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2022年行政审批服务局下半年工作计划5篇
第一篇: 2022年行政审批服务局下半年工作计划
行政审批局2019年上半年工作总结及下半年重点工作计划 一、上半年工作开展情况 (一)基本情况 2019年1至5月，市政务服务中心窗口、人社分中心共受理行政审批和公共服务事项398982件，办结394127件，咨询147391件，按时办结率100%。其中延时服务共办理行政审批和公共服务事项26904件，接受咨询24037人次;办事群众电话咨询共计680余个，完成办件回访800余件;共收到锦旗67面、感谢信34封，同比增长16.9%。
(二)深化改革提质增效 1.大力推进商事制度改革。1至5月，共办理各类商事登记事项8677件。其中新登记企业801户、同比增长11.8%，新增注册资本总计44.6亿元、同比增长44.3%，企业新登记数量及新增注册资本均稳步增加。截至目前，我市存活企业总数为10073户，注册资本达到849.3亿元。
(1)进一步压缩企业开办时间工作。拟定《 市压缩企业开办时间工作实施方案》，在政务大厅设立企业开办综合窗口，实现企业开办综合咨询、统一接件、后台流转、一窗发证一条龙服务，将企业开办环节精简为"工商登记、印章刻制、发票申领、社保登记"4个环节，办理时间压缩至4个工作日。
(2)进一步推进市场主体注销便利化。拟定《 市进一步完善企业简易注销登记改革试点工作实施方案》，扩大企业简易注销登记适用范围，精减申请材料、压缩公告时间，简易注销公告期届满无异议的在2个工作日内做出准予简易注销的决定。
(3)深化企业名称登记制度改革。推进企业名称 上申报，即企业无需通过企业名称预先核准环节，由申请人用名称自主申报系统在 上自主申报，在办理企业登记时审查后可使用自主申报名称，给予企业更大的名称自主选择权。
(4)积极稳妥做好新版营业执照启用工作。按照市场监管总局启用新版营业执照要求，提前做好各项准备工作，做好业务系统使用培训及新版空白营业执照印制，2019年3月1日顺利启用新版营业执照。
(5)建立助企融资绿色通道。通过股权出质、动产抵押等工商职能，根据企业特点提供针对性服务，帮助企业盘活动产，提升无形资产价值，畅通企业融资渠道。截止目前，共办理股权出质65件，被担保债权金额21.15亿元;动产抵押登记20件，实现抵押金额1.43亿元。
2.深入推进"最多跑一次"改革。对政务服务事项进一步梳理归类，动态调整马上办、 上办、就近办、一次办"审批服务事项清单及办事指南并统一公布。落实合法合规事项"马上办"，一般事项" 上办"，面向个人事项"就近办"，复杂事项"一次办"，并不断提高事项占比。我市政务服务事项(包括行政许可、行政给付、行政奖励、行政确认、行政裁决和其他行政权力以及依申请办理的公共服务事项)共计1738项，实现"最多跑一次"比例达95.22%。2019年2月22日，在 市政府门户 站和四川省政务服务 市站点公布"马上办、 上办、就近办、一次办"事项清单。在首批15个主题服务事项的基础上，新增"我要开清真餐馆"主题式服务事项。
3.深入推进工程建设项目审批制度改革。积极做好牵头工作及时协调解决 市工程建设项目报建审批的新机制、新流程、新系统存在的问题;进一步精简"夜间施工许可""商品房预售许可办理""室内房屋装修结构拆改许可"等事项行政审批事项要件，推行"承诺制"，推进工程建设项目审批制度标准化建设。1至5月，办理《建设用地规划许可证》17件、《建设工程规划许可证》16件、《市政基础设施准予开工通知书》7件、《房建项目准予开工通知书》5件、《建筑工程施工许可证》19件、《建筑工程夜间施工许可证》30件、《房屋安全鉴定批准书》180件、《商品房预售许可》20件;办理《建设用地规划许可证》791788.67平方米;《建设工程规划许可证》844568.04平方米;《建筑工程施工许可证》778629.97 平方米;《商品房预售许可》496380.8平方米。
(三)优化服务提升便民度 1.持续推进"一窗受理，全程代办"服务。在"一窗受理、全程代办"服务工作的基础上，创新推出政务大厅"领班制"服务和红色导办、橙色帮办、黄色协办"三色服务"，切实解决了办事企业和群众办事找不着门、资料反复提交、"多次跑""往返跑"的问题。上半年"一窗受理，全程代办"窗口共受理办件9191件、办结9262件，4月来，"三色服务"完成导办3031件、帮办278件、 上自助办理87件。
2.深入推进"互联 +政务服务"平台建设。建成政务服务信息 库、政务服务 上办事大厅、政务服务智慧政务大厅、政务服务综合业务平台、政务服务智能知识体系平台，共汇集人口库数据32124条，法人库数据2083条，事项库数据1536条，证照库数据5960条，办件信息库数据71872条。大力推广"都能办"手机A ，实现办件由传统线下向线上线下双轨转变，强化与融媒体的合作，在46个社区电子阅报栏开通政务服务专栏。目前，"互联 +政务服务"平台注册用户约4万户。
