下面是小编为大家整理的2020年党委书记个人总结与2020年党委书记思想工作总结汇编（完整文档）,供大家参考。
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一、致力于打造清明，坚持科学民主，把航定向不含糊。
一是强化政治素养。不断强化学习的深度、广度和强度，坚持党委中心组学习活动、党委书记带头讲党课，不断丰富政治理论，提高政策水平，加强党性锤炼，为科学执政、依法执政奠定基础。
二是深化镇情认识。年初，利用一个月时间跑遍了全镇14个村，召开群众会、党员会，走访村组干部、致富能手、人大代表、困难群众等100多人，了解掌握各村基层组织建设、产业发展、基础设施建设、群众生活等现状和存在问题。通过调研，尽快熟悉了村情、民情，掌握了基层存在的热点难点问题，理清了工作思路，找准了工作的切入点和突破口，确立了指导全镇工作的“234”工作思路。
三是固化民主氛围。坚持贯彻民主集中制原则，凡重大、重要工作决策坚持党委政府集体研究，集思广益，有效地增强了决策的科学性、准确性，避免了工作的盲目性、片面性。在讨论研究工作时，坚持做到不定调子、不压制发言堵言路、不强制拍板作决定，在充分发挥民主的基础上，对重大问题决定做到有主见不主观、能果断不武断，正确处理了集体领导和个人分工负责的关系，支持副职大胆行使职权。党委所有决策都能上会，都能事实求是，得到了干部和群众的拥护和执行，从而使全镇上下能心往一处想，劲往一处使。
二、致力于打造清正，坚持阳光政务，夯实基层不放松。
一是狠抓工作机制。对所有工作实行“党委书记全盘抓，分管领导牵头抓，业务干部具体抓，包村干部共同抓”，对“千百万”工作实行“党委决策到位，领导包抓到位，干部服务到位，大户示范到位，群众积极参与”的责任制管理，对全年性工作实行月报进度，季度检查，半年考核，年终奖罚的全程管理。
二是健全规章制度。今年来，我们通过党政会议研究，有针对性地制定了一些切实可行操作性较强的规章制度，针对干部管理松懈的问题，制定了《干部考勤及请销假制度》和《干部绩效考核制度》，针对镇债务负担重财政高度紧张的状况制定了《财务管理制度及运作程序》，针对群众办事难的情况完善了《首问责任制》和《来信来访接待制度》，进一步明确了办公人员责任，制定了《办公室工作制度》。一系列制度的建立，夯实了干部责任，规范了干部行为，强化了协作能力。
三是加强村级建设。多策并举，强化村干部的素质提高，关心支持村级班子工作。在村级工作遇到难题时，及时抽调干部协调解决。多方帮助村干部联系资金物资，支持村组实施基础设施建设，结合村务公开民主理财试点工作，全面推动了村财镇管工作，理顺了管理体制，弄清了家底，实现了规范管理。
三、致力于打造清廉，坚持一岗双责，落实廉政不走样。
作为党委书记，我认真履行党风廉政建设及反腐倡廉工作职责，切实加强班子成员及支部书记廉政教育和监督检查工作，有效地预防了职务犯罪和严重违纪行为。作为党委、政府的班长，我尽力维护班子团结，坚持以党性原则促团结，以相互尊重促团结，以支持配合促团结，对政府工作，做到统揽而不包揽，对党委分工，做到到位而不越位，对人民群众，
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做到用权而不专权，力求上下一心，步调一致，团结各方力量干工作。就个人而言，我深知带头和表率是最具说服力的行为，我严于律己，宽以待人，严格要求，率先垂范，坚持做到自盛自警、自励，清清白白为官，堂堂正正做人，勤勤恳恳办事，起到了很好的模范带头作用，创建一个好班子，带出了一支好队伍。
四、致力于打造平安，坚持下堂询诊，吸附当地不添乱。
在维稳这一要务上，一直坚持发展是第一要务，稳定是第一要素。上半年我们通过推行金牌调解、第三方立场、律师参与以及经济的、行政的多种的方式手段，取得了较好的效果，还成为了县里两个“三无”乡镇之一。接下来我们将通过开门接访、带案下访、义务巡逻,“下堂询诊”与“坐堂问诊”并举，下村入户调解矛盾纠纷，并请老干部、老党员、老族长、街坊邻居等来评说上访诉求，积极用舆论压力制止无理上访事件，以最小的人力物力代价，换取我们稳定的大局。
五、致力于打造和谐，坚持民生民享，惠及百姓不作秀。
