳动竞赛。团总支要紧密围绕党政中心，扎实开展青年文明号、青年安全生产示范岗等团内品牌活动，团结带领广大团员青年充分发挥“生力军”和“突击队”作用。
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