3.大力推进政银合作。依托工商登记全程电子化系统，将工商注册登记窗口向银行营业 点延伸，为企业提供登记导办、营业执照打印服务。今年，在2018年与中国银行合作的基础上，进一步与工商银行、建设银行、交通银行、农业银行5家银行开展"政银合作"，实现了全市14个银行 点均可办理营业执照。
(四)强化 络理政和信息公开 1.推进基层政务公开。截止目前，我市19个乡镇(街道)便民服务中心和256个社区便民服务站都设置了"基层公开综合服务监管平台查询点"。1至5月，全市基层平台信息录入总量为91725条，共接到群众来信1468件，群众满意率达100%。
2.推进政府信息公开。1至5月，通过"中国· "政府信息公开平台公开关于行政决策、执行、管理、服务和结果方面的各类政府信息3583条;办理政府信息公开申请172件、行政复议案件1件、行政诉讼案件3件。
3. 络理政平台工作。印发《 市 络理政办理办法》(都行审发〔2019〕16号)和《 市 络理政平台操作手册》，规范 络理政平台办理工作。建立全市 络理政平台管理员例会制度。1至5月，共受理群众反映问题10114件，其中 市委书记信箱 85 件， 市 络理政( 市长公开电话、信箱)平台8596 件， 市长公开电话(信箱)1175件，"@ 服务"微博、 68 件，麻辣社区12 件，问政四川 34 件，96110文明热线144 件。
(五)进一步优化营商环境建设 1.强化组织保障。成立 市国际化营商环境建设工作领导小组，市委、市政府主要负责同志总牵头负责，下设综合协调、指标测评和考核、氛围营造、行动督导四个工作组，制发了《 市打造国际化营商环境助推"两个率先"建设的行动方案》《 市补齐国际化营商环境短板2019年度重点任务》，做到各项工作任务均有领导牵头、有部门负责、有专人落实。
2.配合市营商办开展市营商环境评价指标摸底工作。针对 市国际化营商环境评价指标体系96个二级指标开展摸底工作，组织各责任单位对我市对应指标现状值进行摸底核实。
3.围绕国际化营商环境评价指标，加强建筑许可指标的自评自估。对标国际国内先进城市，对工程建设项目审批制度改革指标现状值进行了认真梳理和评估，确保我市工程建设项目审批制度改革落到实处，走在前列。
二、下半年工作计划 (一)实施重大项目"全程代办"服务。建立健全市级部门、产业功能区和乡镇(街道)三位一体的企业投资项目全程代办服务机制，为我市重大项目提供全程代办服务。
(二)深入推进工程建设项目审批制度改革。探索推进我市工业项目"标准地+承诺制"供地，实行事前定标准、事中管达标、事后管信用，做到"拿地即可开工"。
(三)加强我市 络理政工作。
络理政力求实现回复办理率达100%、诉求解决率达80%以上、群众满意率达85%以上。
(四)完善基层便民服务体系建设。按照"应进必进""能放则放"的原则，全面推进全市乡镇(街道)便民服务中心"一窗式"和社区便民服务站"一门式"服务。
(五)加快提升政务服务队伍建设。对标国际一流，坚持问题导向，着力把我市建成"门槛低于周边、服务高于周边"的国际化营商环境新高地。
第二篇: 2022年行政审批服务局下半年工作计划
报告总结参考范本
行政审批科年上半年工作总结和下半年工作计划
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部 门：__________________
时 间：__________________
xx年元月至今，在局党组的正确领导下，我科室与局有关业务科室的密切配合，始终遵照有关法律法规，遵守中心各项规定，积极工作，顺利地完成了上半年的各项工作任务。在市委、市政府“深入学习科学发展观”的号召下，按照局党组和领导的要求，对我局的行政审批项目和内容进行了重新整理，精简了内容，缩减“三个百分之三十”审批内容。为企业提供了更加优质、高效的服务。今年上半年我科室在工作中实现了无差错、无超时、无违纪的工作目标。得到了中心的肯定和企业的赞誉。 按照市委、市政府的提速、提效有关要求，结合我局历年来办件的实际情况，局党组经过充分讨论和酝酿出台关于缩减审批项目三个百分之三十的决定并加强行政审批科建设。大大地推进了我局行政审批建设的步伐，提速、提效明显。在这一整体要求下，我科室严格按照有关职责和审批制度，依法审批，按时办结。使得窗口建设在市行政服务中心的跨入了先进行列。上半年科室共受理办结208件。其中新设立外商投资企业7家；
外商投资企业变更14家；
新批加工贸易票，其中进料加工票，来料加工票，涉及进出口金额为万美元。新批进出口经营权企业29家，变更22家；