在我们，还有1000多留守儿童、200多孤寡老人、900多户的低保户。我们也一直坚持从最急、最难处着眼，从群众关心关注处入手，全心全意服务群众，尽心尽力帮助群众解决实际问题，扎实推进民生工程、民心工程，坚持“应保尽保，应救尽救、应帮尽帮”，力求让广大老百姓劳有所得、学有所教、病有所医、老有所养。我们还通过做好“村村笑脸墙、人人比学忙”为主题的„笑脸墙‟的展示活动，让百姓看一眼"笑脸墙"，就能感受到扑面而来的和谐气息和人民的幸福生活，通过广大群众尚德扬善、乐于助人、奋发有为，以及群众认同的形象代表的集合展示，引导大家以积极向上的态度面对生活，营造文明、和谐、幸福的。
六、致力于打造幸福，坚持开明开放，推动发展不停步。
一是统筹规划集镇建设。进一步推进宜居的建设，认真做好集镇的总体规划修编，规范农村建房管理，引导帮助农民建设一批有特色的新型农村的社区。并通过打造“一渠两路五桥”，构建四通八达的路网体系，加快商务中心圈的建设和农贸市场东扩推进的改造工程，提高城镇的品味、提升集镇的形象。
二是积极引导产业发展。以土地流转、土地整理、“双带”工程、“粮丰”工程为依托，按照公司加农户的模式，全力打造了等一批支柱性的龙头企业。围绕品牌创建，着手组建荷山豆腐专业合作社，努力提高农业经济规模化、产业化水平。
三是全力推进招引项目。严格落实项目推进的层级负责制，立足资源优势和产业特色，实施产业富民，突出产业招商。今年购物广场和农业发展有限公司已经成功落户，发展有限公司投资近3000万元的旅游服务设施建设项目在8月份也即将开工。我们还将扶持建材做大做强，争取国力建材早日落户，积极推进开发和万洲码头建设，真正做到经济发展和财税增加有新亮点，百姓就业和人民增收有新进步。
总之，半年来，各方面的工作均取得了较好成绩，我本人也得到了充分锻炼，变得更加成熟，但回过头来看，仍有不少薄弱环节，一是：沉下去时间仍然偏少，解决的具体问题不多;二是：工作安排布置多，检查督促少，部分工作未完全落实;三是：工作汇报少，争取上级支持不够。今后，我将努力夯实薄弱环节，改正缺点，争创佳绩。
第 3 页 共 6 页 8 2018 年党委书记思想工作总结
党员思想工作总结
梁山县寿张集乡党委书记
王佑兵
二0XX年十二月乡镇规模调整，我从梁山县馆里乡党委书记调任梁山县寿张集乡党委书记，至今已七个年头。这七年来与三位乡长共事，经历了寿张集乡由乱到治、由稳定到发展的过程。目前，寿张集乡政治安定祥和、社会和谐稳定、经济发展快速、社会事业协调进步的良好局面已经形成。回顾自己七年来的思想工作，主要有以下几点：
一、抓稳定，全乡实现了由大乱到大治的转变
我来寿张集乡之前，这里是一个有名的“乱子窝”：社会治安难治理，干群关系难改善，农村税费难征收，干部作风难改变，环境的不稳定严重阻碍了经济的发展。XX年乡镇规模调整以后，我带领乡党委一班人从抓稳定入手，统一思想，迎难而上。一是加大了全乡的严打力度。扶正压邪，净化民风，倡树新风，保持稳定。我乡连续被市委、市政府评为“严打斗争先进集体”、“综合治理先进单位”。我本人在XX年被市综治委荣记三等功。二是在全县率先实施了民兵参与社会治安工作。构筑起农村110联动队、警务区、村民兵巡逻队、10户联防责任区四级群防群治网络，为老百姓创造了安定的生产生活环境。XX年，我乡被济宁市授予“创安工作先进单位”。我本人连续3年被县委授予“党管武装好书记”称号。三是健全了矛盾纠纷排调机制。及时化解各种怨气，实施民情恳谈，把矛盾消除在萌芽状态。我乡信访工作连续三年排在全县前列，被市委、市政府表彰为“信访工作先进乡镇”。四是实施村企联合搞治安。村里和周边企业共同出人出资，统一组织，维护了企业的外部环境，协调了村企之间的关系。五是坚持依法治乡和以德治乡相结合。采取多种形式加强普法工作和《公民道德建设实施纲要》的贯彻落实，广泛开展安全文明一条街活动的创建。
经过综合治理，我乡不仅实现了由大乱到大治的转变，而且步入了健康发展的快车道，人心思稳、思上、思发展的良好局面已经形成。群众对乡党委、政府的态度由原来对立、抵触到目前赞成、和谐。
二、抓民营，全乡经济发展步入快车道
全乡稳定之后，我们坚持找准自身优势、理清发展路子、加快发展步伐的理念,确立奋战三年，使我乡跨入中上游乡镇的目标，集中精力加快发展。
