下面是小编为大家整理的2022年第一季度执行局工作汇报（范文推荐）,供大家参考。
2 2022 年第一季度执行局工作 汇报
2022 年第一季度，在院党组的坚强领导下，执行局全休人员，对标对表，克难攻坚，扎实推进“基本解决执行难”向“切实解决执行难”迈进。共受理执行案件 1088 件（含旧存 125 件），新收案件同比上升 6.06 个百分点，结案 400 件，结案率 36.76%，结收比 97.82%，实际执行到位金额 0.34 亿元，发布失信被执行人名单 34 人次，司法拘留 61 人次，办理外地法院委托事项 235 件，对外委托 60 件。1-2月，我局结案率未达到预定目标，4 月份，我局将坚持高标准严要求，紧抓执行核心指标和重要质效指标，目标是“进十退十”，执行结案率与执行指标综合排名争前三。现将 2022 年工作打算汇报如下：
一、加强政治学习，筑牢政治忠诚 一是坚持把政治学习作为加强党性修养、提高政治站位、完善自我的突破口和切入点，认真学习贯彻党的十九大精神以及习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上坚决同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。二是学习先进典型人物和事迹，不断提高和完善执行政治纪律、政治规矩的自觉性，做到用身边人、身边事教育自己，特别是向***、***等先进人物学习，传播正能量。三是加强廉洁自律意识，始终把准则要求作为规范自己行动的标杆，通过收看各种题材的警示片，特别是对照发生在我们身边的失足干警案例，进一步增强自律认识，筑牢拒腐防变的思想道德防线。
二、努力提升质效，力争全市前列 新年伊始，执行局工作会议上就提出了“进十退十，力争前三”的口号，即执行指标排名前三的要达到十项以上，排名倒数的要缩减到十项以内，结案率及综合指标排名力争全市前三名。下一步要努力提升执行规范化水平，围绕四项核心指标开展工作，加大“一次有效执行”活动，充分运用拘留、罚款等强制措施，不断提升执行强制威慑力，使一批小额案件能够全部执行到位；充分运用公布失信被执行人名单、限制出境、限制高消费、追究刑事责任等措施，加大对规避、抗拒执行行为的惩戒力度，促使被执行人履行义务，从而提升我局的各项执行质效。
三、加大宣传力度，营造良好氛围 我局宣传工作相对滞后，造成一些典型的执行案例、先进的执行干警事迹、一些创新的执行工作机制取得的突出成效没有被展现出来。今后我局要切实提高对执行宣传工作的重视程度，一是加大对执行不能的宣传，针对当前存在的诸多执行不能的案件，引导申请执行人和社会正确认识执行不能的正常风险，加强对终本案件执行不能的宣传，发布执行不能的典型案例。同时，通过与申请执行人沟通交流，让申请执行人充分了解诸多执行不能的案件产生的原因，这些执行不能案件不是人民法院没有履行好自己的职责，而是市场风险、法律风险、交易风险所导致的“执行不能”。二是扩大执行宣传形式，即要通过报纸、电视、张贴通告等传统宣传方式，又要借用微信、微博、抖音等
新型方式，大张旗鼓地开展执行宣传活动。同时，定期邀请人大代表、政协委员、廉政监督员、社会各界代表见证执行，争取社会各界对执行工作的理解、信任与支持。
四、加强业务学习，狠抓廉洁执行 近年来，执行工作的相关法律法规、指导性文件不断出台，部分执行干警对相关法律法规掌握不透，在办案过程中出现程序和实体性的错误，给执行工作带来了一定的负面影响，下一步我局将以“学有所长、学有所成、学有所用”为目标，用系统、持续地学习强素质、增能力，营造良好的学风，要求干警本着干什么学什么，缺什么补什么的原则，紧密结合自己的岗位开展学习。同时加强执行人员的理念教育，部分执行干警对执行工作有畏难情绪，工作没有积极性，对当事人态度粗暴，报有得过且过思想，针对这些问题，要加强理念学习，充分调动执行干警的主观能动性，要使执行工作进入积极、自觉、良好的工作状态，使执行局形成“干工作、比奉献、争先进”的良好氛围。
2022 年，我局全体同志将在院党组的领导下，以更饱满的工作热情，更顽强的工作斗志，更突出的工作业绩，迎接新的挑战，让领导放心，让群众满意。
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