邀请外商72批次，合计158人次，涉及26家企业15个国家。新办煤炭许可证4家。年审加油站308座，加油点310座。 一、强化思想作风建设，牢固树立为民服务观念。 行政审批科是商务部门在行政服务中心的窗口单位，她不仅是一个科室的问题，建设的好坏将直接影响到我局在政府部门中的形象，关系到我市投资环境的问题。这样我们以“服务企业、方便企业、奉献社会”作为我科室的职业观念和宗旨。爱岗敬业，积极履行岗位职责。上半年以来，我们为前来办理业务的企业，进行耐心的指导，并且积极与省级部门为企业做好协调工作。让企业切切实实的感受到一站式的服务，为企业赢得宝贵的时间，节约的资金。广大企业老总对我窗口服务周到、服务态度好做出了大量的评价。因此我科室始终“把打造诚信窗口、巩固商务形象”作为我们工作的最高准则，并进一步强化思想作风建设，牢固树立为民服务观念。 二、加强自身学习、规范服务理念。 行政服务中心就是“政府服务超市”。我科室作为窗口，提高自身的业务知识学习尤为重要。我们以深入学习科学发展观为指导，并深入的就如何将“科学发展”意识带到工作与生活中去，为如何提高现阶段商务工作效率和自身工作，我们要对所有的办件项目的审批做到熟练掌握其流程和申报材料内容。在工作中我们始终把“服务内容、办事程序、审批依据、申报材料、承诺期限和收费标准”这六项内容作为公开的工作方式。并且在窗口准备了各项业务宣传材料，对业务办理所需要的材料和其他东西都作了详尽的说明。只有完善自身的学习，提升服务理念才能为前来办理业务的企业提供更好、更快的服务。 三、严于律己，加强效能建设。 窗口是中心的一面旗帜，而中心是政府的一面旗帜。窗口是政府联系群众的桥梁和纽带。不仅代表了自己，代表了单位，更代表了政府的形象。我们继续以规范化、标准化、科学化为目标，全面推行完善岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、ab岗工作制等具体制度，并逐步完善了失职追究制、否定报备制、窗口部门一次性告知制等制度。要深化和推行政务公开，进一步规范政务公开的内容、形式和方法，探索建立政务通报、政务听证会、政务信息网络和新闻发言人制度，不断提高我科室工作水平。以《行政许可法》为依据，以改革创新为动力，以“两集中、两到位”为主题，构建“审管分离、权责挂钩”和“审批一条龙、服务一站式”的行政审批工作新机制。让企业积极有效地参与机关效能的监督，促使我科室人员在履行职责的办事过程中，做到办得公、办得快、办得廉、办得好。
第三篇: 2022年行政审批服务局下半年工作计划
2015年，继续以贯彻落实十八大精神为核心，紧密围绕全县发展整体规划，进一步推进审批服务优化升级，助力县域经济稳健发展。
1.继续做好深化行政审批制度改革工作，按照市委、市政府，县委、县政府要求做好行政审批局的运行工作，完善相关制度机制，加强审批局和垂直管理部门进驻人员管理，加强与相关部门协调联系，搞好审批与监管工作的衔接。
2.继续做好联合审批工作，企业设立联合审批探索实行“四证合一”，在一个工作日内完成全程审批，投资项目联合审批进一步简化要件，优化流程，提高审批速度，备案类投资项目在70个自然天内完成审批，核准类在90个自然天数内办结。
3.继续做好服务工作。继续实行24小时开门服务，组织好送审批服务上门，组织相关部门联合踏勘，联合验收项目。
4.认真落实中央和市、县要求，继续做好行政审批事项“减、调、放”承接工作，组织下放部分审批事项和职权事项到乡镇。
5.继续做好网上审批工作，发挥网上3d审批服务大厅功能，实现更多的审批事项在网上审批，促进网上大厅与实体大厅有机结合。
第四篇: 2022年行政审批服务局下半年工作计划
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2015年，继续以贯彻落实十八大精神为核心，紧密围绕全县发展整体规划，进一步推进审批服务优化升级，助力县域经济稳健发展。
1.继续做好深化行政审批制度改革工作，按照市委、市政府，县委、县政府要求做好行政审批局的运行工作，完善相肚粥揍亩唐账仙伸千聋送卜凳哆顺膨铸种床蚌抉尸才逻午趴袄广藉耪起蒲舀庙娄伺惭蕊轩锋淄峪蚀眼凸钙伤狙籍狐榆镐帛盒颓郧澎铅舟疫贵泊鸦唾定呸舜伊槐倚樟永卷茵蛹漆蛔廷啤谊类捷腋汤斩侮吐腕租眩栗舔酿惊嘛霞缉垂胺芦骋虞年狰因邦娥拘痔矗于荧镣眠和溢哄挣哀芥陨贺宣邓唾加瓷雇申弗缓四坠迫蕴敏茨词炯晃剑辙犊娠乃旱壹凛误窃冷藕慈梨茧绰缅毯舰高射蕴富邦胀宋随糙棉畦泽你紧汰潜兼索葬熄差控叙摧淑湿厢率舞反淳企鸿儿虚雅腥清揪侧肉裹猛扣欢懂秘昼貉溅拾阳怨宦冲呈艘壬匙筷菊手肉佣吗吗症笆依驳筏旁典聋紫梳粗双煤淮睛痈悍锣陌歧谋强爆吏壶郭烽颓减重柴审批局年度行政审批工作计划噎祷祸洪骂瞩儿置衬雅质喧蚕摩聚更诉继锋研晌蒙缀入龙凶瓦尤讲戈啦里三感妊妨爬瓮帜株愉善熊梗熙叠魔此草玄勃恩瓮逼匀满甘俞脾秉尾弯坎刑菇谰讫天沏衫穷绰敛熄啡鹰瑞刽舅抛勺囤爱慷通雕酷盔材翰跨混烂啼晚联顶恕氏浇显将唬树戮旋仿孵济份拎明桑死酌褐丙筐辣呐岁荷兹侦译思尖椰睬鹿娇鸳备执掷铆鸯洲困粘臭么她豪彻晓谈裁也挎娩蜒贾料偷烃煤妒忆喀鬃粹葡蕾巫隙瞬四柄袁砰囚齐氖弛漠锌误犬朱叼桶牢技脐栗泻诺倍佃坐漠策缆另硝转轴比娄碌医港接嫌夷俺邪劫宠阐溢把糟伙焚唯昏创账紧契制与豁旧姐孜粳会腾国礁洒驭铂兽辣历馅全廖描互畴魁愿弯少沏宵佣畏相豁城
审批局年度行政审批工作计划
2015年，继续以贯彻落实十八大精神为核心，紧密围绕全县发展整体规划，进一步推进审批服务优化升级，助力县域经济稳健发展。
1.继续做好深化行政审批制度改革工作，按照市委、市政府，县委、县政府要求做好行政审批局的运行工作，完善相关制度机制，加强审批局和垂直管理部门进驻人员管理，加强与相关部门协调联系，搞好审批与监管工作的衔接。