（一）强化基础设施建设，实现民营经济发展环境的全面优化。公路通百业兴，我们紧紧抓住“村村通”公路的大好机遇，修通了73.6公里的乡村路，硬化了98%的村庄街道，为我乡经济的快速发展奠定了坚实的基础。目前，国道、省道、县乡公路三纵三横的交通网络已经形成。为使我乡民营经济发展提速上档，我们在省道蒙馆路离县城最近的路段规划建设了2平方公里的农副产品加工园区。目前，进区企业9个，总投资近亿元。同时，我们还在县乡公路两侧规划了酒曲酿造、家具制作、板皮加工、塑料颗粒加工、五金冲压等五个传统产业加工小区，架设高压线16000米，新上变压器60台，用电量连续三年翻番。为了让农民有一个好的经商场所，我们又在蒙馆路乡驻地规划了市场拉动型小城镇。新修三条6公里长的市场路，新建1万平米的商贸楼，投资16万元新建三角花园一处，投资26万元安装路灯2公里。基础设施的日益改善，大大促进了民营经济的快速发展。
（二）实施骨干企业的培植工程，实现民营经济质的提高。我带领党委、政府一班人通过一手抓现有骨干企业的膨胀，一手抓招商引资新上规模企业来培植骨干企业群体，拉动民
第 4 页 共 6 页 营经济上水平。现有民营骨干企业重点帮扶了徐坊大曲有限公司、三友家具、国兴药业等六家龙头企业，促使他们扩规模，增效益，上档次，其中有三家已进入全县纳税108将。与此同时，注重结合自身优势，搞好招商引资新上项目。利用寿张集乡农副产品加工园区优越的地理位置，引进了三个酒厂，两个纺纱厂，一个裘皮制衣厂，一个礼品玩具厂和一个印刷厂等8家投资上千万元的规模企业。特别是借助我乡制曲、造酒的传统优势，加大酒曲之乡的包装宣传力度，有目的的与一些知名酒厂联合，成功招引了泸州老窖集团、心酒集团、青岛酒业来我乡合资办厂。
（三）抓好传统加工业的膨胀，实现民营经济量的突破。
我们寿张集乡传统加工业形成规模的有酒曲酿造、家具加工、板皮加工、塑料颗粒加工、五金冲压。扩大这五大特色加工业的数量，让更多的老百姓富起来，成为我乡干部群众的共识。为此，我们建设了五个传统加工小区，让小加工厂聚集发展。截至目前，制曲业发展到108家，家具厂96家，板皮厂115家，塑料颗粒厂67家，五金冲压厂10家，就地解决5000个劳动力就业。龙头带动、各村竞相发展，家家搞加工、人人搞经营，民间的活力被激发被释放。
（四）突出自身特色，打造“酒曲之乡”优势品牌。为打造“酒曲之乡”的品牌，我们在壮大原有制曲和制酒企业的同时，重点在创地方白酒名牌，增加制曲企业数量，扩大全国销售网络，注重外部形象宣传等措施上下功夫。靠“徐坊”、“梁山人”、“第一把交椅”等系列酒的名牌效应，使千家万户都知道寿张集乡的制酒业全县有名气。靠8大制曲企业、60家制曲专业户，销售辐射全国30多个省、市、自治区，来培育全国最大的制曲基地。靠在县城和乡镇驻地做各种广告牌来喊响“酒曲之乡”、“大曲基地”的品牌。使其真正成为对内激发全乡大搞曲酒，对外吸引各地同仁加盟的金字招牌。
通过几年的发展，我乡连续5年获全县发展民营二等奖，在全县14个乡镇的综合考评由XX年的倒数第一上升到XX年的全县第七名，综合经济实力在全市145个乡镇中由XX年的倒数第4位提高到XX年的第85位，上升了56个位次。发展是硬道理。只有找准优势，依托优势，重点突破，真抓实干，才能实现财政增收、农民致富的目的，建设社会主义新农村的步伐才会加快。实践证明，我乡目前已找出一条加快发展的工作思路，沿着这一思路发展上几年，寿张集乡的明天一定会更加美好。
三、抓协调，全面推进各项社会事业共同进步
乡党委在全力加快经济发展的同时，着力抓好教育、计划生育、医疗卫生、精神文明等各项社会事业，促进经济社会全面发展。一是优先发展教育。认真执行《义务教育法》，优先发展教育事业。提出了教育振兴计划，制定了“一二三四”（一处高标准的中学，二处高标准的教学点，三处市级标准化幼儿园，4处完小，其中一处按省级规范化小学设计建设）的发展规划，狠抓落实。目前投资150万元的乡中学学生公寓楼
已基本竣工。二是重视计划生育。以抓好优质服务为龙头，以强化流动人口管理、开展村民自治为保障，平抑第四次人口出生高峰，较好地完成了县下达人口与计划生育目标任务，连续三年获一等奖。三是其他工作。医疗卫生事业完善管理，落实农村医疗保险制度。精神文明建设积极开展创建“文明一条街”、“五好家庭”活动。关注弱势群体，五保户、“三老”、“三属”优抚对象的生活得到进一步提高。投资25万元的乡敬老院改造工程正在建设中。帮助村队组建了唢呐队、剧团和民间舞蹈队，丰富了群众的文化生活。乡里成立了老年体协，有组织的关心老同志的身体健康。
四、抓学习，全面落实党风廉政建设责任制。
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