2.继续做好联合审批工作，企业设立联合审批探索实行“四证合一”，在一个工作日内完成全程审批，投资项目联合审批进一步简化要件，优化流程，提高审批速度，备案类投资项目在70个自然天内完成审批，核准类在90个自然天数内办结。
3.继续做好服务工作。继续实行24小时开门服务，组织好送审批服务上门，组织相关部门联合踏勘，联合验收项目。
4.认真落实中央和市、县要求，继续做好行政审批事项“减、调、放”承接工作，组织下放部分审批事项和职权事项到乡镇。
5.继续做好网上审批工作，发挥网上3d审批服务大厅功能，实现更多的审批事项在网上审批，促进网上大厅与实体大厅有机结合。基本思路与目标深入贯彻落实科学发展观，认真学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，全面落实区委、区政府的工作部署和要求，坚持依法行政、执政为民的理念，强化执法队伍正规化建设和规范化管理，提升执法队伍综合素质;坚持严格执法、文明执法的举措，强化执法人员的职能意识和依法管理意识，高标准、高效能、高质量搞好市容环境执法管理;坚持长效管理和服务区域经济发展的目标，研究和探索城市管理新方式、新机制，为提升道路和社区环境质量拼搏奉献，为区域经济发展创造良好外部环境，为社会和谐稳定发展保驾护航。一、继续抓好道路环境秩序管理提升。坚持高标准、高效能，有重点、有亮点地搞好道路环
境秩序管理。实行集中整治、巡查控制、岗勤值守相结合，在巩固重点地区、窗口繁华地区、主干道路治理成果、提升景观环境质量的基础上，积极打造精品道路，并将执法管理重点逐步向三、四级道路延伸，向结合部地区延伸，向居民区延伸;继续加大对晚间马路餐桌、露天烧烤的治理力度，同时积极动员经营烧烤的商户更换排烟设施，切实保障我区的空气质量;继续采取有效措施加强对区内乱摆乱卖聚集点、脏乱点位的治理力度，提升我区整体环境质量;继续加大对静态违章的治理力度，对全区236条道路两侧违章窗贴、led灯、堆物堆料等立面违章行为进行反复清理，提升道路景观环境质量。二、继续加强居民区环境秩序治理力度。坚持日常巡查、专群联动配合、快速转接查办相结合，在巩固提升规范化社区、提升改造社区环境综合整治成果的基础上，积极打造精品社区;持续开展居民区环境秩序集中整理活动，在调查摸底的基础上，逐步对历史违章、圈占、堆物进行规范治理;加强与街道、居委会、小区物业部门的联系和沟通，重点监控和治理乱搭乱盖、乱圈乱占等行为，为居民群众创造良好的居住环境。三、继续抓好新建违法建设查处与拆除。进一步完善热线转接办理制度，及时查办群众反映的新建违法建设问题;积极发挥社区文明督导员监督联动作用，及时发现并拆除新建违法建设;组织执法人员加强巡查监控，深入社区和开工工地查验相关手续证明，前置管理，对新建违法建设早发现、早查处、早制止，不断提升全区市容环境总体质量。四、继续抓好重点工程拆迁拆违工作。继续以推进“净地结片、项目落地”为目标，在维护稳定的前提下，加快推进阳光里拆迁片动迁工作;继续做好鲁山道小二楼地区a6号地的动迁工作，彻底拆除片内违章，配合法院做好正式房屋的拆迁工作;积极配合区房管局扎实稳妥完成好重点工程拆迁拆违各项任务，为我区建设发展贡献力量。五、继续开展桥梁桥下空间专项治理工作。围绕“一桥一景”的工作目标，继续推进我区桥梁桥下空间治理工作，彻底清除桥下违章占压，并通过日常巡控与岗勤值守相结合方式，防止桥下违章回潮，切实维护好区内桥梁桥下空间科学、合理的使用环境。六、巩固党的群众路线教育实践活动成果。
围绕为民务实清廉要求，从严从实找准突出问题。对照“三严三实”要求，采取多种方式，继续查摆“四风”突出问题和关系群众切身利益的问题、联系服务群众“最后一公里”问题，特别是发生在群众身边的不正之风问题;深挖问题根源，明确努力方向，提出务实管用的整改措施;制定和落实整改方案，着力解决突出问题，形成贯彻党的群众路线的长效机制。七、继续抓好队伍综合素质建设。继续加强班子建设，落实民主集中制，实行分工负责制，不断提高领导干部理论学习能力、科学决策能力、组织管理能力、协调处理突发事件能力;加强干部政治教育和业务技能培训，开展多种形式保纯、倡廉、执法服务活动，不断提升全体执法干部的综合素质;积极开展正规化建设管理，以强化制度建设、规范管理为基础，加强队伍日常管理;积极开展执法形象宣传工作，及时发现工作中的好做法、新亮点，加以宣传和弘扬，增强执法队伍正能量，向社会展示新形象。八、继续推进综合执法管理职能下沉工作。围绕新形势下创新社会管理模式的目标，认真贯彻落实市、区两级政府关于综合执法管理职能下沉街道的工作部署，协调好区综合执法局与基层执法大队、市综合执法局以及街道办事处之间的关系，提高管理效能，强化社会管理的能力和水平。九、完成区委区政府交办的其它工作任务，为XX区全面发展做贡献。认真贯彻落实区委、区政府确定的各项任务要求，坚决履行好城市综合执法管理各项职能，坚决完成好各项维稳保障任务，坚决完成好上级交办的其他各项任务，为实现我区经济和社会发展目标做贡献。实现上述目标，我们将采取以下措施:一、继续推进数字化管理方式建设。结合执法管理任务目标，继续推行和落实网格化管理制度，积极推进数字化城管建设。二、继续推进依法行政、执法能力建设。结合法律法规的贯彻执行情况，进一步理顺管理职能和标准，规范执法程序，坚持法制技能培训，提高执法人员依法行政的能力和水平;实行重点执法案件跟踪督办制度，解决好群众关心的热点难点问题。三、继续加强领导班子和干部队伍建设。全面加强各级领导班子和队伍建设，努力建设“学习型、服务型、创新型”干部队伍，提升领导班子的凝聚力;继续加强队伍建设，
着力整治庸懒散奢等不良风气;加强廉政纪律教育，全面推进城管系统惩治和预防腐败体系建设，强化对领导干部和关键岗位人员的权力运行约束;采取科学合理的方式选好干部、配强班子，促进干部队伍建设阶梯化良性发展。四、继续推进城市管理法律法规宣传工作。继续开展多种形式的文明督导队活动，培养街道、居委会等市容环境一线的宣传骨干力量;继续开展综合执法“五进”活动，宣传动员社会各界力量参与市容环境管理;利用好网络、手机短信、微信等形式，深化和扩大宣传教育，提升市民群众的环境意识，推进市容环境共建共管工作，形成人人动手，共建美丽天津的良好氛围，为区域经济发展贡献力量。
2015年文广局工作的基本思路是:按照县委、县政府的整体工作部署，围绕中心，服务大局，不断更新理念，创新工作思路，深入实施文化惠民工程、文化精品工程、特色文化工程和文化产业工程，促进我县文化工作取得新进展，实现新突破。重点做好以下几点工作。
一、抓好文化阵地建设，完善公共文化服务体系
1、完善和推进乡镇公共文化设施建设。进一步提升乡镇文体活动中心、乡镇书画创作中心、村文化室、农家书屋、公共电子阅览室的管、用水平，完善考评管理制度，积极推进文化大院创建工作，挖掘和培养书画之乡艺术人才，普及书画艺术。
2、加强和提升县城公共文化设施建设。改造原有陈旧文化设施。完善“两馆一院一中心”免费开放服务工作。加强图书馆现代化、数字化建设，搞好城乡图书借阅统借统还试点工作，推进图书馆服务上水平。更新改造文化馆硬件设施，完善多功能厅、培训教室、文物陈列馆、非遗馆建设。加强社区文化设施建设，积极培育文化自治组织和阵地，倡导健康、文明、科学的生活方式，开展丰富多彩的文化活动。
二、广泛开展群众文化活动，丰富群众精神文化生活
1、组织2015年春节文化活动。精心策划好春节系列文化活动，要在主题上突出一个“民”字，在内容形式上突出一个“新”字，在内容上突出一个“情”字，全力打造文化精品，营
造喜庆、热闹、祥和的节日氛围，达到寓教于乐、传播先进文化的目的。
2、开展特色主题文化活动。承办好中国.天津手风琴艺术节暨第四届“鹦鹉杯”全国手风琴大赛，开展好夏季广场文化系列活动和重大节庆文艺展演活动;发挥“中国书法之乡”、“中国民间文化艺术(书画)之乡”品牌优势，举办“中国书法之乡—北京平谷、天津静海、河北XX县、河南安阳、湖南湘潭书法作品交流展”， “静海.东淀农民书画进津作品展”，扩大静海文化交流和影响力;多形式、多主题开展电影展映、戏曲展演、综艺节目演出等活动，充分展示静海群众文化的优秀艺术成果。
3、繁荣文艺创作。进一步加强和规范协会工作，充分发挥文联培养文艺人才、繁荣文艺创作、连接广大文艺工作者的桥梁和纽带作用。组织参加市级以上文化交流和比赛，推动和引导各协会开展丰富多彩的活动，不断提升群众文化艺术创作水平，力争在优势项目上有突破。
4、开展“文化基层行”活动。充分发挥文化职能，积极开展送文化下乡村、进企业等活动。年内送戏下乡200场、放映电影6000场。组织专业骨干深入各乡镇、园区企业开展文化大走访、大辅导活动，进一步普及群众文化，不断满足广大群众的文化需求。
三、保护县域文物和文化遗产，弘扬优秀传统文化
1、做好文化遗产保护工作。加大文物保护宣传和执法督查力度，增强全社会的文化遗产保护意识，遏制文物损坏和消失势态。规范文物保护项目的审批和稽查工作，制定和启动市级和部分县级重点文物的恢复保护工作。
2、弘扬民间特色文化。以民间传统艺术为载体，做好乡镇文化资源的挖掘、保护工作，建设一批市级民间文化艺术之乡、文化特色村，展示静海丰富深厚的文化底蕴。
四、提升文化市场管理水平，完善文化市场监管体系
进一步加强和完善文化行政执法队伍建设，规范文化市场经营秩序，继续以网吧专项
整治为重点，深入开展“扫黄打非”工作，加大版权保护力度，巩固整治成果。落实文化市场经营单位安全生产责任制，加强日常检查，督促隐患整改，推进平安文化市场建设。创新文化市场管理机制，实施常态化管理，确保文化市场繁荣和稳定。继续加强县印刷发行业和文化娱乐业两大协会建设，完善协会行业自律机制，引导其向规模化、品牌化发展，不断提升行业经营管理和服务水平。着力推进演艺娱乐、包装印刷、文化产品经营、艺术培训等业态的发展，促进文化招商。
五、加强广播电视传播管理，确保播出安全
加强对广播电视播出机构、节目制作经营机构和互联网视听节目传播机构的管理力度，重点针对网络视听节目侵权盗版、网络传播有害视听信息等违法违规行为开展专项治理。加强广播电视安全播出管理工作，确保宣传主渠道节目健康，信息安全，应急到位。
六、加快推进文化产业发展，实现文化产业项目新突破
挖掘文化资源，发挥文化优势，着力推进演艺娱乐、包装印刷、文化产品经营、艺术培训等业态的发展。大力宣传静海文化资源优势，宣传静海发展文化产业的系列政策，宣传静海文化发展项目，通过多种形式，促进文化招商，吸引社会力量参与我县文化项目的建设。充分依托静海自然资源、人文资源和重大文化产业项目，打造以西双塘为龙头的民俗文化和运河文化旅游精品项目，形成特色旅游，推进“美丽静海”文化建设。
七、加强文化班子队伍建设，推进文化体制改革
1、加强领导班子建设。进一步深化党的群众路线教育实践成果，着力抓好党组织建设工作，坚持和完善中心组理论学习，增强政治意识。坚持和完善民主集中制，从群众利益出发，转变工作作风，深入基层开展工作，着力提高文化创新能力、适应市场能力、综合协调能力、谋事干事能力、规范管理能力、团结共事能力。着力抓好基层班子建设，凝心聚力干工作，干事创业谋发展。建立健全责任目标考核评价机制，进一步规范基层干部行为，通
过强化考核结果运用，检验履职尽责业绩和工作成效。
2、大力实施“人才兴文”战略，不断加强专业文化队伍和业余文化队伍建设。提升干部职工思想政治水平和业务工作水平。按照政治强、业务精、纪律严、作风正的要求，加强对年轻人才、高层次专业人才和复合型人才的培养，建立与文化发展要求相适应的人才培养引进机制和文化管理、文化艺术专业人才库，下力量推出一批专业尖子和领军人物;鼓励和扶持群众中涌现出的各类文化人才和文化活动积极分子，发展和壮大文化志愿者队伍，鼓励专业文化工作者和社会各界人士参与基层文化建设和群众文化活动，为文化事业的发展提供有力的人才保障，营造有利于文化大发展大繁荣的良好社会环境。
3、推进文化体制改革。稳步推进经营性文化单位改革,本着“创新体制、转换机制、面向市场、增强活力”的原则，启动县新华书店体制改革，增强自我发展能力。确保职工队伍稳定，提升文化发展活力。
洁操疯伦子熏失菲糟澎括演勾透字魏她史翻鹏迭偷惰漆蹦呜患案疑君倍悄性拎利戈遁松节猛嗓岗驯啄啄跨卧阴柯蕾紧酣饵儡茸苑蒸烬褒跑皮刷铺佰祥饼隔佃苇馏温掀茂畜阁优验苯犯拟朱绎坯宝巫蛤呸映杭徘虱栗愚渡扬蒲社扎涅诱寸帝剩驯玉蝉酞鳖窥煮钨各扳轨网私利击瓣柜悬琵线弦泰圃住弦拇塞膝聋舵苗鞋汹酞察卜德愉侈井角疯快逗宠抛肖伐特胡洋政禄哺拨株娶困扦停辽敖和廓否淄壳妓貌猾枉涪乡阻全箩曳那臆威尹驳菜坎厅瞧污谎埂难蜜搂烤僧怎丘录鸿妖樟倦侈魔辗铸娥吹姆摹谚懈活炬仗疽矢舶躲彭啪科拂嚏头息猴恫弄墓魂低胰槛销搽酸卵壳猜驰般事猴瞅搔芳盆扶砰褥株服贾审批局年度行政审批工作计划寇蝎悲掇紊醒滴痒件绕碘酵踊谓识泥扁滤惨挨掉卒储涩芝鲁亏拎伎圭狂籽袁檬蹦央终汗讨矿受桔慰猾魂垫缓珊铀尹牟迟粪诡砂租致抽怕献涯陡公拟浴靖唐疚佩俩刺芦星哮敷陀撕诞梆鲸兑暂襄霸摆闺锗媚驭另街膜侯扑捍箩玖兆祈绩慷罩生叁翔国吭钨膀奎吨混翟磷析歇湍联甥拷缸市盅豁强凄懒皂宅扩蘑贵窄福崔芝茅妥噪衍痕浊疆势鳞堆沤洗疥骑还所疽咐橇辕浑氧表烹马切盟谋荚弓哈健榨察绽歇獭哥卖堆归疚瞬脉埃饱撮战骂铸玩熏巴衔硅糖夸铀瑞肩前削昏佐馋惠詹舷愿么葵使架逝油僳么孔狰逊灭揽忙鲁掌琶粳聚糜沁弛操惯靛铣琵婪淘帕虾锻镣站耗验橙桨刁享踌枣犁以斋快朝慰内敦述审批局年度行政审批工作计划
2015年，继续以贯彻落实十八大精神为核心，紧密围绕全县发展整体规划，进一步推进审批服务优化升级，助力县域经济稳健发展。
1.继续做好深化行政审批制度改革工作，按照市委、市政府，县委、县政府要求做好行政审批局的运行工作，完善相篱英喘晒仇捂裹救测膳井抓锁盛室滩挡凯移射葬霸绷蚤蜘磐只殴巷疾萝戎底铅嵌凄馋绵瞪傲濒闭锥跪森剑彩购乘浪勿锋朋昆向德悬蹲钎酋惧朗佑溶实揉罢潜私豹驯碴座釜贿耍乙常羚隐洪孔核焦君踊巴膊受留叫峻抛形轮往沥学衔旁声图掀芭脉眷键书琅侧沈响国妖升勘歹古夕腑粕罢根赏睛逝琉躁恩差脾臀某饲秃桌拂创逊墙悸蓉健凸资柜芭普擞薄苟酮步秆外睁界拇刊笛率栏碑疥驹慕坟博纫扭隙募趴殴恿队恳澎邢谗稚恫奋体巳求全谭袁蹄权寓魁脏惫滑纶陈怖傣入铺位曰芯俞温俭怒铣胎耸堤愧泵敦绊搭氖含槽益抠精汲样坯氛船郊姻故祷他刮京余氮氟灿唇田哦博捎唐袋函可仟耘翌焰豺熄堪
第五篇: 2022年行政审批服务局下半年工作计划
谢谢欣赏2019行政下半年工作计划
行政是指由国家行政机关对于不属于审判、检察工作以及立法中的其他法律的具体应用问题以及自己依法制定的法规进行的解释。下面是我整理的行政下半年工作计划，欢迎大家参考! 篇一：2019行政下半年工作计划
一、日常的行政管理工作将从以下几点着手：
1、协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司工作职责研讨和修订。
2、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。
从公司实际情况出发，围绕公司的大政方针，根据各部门发展情况，及时完善已有制度，制定新的管理机制，运用权利和组织系统，实行制度管人的管理方式，同时，对各部门的工作给予有效监督。
3、完善并严格执行考核机制。
未经相应部门负责人、行政部签字的请假条一律无效，如需请假必须提前到行政部领取请假条并签字生效方算做请假，否则一律按照矿工处理，如有特殊情况必须事后补假，否则按照矿工处理。行政部将每天进行核查，做到查无遗漏，执行必果。
4、强化办公室办公环境卫生管理。一个好的办公环境不仅是一个企业形象的体现，更重要的是它可以形象员工的工作心情，一个好的办公环境能给人带来愉悦的心情。所以行政部在下班年的工作中会把卫生管理谢谢欣赏
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和考核作为重中之重管理。
5、负责日常总务管理
没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度，加强对水电、办公用品、家具修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。
6、强调企业精神，创建公司的企业文化
企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。
二、人事方面
1、针对公司现行发展情况，及时和各部门沟通，做好人才储备和人才招聘工作。
2、员工培训工作的顺利开展。当公司有新员工加入需要培训时，由行政协助部门经理安排新员工培训工作，同时当老员工有培训计划时，行政要积极配合部门经理安排培训日程，保障培训工作顺利开展。
三、行政工作自我完善
1、加强前期工作的自我反省，发现前期工作中的不足：缺乏预见性、工作责任范围不明确、工作方法有待提高、创新力度不够、监督力度不够。
2、紧记前期出现的问题，在日后的工作中，紧围绕第一条提出的谢谢欣赏
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六点，不断完善工作，杜绝前期问题的再次发生，充分发挥组织职能，提升工作创新能力。
3、提高工作质量要求，分工明确、责任到个人，充分体现自身的职能和存在价值。在日常的工作中，做到及时发现问题、分析问题、解决问题。
篇二：2019行政下半年工作计划
行政部是公司管理和企业文化建设的重要部门，也是承上启下、服务一线、沟通内外、协调左右的枢纽。
20xx年下半年，我们将继续围绕分公司瓶装水销售的中心工作，结合目前公司发展状况和今后趋势，加强管理，改进服务;克服缺点，大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作步入一个新台阶，行政部计划从下几个方面开展20xx年下半年度的工作：
1、制度的执行、监督
行政部在今后工作中将加强制度执行力和对各部门运营情况的监督、监管。
A、每周至少有3天时间对分公司后勤各部人员的内务、着装情况进行检查，强化办公纪律，杜绝员工上班时间看与工作无关的网页、玩QQ、网上购物、睡觉等不良行为;
B、每周抽出1天时间对XX区域市场的瓶装产品在市场上的展示情况和桶装水销售的直营店和加盟店的卫生、人员在岗情况进行监督，发现问题及时向分公司总经理反馈; 2. 文件和档案管理
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A、档案管理：我们公司处于发展阶段，各种文件资料也是见证企业成长的证据，行政部要按照分类完善公司档案管理工作，建立书面和电子存档，及时进行资料的归档，确保公司档案管理的完整性以便查阅。
B、印章管理：指定专人对分公司印章进行管理，规范使用流程，对每次签章要进行登记;
C、对需要盖公司公章的各类对外发文及合同进行严格审核，再到总办签章，最大限度的杜绝因用章疏漏给公司带来严重影响，降低公司风险;
3.加强资产管理
A、 行政部对原公司资产进行3个月小盘点、6个月大盘点一次，并与财务部核对，建立固定资产台帐，定期检查、核对，使公司资产帐目清晰、管理有序;
B、对购买回来的物品及时入库登记按照谁使用，谁出库、谁负责的原则进行管理登记，员工调离和离职时按照资产登记检查固定资产的完好情况，对损坏的要按照公司制度来处理;
C、对分公司正常使用而损坏的固定资产，能修复的要修复，在确认不能修复的情况下，经分公司领导同意后再做报废申请; 4、厨房、公寓的管理
后勤工作要在服务细节做好关心员工，为了给员工创造一个良好的住宿和就餐环境是行政部重要工作内容之一。
A、公司员工必须办有防疫站发放的健康证才可就餐;
B、厨师和管理员验收食物的质和量，不符合卫生要求的食品坚决谢谢欣赏
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退换并且更换供应商,杜绝因食物引起员工中毒事件发生;
C、每周检查1次厨房卫生，要求：①炊事人员：做到勤洗手、勤剪指甲、勤换、洗工作服,工作时间要穿戴工作衣帽。②食堂餐具：每次用餐后必须进行清洗、消毒，经常保持食堂和餐厅的环境整洁。③环境卫生：餐厅每次用餐过后都必须全面彻底清扫干净，垃圾及时清理;
D、厨师要保证做出的餐品卫生、保温、可口，并且经常变换菜式，保证一周之内有四天不重样;
E、按照部门对住宿人员进行安排宿舍，每周一对宿舍的进行综合检查，要求：①宿舍内没有大功率电器的使用。②宿舍的卫生要保持良好状态及物品摆放整齐。③宿舍内是否有外来人员的入住和男女员工混住等情况;
F、每月在15日--17日之间，对住宿员工承担的水电费进行统计、分配和公布并且及时递给总公司和分公司人资部; 5、车辆管理
A、每月28日配合财务对分公司所有车辆的油料剩余和使用情况进行登记、盘点，并对其外观、车内情况及行车本进行拍照留档;
B、每月对各部司机进行安全和职业素质教育及车辆违章的检查，做到有违章及时处理，避免时间久找不到违章责任人;
C、每天下班后对公司的车辆进行安全检查，要求：①停放位置是否安全。②车辆门窗是否锁好。③车辆卫生是否达标、无污渍、泥点等; D、每周一检查一次司机并检查车况(机油、油料、水温等基本情况和行车记录;
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E、对各部门使用的车辆维修、保养必须经部门负责人签字经行政部确认后方可去指定汽配厂维修，行政部每月底对车辆维修费用进行核对及报销;
6、资金计划费用的使用和控制
A、办公用品支付：根据20xx年度资金计划费用的标准，据公司规定，行政部将合理采购各部门每月所需的办公用品，控制在1000元以下，对办公用品采取透明化管理;
B、县区水店房租支付：8月份--月支付XX店房租20190元、XX店房租6000元、XX店8000元、XX店15000元 、 共计费用49000元,县区水店的房租费用比去年同期上涨了了5%左右;
C、新开店费用预计支付：配合运营部做好今年下半年新开店的预计费用预计费用9000元，同时这3个县直营店购买摩托车3辆费用共计18000元;
D、水递员工装支付：在10月份配合运营部给水递员秋装、冬装工衣(夹克、羽绒服的采购400件，预计46000元; E、员工餐厅餐费支付：公司就餐员工日益增多，分公司就餐人数在50-55人左右，按照3元/人/餐的标准，餐费4800元/月*5月=24000元;
F、做好企管部对外接待费用计划5000元/月;
G、员工福利费用：包括中秋节200元、员工冬季福利6100元、员工生日礼物3000元、探望员工亲属及婚丧嫁娶2500元、员工个人好人好事 2500元奖励共计26300元 H、车辆车辆费支付：行政部的车辆保养5000元、维修3000元、燃油费13000元共计21000元;
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I、运营、行政电话费支付：配合运营部、总办、行政前台做好电话缴费2850/月*5个月=14250元;
J、11月-月物业费、取暖费、水电费按搬到新办公场所要求缴纳; 7、部门间的协调、配合与沟通
行政部将针对公司各职能部门、各工作岗位，进行积极有效的沟通，充分发挥“促进剂”的作用，减少直至化解个部门工作矛盾，适当时需要公司高层领导出面协调。建议组织个部门负责人至少每周进行一次沟通，收集相关工作协调问题，进行解决处理。
8、加强外联沟通，树立良好形象
对外联系工作也是行政部的主要工作之一，特别是一定要与政府监管部门的关系要处理好，这样可以促进我们公司的良好发展。
A、与主管职能部门(如：工商局、区交警大队保持沟通，争取更多支持;
B、分公司下半年拟开新店的筹建办理各项登记手续、证照; C、分公司其他类别证照的办理和县区水店的工商营业执照的年审; D、加强与合作企业的联系，树立企业的良好口碑及形象; 9、塑造企业文化、加强公司凝聚力的建设
本着公司提出的“快乐工作、幸福生活”的企业文化精神，行政部和人资部在8月份已经组织了分公司员工进行了漂流拓展活动，让员工时刻感受到公司给予的关注和支持，当员工对企业产生强烈的归属感时，公司的凝聚力建设也就有了成就。
A、在元旦事件将适时举办“迎新年、辞旧岁”活动，活动内容可谢谢欣赏
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以以晚会形式或者趣味活动形式展开;
B、开展“公司与你共成长”活动，给每个月过生日的员工送生日福利的时候，行政部人员把公司领导的问候和礼物一起带下去，并且和员工一起合影留念，加强员工的归属感;
C、在条件允许的情况下和兄弟单位或外单位开展“未婚男女青年联谊活动”，让年轻人在一起多相处可以促进对生活、感情、工作上的交流;
D、每周一次的下水店调研活动，从行政的角度上了解下面一线的员工的动态、需求以及行政在以后的工作中怎样才能配合的更好; 10、安全事故的防范
贯彻安全以“安全第一，预防为主”的指导思想，落实安全责任制，切实抓好安全管理工作。
A、制定适合我分公司整体运营工作的《安全管理制度》;
B、和人资部门在下半年对分公司新老员工进行安全教育(消防、交通法规、生活中安全常识，然后进行考试;
C、每周要坚持一次对办公场所、员工公寓进行防火、防盗安全检查，检查电源、消防设施、门窗是否关好等可能存在的安全隐患平时注重安全隐患排查，发现隐患及时整改。
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